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醫(yī)院上半年糾風工作總結與醫(yī)院下半年工作總結計劃匯編(更新版)

2024-11-22 04:40上一頁面

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【正文】 出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,以“中風康復”建設為重點各臨床科室嚴格執(zhí)行有關工作制度,規(guī)范應用本科中醫(yī)、中西醫(yī)結合診療常規(guī)。由醫(yī)院領導牽頭,組織督查組,對機關作風情況進行明察暗訪,當場做好督查記錄,并及時進行反饋,對檢查中發(fā)現的問題,限期整改。院感控制工作以防控醫(yī)院感染,保障病人與醫(yī)務人員安全為主線,認真執(zhí)行各項法規(guī)。我院婦產科護士長肖蔚由于工作成績突出,今年5月被國家中管局評為“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質護理服務先進個人”榮譽。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復位內固定術,腰椎骨折的切開復位植骨釘棒系統(tǒng)內固定術。院務處在完善各項規(guī)章制度的基礎上,著重狠抓制度的落實工作。財政撥款160萬元,比去年同期增長8%。完成醫(yī)院搬遷協調及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。外科業(yè)務范圍逐漸縮小,現以換藥、清創(chuàng)縫合為主,應迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。(四)后勤保衛(wèi)工作加強后勤管理,保障后勤供應。抓好“三基”培訓和質量監(jiān)控,確保醫(yī)療質量安全。更新及增設臨床設備。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來,改變辦院方針,以衛(wèi)校為主體,改為“xx附屬醫(yī)院”。大力推進內涵建設,實現經濟效益和社會效益雙豐收。抓緊??平ㄔO,加強科室專病專項治療,做到具有專人專藥。(3)建立健全了“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級服務承諾制。嚴格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費(1)嚴格執(zhí)行了國家藥品、醫(yī)療服務價格政策。(2)建立了扶貧門診和扶貧病床,按有關規(guī)定落實貧困人員各項優(yōu)惠政策,減輕貧困人員就醫(yī)負擔。專項治理工作宣傳發(fā)動面不留死角,全院廣大干部職工人人皆知,提高了積極參與專項治理工作的自覺性和主動性,在全院營造了良好的氛圍。一、健全領導機構,落實一把手負責制醫(yī)院按照“誰主管,誰負責”的原則,堅持“一把手”負總責,分管領導直接負責,明確責任和分工。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作。加強財務管理,提高經濟管理水平(1)積極探索新形勢下的醫(yī)院經濟運行管理模式,使經濟分配全方位體現在科室綜合目標、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風、行政管理等考核方面,并加大了科室監(jiān)督執(zhí)行力度。(3)加大對臨床合理用藥的監(jiān)測、控制力度。通過檢查和考核,及時發(fā)現糾風工作中存在的問題和不足,責令相關科室和部門提出整改措施,并落實到位,以保證糾風工作的順利進行。四、存在的問題:個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生、冷、硬的現象時有發(fā)生,責任心有待進一步提高,醫(yī)德醫(yī)風建設需進一步加強。一、工作計劃及目標(一)200x年在xx同志擔任附院院長以來,經過4年“維持、積累”期,已由今年初平穩(wěn)向“發(fā)展”期過渡。但??茖2√厣T診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。如新址配套設施暫未施工,考慮轉型發(fā)展必要性,預計十月底前在xx增設綜合門診一間。 配合學生科管理,降低常見病發(fā)病率。加強安全管理,維護醫(yī)院安全。婦科:如xx門診順利,適時開展無痛人流,同時充分利用學校資源,開展兩癌篩查等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。(三)經濟管理加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。對此,我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進事業(yè)的發(fā)展。二、主要工作開展情況(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標,積極準備迎接“二甲”評審。今年以來,我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。醫(yī)院現有“120”急救車6輛。充分利用好新的先進儀器設備,如:西門子ACUSON300數字化彩超機、日立HITACH17180全自動生化儀、Penta腸鏡機等,更好地為臨床提供準確、科學依據。后勤科嚴格實行“三下”制度,及時為臨床檢修及工作用具,及時修理門窗,確保供電。讓廣大群眾真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。建立了中藥飲片調劑制度,嚴格處方審核工作,調劑復核率100%,每劑重量誤差控制在5%以內。(六)積極有效預防和控制禽流感的發(fā)生為有效預防和控制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生,做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療”,根據上級衛(wèi)生主管部門要求,今年4月初醫(yī)院制定了實施方案,成立了領導小組和治療專家小組,在全院范圍內舉辦了關于人感染H7N9禽流感防控知識培訓考核及視頻學習,制作了2期宣傳專欄,專設了發(fā)熱門診,開通了預檢分診。在中醫(yī)人員配備、專病專科建設的廣度與深度、三級醫(yī)師的專科繼續(xù)教育、上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學術繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓、中醫(yī)科研等方面與先進中醫(yī)院還有一定差距。認真組織學習落實各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,醫(yī)院計劃在9月份申報“二甲”評審。為加強中醫(yī)特色建設,待派出的專業(yè)人員到上級中醫(yī)院進修回來后,醫(yī)院將針灸推拿按摩康復工作先擴展應用到住院部各臨床科室,條件成熟后再專設住院病區(qū)
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