醫(yī)院上半年糾風工作總結與醫(yī)院下半年工作總結計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:40 本頁面
【文章內容簡介】 認真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創(chuàng)新，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。配合院校兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗。加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作，使服務質量進一步提高。發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。繼續(xù)抓好計劃生育工作。(二)臨床管理：優(yōu)化服務流程，提高服務質量。婦科:如xx門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全。口腔科：充分利用捐贈設備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關注遠期效應，著重培育正畸市場，適當開展種植技術，適時引進專業(yè)技術人才，更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。內、外科：現(xiàn)已滿足日常門診需求，但內科急癥處理因新同志臨床時間短等原因，質量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規(guī)化、常規(guī)化，十月中旬擇期考核。外科業(yè)務范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。輔助科室：按國家要求逐步標準化實驗室，加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。B超室開展應配合新設門診需求。(三)經濟管理加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理。搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本。做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。 (四)后勤保衛(wèi)工作加強后勤管理，全力保障后勤供應。完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。 隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化，xx附屬醫(yī)院在新的條件下困難與機遇并存，影響著事業(yè)和發(fā)展。對此，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進事業(yè)的發(fā)展?？傊腋皆涸诮窈蟮墓ぷ髦?，將會總結經驗，再接再勵，更好地為學校做出應有貢獻。醫(yī)院下半年工作總結計劃【二】201x年15月份在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下，我院認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以中醫(yī)藥為主，中西醫(yī)結合的辦院方針，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機以全國中醫(yī)院等級評審為總目標，結合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風行風，提升行政效能和醫(yī)療質量專項活動”的要求，狠抓醫(yī)療質量，促進內部管理，創(chuàng)設優(yōu)質安全的就醫(yī)環(huán)境，推動了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。根據年初制定的計劃，較好地完成了工作任務，將現(xiàn)階段工作總結如下：一、15月份各項指標完成情況(一)醫(yī)療指標情況：醫(yī)院共完成門診量40655人次，收治入院病人數(shù)3189人次，出院病人數(shù)3343人次，治愈好轉率96%，床位使用率79%，手術例數(shù)380例，%，初步診斷與確定診斷符合95%。(二)財務收支情況：醫(yī)院總收入2028萬元，%。財政撥款160萬元，比去年同期增長8%。醫(yī)療收入1868萬元，%。醫(yī)療成本1585萬元，比去年同期增長14%，管理費用266萬元，比去年同期增長23%。二、主要工作開展情況(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標，積極準備迎接“二甲”評審。今年是全國中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節(jié)后醫(yī)院全面進入迎檢階段，根據評審細則要求，制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評審實施方案》，成立了領導小組，明確了分工和責任，派出相關人員外出學習參觀。每月不定期的召開的調度會，對照考評指標規(guī)定認真進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對于一些有實際困難一時難以整改的，制定出整改計劃列出時間表，逐步整改到位。同時，今年又是全國中醫(yī)藥工作先進縣復審年，作為龍頭單位，我院積極配合，做好本身應該做到的各項工作，爭取順利通過復審。院務處在完善各項規(guī)章制度的基礎上，著重狠抓制度的落實工作。利用每月一次的行政大查房方式，帶領職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各項制度的落實情況，要求科室負責人嚴把本科室質量關。堅持由院領導輪流帶隊，醫(yī)務科和護理部共同參與的每日業(yè)務查房工作，及時了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的實際問題，積極探索有效的管理途徑、解決實際問題，廣泛聽取職工意見，調研指導工作。今年以來，我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題。嚴格遵守三級醫(yī)師查房制度、首診負責制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、病例書寫規(guī)范等相關制度。在“大綜合、小?？啤钡霓k院模式下，積極推廣應用新技術、新項目。外科在胃癌根治術、結腸癌根治術、乳癌根治術及微創(chuàng)手術較去年同期均有增加，診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復位內固定術，腰椎骨折的切開復位植骨釘棒系統(tǒng)內固定術。在血透方面，今年15月共達1200余臺。在加強臨床科室建設的同時，醫(yī)院不忘加強專
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