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醫(yī)院上半年糾風工作總結與醫(yī)院下半年工作總結計劃匯編-在線瀏覽

2024-11-22 04:40本頁面
  

【正文】 廉政談話,并將治理商業(yè)賄賂作為主要內容進行了重點談話和提醒。在各科室推行衛(wèi)生廳下發(fā)的新的病歷書寫規(guī)范,基本實現了病歷的規(guī)范達標。大力提倡和鼓勵各科室發(fā)揮好維吾爾醫(yī)特色、用維吾爾醫(yī)藥、以維吾爾醫(yī)院理論看病。四、存在的問題:個別醫(yī)護人員服務態(tài)度生、冷、硬的現象時有發(fā)生,責任心有待進一步提高,醫(yī)德醫(yī)風建設需進一步加強。醫(yī)院下半年工作總結計劃醫(yī)院下半年工作總結計劃【一】201x年上半年附屬醫(yī)院在校長、主管領導及有關部門的正確領導和大力支持下。在新學期,我院將以黨的“十x大”精神精神為指導,堅持臨床教學工作方針,實踐科學發(fā)展觀,尋求商機、創(chuàng)造機遇,構建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,以校黨委為支撐點,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升醫(yī)療水平,依據我附院年初工作計劃,努力完成各項任務指標。綜合我附院工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理,為我校及大學城師生提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務。一、工作計劃及目標(一)200x年在xx同志擔任附院院長以來,經過4年“維持、積累”期,已由今年初平穩(wěn)向“發(fā)展”期過渡。(二)大力引進人才,補充后備力量。臨床實踐及教學理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。以臨床教學、教職工培訓、拓展業(yè)務范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。但??茖2√厣T診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。加快醫(yī)院信息化建設。加強職工隊伍建設。今年我院獲畢業(yè)生捐贈口腔綜合治療臺一臺、潔牙機一臺、光固化機一臺、洗牙機一臺、氣泵一臺、銀汞調和機一臺、技工打磨機一臺,價值兩萬余元。如新址配套設施暫未施工,考慮轉型發(fā)展必要性,預計十月底前在xx增設綜合門診一間。(五)做好新生入學、軍訓保障任務,完成xx新生體檢任務。二、具體要求(一)臨床醫(yī)療工作開展新技術、新項目。 落實消毒隔離措施,控制院內感染的發(fā)生。 配合學生科管理,降低常見病發(fā)病率。(三)行政管理工作:搞好醫(yī)院文化建設。加強行風建設和醫(yī)德教育。逐步改善醫(yī)院環(huán)境。加強安全管理,維護醫(yī)院安全。配合院校兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗。發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。繼續(xù)抓好計劃生育工作。婦科:如xx門診順利,適時開展無痛人流,同時充分利用學校資源,開展兩癌篩查等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。內、外科:現已滿足日常門診需求,但內科急癥處理因新同志臨床時間短等原因,質量有所下降。門診病歷標準化、正規(guī)化、常規(guī)化,十月中旬擇期考核。輔助科室:按國家要求逐步標準化實驗室,加強與臨床的協(xié)作配合,進一步提高輔助檢測技術水平和質量。(三)經濟管理加強財務管理,完善經濟核算與分配辦法。搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。 (四)后勤保衛(wèi)工作加強后勤管理,全力保障后勤供應。加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。對此,我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進事業(yè)的發(fā)展。醫(yī)院下半年工作總結計劃【二】201x年15月份在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,我院認真貫徹落實黨的十八大精神,堅持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機以全國中醫(yī)院等級評審為總目標,結合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風行風,提升行政效能和醫(yī)療質量專項活動”的要求,狠抓醫(yī)療質量,促進內部管理,創(chuàng)設優(yōu)質安全的就醫(yī)環(huán)境,推動了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。(二)財務收支情況:醫(yī)院總收入2028萬元,%。醫(yī)療收入1868萬元,%。二、主要工作開展情況(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標,積極準備迎接“二甲”評審。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進入迎檢階段,根據評審細則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評審實施方案》,成立了領導小組,明確了分工和責任,派出相關人員外出學習參觀。同時,今年又是全國中醫(yī)藥工作先進縣復審年,作為龍頭單位,我院積極配合,做好本身應該做到的各項工作,爭取順利通過復審。利用每月一次的行政大查房方式,帶領職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項制度的落實情況,要求科室負責人嚴把本科室質量關。今年以來,我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。嚴格遵守三級醫(yī)師查房制度、首診負責制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術前討論制度、病例書寫規(guī)范等相關制度。外科在胃癌根治術、結腸癌根治術、乳癌根治術及微創(chuàng)手術較去年同期均有增加,診斷準確率、治愈好轉率均在95%以上。在血透方面,今年15月共達1200余臺。醫(yī)院現有“120”急救車6輛。護理部健全工作制度,保障護理安全,提高護理質量。嚴格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質護理服務”的標準要求,15月份完成的護理各項指標是:患者滿意率≥90%,基礎護理合格率≥85%,危重患者護理合格率≥85%,護理技術操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及無菌物品合格率100%,護理文書書寫合格率
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