棚戶區(qū)改造房屋拆除工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-06-18 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 1）機(jī)械拆除是指以機(jī)械為主、人工為輔相配合的施工方法。 （ 2）當(dāng)采用機(jī)械拆除建筑物時(shí)，應(yīng)從上至下，逐層分段進(jìn)行；應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu)，再拆除承重結(jié)構(gòu)。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。對只進(jìn)行部分拆除的建筑，必須先將保留部 分加固，再進(jìn)行分離拆除。 （ 3）施工中必須由專人負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)測被拆除建筑物的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，做好記錄，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有效措施，消除隱患，確保施工安全。 （ 4）拆除施 工時(shí)，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)選定的機(jī)械設(shè)備及吊裝方案進(jìn)行施工，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。供機(jī)械設(shè)備使用的場地必須保證足夠的承載力。作業(yè)中機(jī)械不得同時(shí)回轉(zhuǎn)、行走。 （ 5）進(jìn)行高處拆除作業(yè)時(shí)，對較大尺寸的構(gòu)件或沉重的材料，必須采用起重機(jī)具及時(shí)吊下。拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場所，嚴(yán)禁向下拋擲。 第五章、工期保證措施 為了加速施工進(jìn)度，確保本工程按合同工期完成全部拆除任務(wù)，盡快投入使用，本工程擬采用三項(xiàng)有效的保證措施。 組織措施 成立項(xiàng)目管理部，按國家項(xiàng)目法組織施工， 確保工期。詳見施工人員配備。 管理措施 （ 1）物資落實(shí)：開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)落實(shí)采購工作，做到材料、勞保用品按時(shí)適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2）勞動力落實(shí)：安排好技術(shù)素質(zhì)好，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的拆除工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面滿足現(xiàn)場施工需要。 （ 3）機(jī)械落實(shí)：公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機(jī)械，力求提高施工機(jī)械化水平，減輕勞動強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，詳見“本 工程機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表”。 （ 4）措施落實(shí)：為確保按期完成本工程，在保證安全施工的前提下，認(rèn)真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎”的承包方法。 具體措施 本工程在機(jī)械使用、人工安排、物資準(zhǔn)備等方面，采取有效保證措施，具體如下： （ 1）物資管理措施 1）安全技術(shù)交底及圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計(jì)劃采購物資材料，根據(jù)建設(shè)單位要求，并做好質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。 2）根據(jù)進(jìn)度要求，有計(jì)劃，有秩序的做好現(xiàn)場材料及安全防護(hù)用品的供應(yīng)。 （ 2）人力管理措施 1）按施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度，控制勞動力 進(jìn)退場工作。 2）現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工種搭接要合理。 3）加強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識教育，通過宣傳、貫徹本工程的重要性，提出保質(zhì)量、搶時(shí)間、出效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組織工人隊(duì)組之間進(jìn)行勞動競賽。 （ 3）機(jī)械管理措施 1）本工程擬配備大量拆除用機(jī)具設(shè)備，全面提高機(jī)械化水平，滿足施工作業(yè)需要。 2）公司本部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時(shí)備有各種機(jī)械，以便工程急用更換。做好現(xiàn)場設(shè)備維修、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，確保機(jī)械的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第六章、安全生產(chǎn)保證措施 安全管理 建立和健全安全保證體系 公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。 公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同必須有安全承包條款，安全承包必須與獎金、工資含量掛鉤。 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策等，對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育，對特殊工種作業(yè)人員按規(guī)定選送去培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后應(yīng)立即采取措施，及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報(bào)告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取 證，堅(jiān)持“四不放過”的原則，擬定整改措施，督促貫徹執(zhí)行。 安全教育 工人進(jìn)場必須進(jìn)行崗位安全三級教育，即必須進(jìn)行公司一級、項(xiàng)目一 級、班組一級安全教育。 新進(jìn)場的工人隊(duì)組，首先由項(xiàng)目管理科牽頭，技術(shù)質(zhì)安科講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，治安由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，道德教育由工會負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。 施工安全技術(shù)交底 安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實(shí)施。 各分項(xiàng)施工前，由工長對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工程及施工環(huán)境針對性要強(qiáng) ，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施工，要追求工長的責(zé)任。 開工前公司技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工種由施工員向各工種班組長進(jìn)行安全交底。班組長要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 本工程地處長沙市開福區(qū)，因考慮到施工影響對周邊居民及過往行人的絕對安全，公司對施工項(xiàng)目每周進(jìn)行一次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評分標(biāo)準(zhǔn)及《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ147202 J3762021 進(jìn)行。 項(xiàng)目進(jìn)行日檢查，并有記錄，整改應(yīng) 做到“三定一落實(shí)”，即定人、定時(shí)間、定措施、落實(shí)整改回訪。 特殊工種持證上崗 特殊工種操作人員，如電工、機(jī)械
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