縣委副書記在供銷合作社創(chuàng)業(yè)工作會講話與縣委副書記在農(nóng)業(yè)座談會講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代企業(yè)制度深化供銷合作社改革，轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制。推進社有企業(yè)改革，打造市場主體。推進基層供銷合作社改造、完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡。大力發(fā)展“兩社一會”，提高農(nóng)民組織化程度。著力建設農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系，構(gòu)建和完善農(nóng)村現(xiàn)代流通渠道。制定和實施“鄉(xiāng)村流通工程”計劃，培養(yǎng)現(xiàn)代流通人才。促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深化改革，推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標是：從20*年開始，用5年時間，通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，努力建立起適應全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展要求的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。到XX年，新建或改擴建縣級農(nóng)資配送中心1個，日用消費品配送中心1個，再生資源回收中心1個。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)資、日用消費品配送站8個。每個行政村建立以農(nóng)資經(jīng)營為主，有一定規(guī)模和輻射功能的1個農(nóng)村綜合服務社或便民店。90%以上的五類專營商品由供銷合作社直屬企業(yè)連鎖配送。60%的農(nóng)村再生資源回收業(yè)務由綜合服務社承擔。根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦46個以上的農(nóng)民專業(yè)合作社。組建成立4～6個農(nóng)村流通行業(yè)協(xié)會。新建或改建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級農(nóng)貿(mào)市場8個。30戶以上的自然村建立560個放心店或便利店。全系統(tǒng)年銷售匯總實現(xiàn)15000萬元，實現(xiàn)年匯總利潤50萬元。要實現(xiàn)上述目標，當前和今后一個時期我們要重點抓好以下幾項工作：一是深化改革、推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”。供銷合作社要做好縣以下農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督和建設工作。發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。管理社有資產(chǎn)，行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能，確保社有資產(chǎn)保值增值。通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式，加大基層供銷社社改革力度，使其成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營、自負盈虧的新型基層供銷合作社。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，深化直屬企業(yè)改革，著力解決好當前社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責不明的問題，成為真正的市場主體。要把著力點放到“鄉(xiāng)村流通工程”的建設上來，深化經(jīng)營機制改革，構(gòu)建新型供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡、新的經(jīng)營管理體制。二是真抓實干、推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設。當前，“鄉(xiāng)村流通工程”建設已成為供銷系統(tǒng)的首要工作，各部門要對供銷合作社改革發(fā)展加大支持力度。供銷合作社要積極引導和吸引企業(yè)、社會、個體資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設，積極鼓勵農(nóng)民、居民和各種團體、法人組織參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設。供銷合作社要從實際出發(fā)，圍繞改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設的需要，積極爭取和落實項目建設的各項優(yōu)惠政策，改善發(fā)展環(huán)境。今年，要確定并組織實施一批“鄉(xiāng)村流通工程”建設項目示范點，其中：塔城鎮(zhèn)為發(fā)展“兩社一會”建設項目示范點。維登鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、攀天閣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)貿(mào)市場建設示范點?？h供銷社日用工業(yè)品公司工業(yè)品配送中心為配送中心建設項目示范點?？h供銷社藥材土產(chǎn)公司農(nóng)產(chǎn)品加工為農(nóng)產(chǎn)品流通建設項目示范點。三是創(chuàng)新服務機制、發(fā)展“兩社一會”。供銷合作社要根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)、生活、科技服務、文化娛樂等方面需要，大力發(fā)展綜合服務社、專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會，與“萬村千鄉(xiāng)工程”建設有機結(jié)合起來，進一步完善服務網(wǎng)絡，使“兩社一會”的發(fā)展覆蓋全縣80%以上的村社，努力提高為農(nóng)服務水平，樹立供銷社為農(nóng)服務良好形象?！皟缮缫粫钡慕ㄔO要以基層供銷社為主導，要以基層供銷社門店、購銷店、設施以及個體工商大戶為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，推行“門店式經(jīng)營、合作制管理”，打造、鞏固和發(fā)展綜合服務社。通過對銷售網(wǎng)點的改造，擴大銷售，增加網(wǎng)點的收入，提高綜合服務社的生存能力和為農(nóng)服務的功能。要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會，為會員提供全方位服務，提升農(nóng)民進入市場的組織化程度，從科技成果推廣轉(zhuǎn)化入手，探索為農(nóng)服務新形式。從為會員排憂解難入手，成為政府與農(nóng)民群眾
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