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正文內(nèi)容

縣委書(shū)記在發(fā)展旅游會(huì)上講話(huà)與縣委書(shū)記在商貿(mào)企業(yè)改革會(huì)發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 05:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 破,取得了明顯的工作成效。下面,我就當(dāng)前及后半年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)改革工作講兩點(diǎn)意見(jiàn):一、肯定成績(jī),尋找差距,進(jìn)一步增強(qiáng)抓企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感今年全縣需要改制的企業(yè)共有31戶(hù),其中涉及商貿(mào)流通口的有16戶(hù)(貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)9戶(hù)、供銷(xiāo)系統(tǒng)4戶(hù)、糧食系統(tǒng)2戶(hù)、物資公司1戶(hù)),目前已全部啟動(dòng)了改革改制,其中飼料廠(chǎng)通過(guò)整體兼并完成了改制任務(wù);食品公司、煤炭公司、五金公司、食品廠(chǎng)、商業(yè)招待所、百貨公司、農(nóng)副公司、生資公司、工業(yè)品公司、面粉廠(chǎng)、飼料廠(chǎng)等11戶(hù)企業(yè)的改制方案已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議審批通過(guò);副食公司、飲料廠(chǎng)、飲食公司、供銷(xiāo)車(chē)隊(duì)等4戶(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估已經(jīng)結(jié)束,正在討論制定改革方案;物資公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。這些成績(jī)的取得,實(shí)在來(lái)之不易,這與大家廣泛宣傳、耐心解釋、積極引導(dǎo)是分不開(kāi)的。全面總結(jié)前一階段的工作成績(jī),有六個(gè)方面值得充分肯定:一是改革進(jìn)展相對(duì)較快。同其它系統(tǒng)相比,商貿(mào)流通系統(tǒng)企業(yè)改革工作還是走在了前面,盡管完成改制任務(wù)的只有1戶(hù)企業(yè),但這已經(jīng)是一個(gè)大的突破,更何況有11戶(hù)企業(yè)報(bào)批了改革方案,有4戶(hù)企業(yè)已經(jīng)結(jié)束了財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,正在抓緊制定、報(bào)批改革方案,這為全面完成改制任務(wù)走出了關(guān)鍵的一步,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是資產(chǎn)處置比較理想。資產(chǎn)處置一直是困擾企業(yè)改革的一個(gè)老大難問(wèn)題,但從目前商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)處置情況看,這一點(diǎn)還比較樂(lè)觀。如貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)所屬企業(yè)食品公司的15處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)127萬(wàn)元,;縣社后院閑置場(chǎng)地拍賣(mài)了250萬(wàn)元?!坝信怀罴蕖?,在這些資產(chǎn)處置上,比我們預(yù)想的都要好。三是改革過(guò)程基本平穩(wěn)。從目前情況看,不管是完成改制的企業(yè),還是正在制定改革方案、進(jìn)行資產(chǎn)處置的企業(yè),由于大家上門(mén)入戶(hù)苦口婆心勸說(shuō),以最大的耐心做了深入細(xì)致的思想工作,動(dòng)之以情,曉之以理,贏得了廣大職工的理解和支持,大家心往一處想,勁往一處用,沒(méi)有再發(fā)生大的聚眾上訪(fǎng)的事情,保證了企業(yè)改革在一個(gè)良好的環(huán)境中順利進(jìn)行。四是較好的維護(hù)了職工利益。在處置資產(chǎn)過(guò)程中,大家在公平、公正的基礎(chǔ)上,優(yōu)先照顧企業(yè)職工,特別是就宿舍、門(mén)店等一些涉及到職工切身利益的資產(chǎn),更是優(yōu)先照顧職工。如縣社在處置水洛供銷(xiāo)社門(mén)店,貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)在處置百貨公司、五金公司的一些門(mén)店、職工宿舍時(shí),都優(yōu)先處理給了職工,使職工能有安身之處和謀財(cái)之道,解決了他們的后顧之憂(yōu),在一定程度上推進(jìn)了企業(yè)改革順利開(kāi)展。五是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)解決了一些歷史遺留問(wèn)題。歷史遺留的不良債務(wù),各企業(yè)多多少少都有,這是阻礙企業(yè)改革的一個(gè)“絆腳石”,對(duì)此大家不等不靠,積極主動(dòng)的與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商處理,取得了明顯的成績(jī)。供銷(xiāo)系統(tǒng)、貿(mào)經(jīng)系統(tǒng)都能夠積極的與金融部門(mén)協(xié)商,將各企業(yè)歷史遺留下來(lái)的不良貸款進(jìn)行打包處理,解決了“后遺癥”,使企業(yè)改革能夠輕裝上陣,穩(wěn)步開(kāi)展。六是部門(mén)通力協(xié)作,緊密配合,形成了抓企業(yè)改革的合力。為了保證企業(yè)改革順利開(kāi)展,各有關(guān)部門(mén)積極配合企業(yè)主管部門(mén),為企業(yè)改革開(kāi)綠燈,鋪路子,形成了抓企業(yè)改革的合力。特別是現(xiàn)任各企業(yè)負(fù)責(zé)人,識(shí)大體,顧大
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