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醫(yī)院上半年糾風(fēng)工作總結(jié)與醫(yī)院下半年工作總結(jié)計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 好維吾爾醫(yī)特色、用維吾爾醫(yī)藥、以維吾爾醫(yī)院理論看病。綜合我附院工作實(shí)際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理,為我校及大學(xué)城師生提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。今年我院獲畢業(yè)生捐贈(zèng)口腔綜合治療臺(tái)一臺(tái)、潔牙機(jī)一臺(tái)、光固化機(jī)一臺(tái)、洗牙機(jī)一臺(tái)、氣泵一臺(tái)、銀汞調(diào)和機(jī)一臺(tái)、技工打磨機(jī)一臺(tái),價(jià)值兩萬(wàn)余元。 落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。逐步改善醫(yī)院環(huán)境。繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。輔助科室:按國(guó)家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。醫(yī)療收入1868萬(wàn)元,%。利用每月一次的行政大查房方式,帶領(lǐng)職能科室主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,要求科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)把本科室質(zhì)量關(guān)。在血透方面,今年15月共達(dá)1200余臺(tái)。醫(yī)技科室牢固樹(shù)立以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為臨床服務(wù)的理念。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度,加強(qiáng)了醫(yī)療垃圾的分類(lèi)回收工作,確保醫(yī)療垃圾不外流,嚴(yán)格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)健康宣傳及疾病發(fā)生率的上報(bào)。督查組反饋意見(jiàn)時(shí),被督查科室要當(dāng)場(chǎng)表明整改態(tài)度。中醫(yī)護(hù)理措施中能體現(xiàn)辨證施護(hù)并有相關(guān)記錄,護(hù)士基本能掌握本科常見(jiàn)病的中知護(hù)理與基本操作技巧。(五) 促進(jìn)信息建設(shè)再上新臺(tái)階。就去年制定的醫(yī)院內(nèi)部的綜合目標(biāo)考評(píng)方案,對(duì)我院各科室和干職工進(jìn)行了評(píng)先評(píng)優(yōu),并給予了獎(jiǎng)勵(lì)。(一)、在醫(yī)院環(huán)境得到很大改善,醫(yī)療設(shè)備得到不斷更新的基礎(chǔ)上,繼續(xù)狠抓制度的落實(shí)工作,尤其是體現(xiàn)質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度。藥劑科實(shí)行全電腦管理,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢(shì)提高工作效率。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。不斷擴(kuò)大中醫(yī)特色治療疾病的范圍,滿(mǎn)足人民群眾的需要。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)一步完善合理的人才梯隊(duì)。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升,更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問(wèn)題。(七)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高綜合水平。中風(fēng)康復(fù)方面,針對(duì)社會(huì)需求,醫(yī)院以今年3月選派醫(yī)師和護(hù)士各1名到省中醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的對(duì)中風(fēng)等疾病的康復(fù)療法以及其它非藥物的中醫(yī)特色療法,然后在內(nèi)科和骨傷科預(yù)先實(shí)行,待條件成熟后,獨(dú)立成科,做大做強(qiáng)。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,制定了《金溪縣中醫(yī)院衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金管理情況監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺(jué)遵守各各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。自今年4月份開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),我院按照上級(jí)布署,精心組織,認(rèn)真實(shí)施。為控制藥品費(fèi)用,堅(jiān)持執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),保證臨床用藥價(jià)格符合物價(jià)要求,減輕群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),認(rèn)真做好國(guó)家基本藥物與第二輪非基本藥物招標(biāo)采購(gòu)工作。護(hù)理部健全工作制度,保障護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格遵守三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、病例書(shū)寫(xiě)規(guī)范等相關(guān)制度。為此,春節(jié)后醫(yī)院全面進(jìn)入迎檢階段,根據(jù)評(píng)審細(xì)則要求,制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評(píng)審實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工和責(zé)任,派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀(guān)。醫(yī)院下半年工作總結(jié)計(jì)劃【二】201x年15月份在縣委、縣政府及上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以中醫(yī)藥為主,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)以全國(guó)中醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為總目標(biāo),結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開(kāi)展集中整治政風(fēng)行風(fēng),提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的要求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境,推動(dòng)了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。內(nèi)、外科:現(xiàn)已滿(mǎn)足日常門(mén)診需求,但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床時(shí)間短等原因,質(zhì)量有所下降。配合院校兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。(三)行政管理工作:搞好醫(yī)院文化建設(shè)。(五)做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù),完成xx新生體檢任務(wù)。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。(二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。醫(yī)院下半年工作總結(jié)計(jì)劃醫(yī)院下半年工作總結(jié)計(jì)劃【一】201x年上半年附屬醫(yī)院在校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。(7)嚴(yán)格執(zhí)行治理商業(yè)賄賂的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備采購(gòu)、藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人事等敏感崗位人員的監(jiān)管力度,按層次、管理權(quán)限進(jìn)行了廉政談話(huà),并將治理商業(yè)賄賂作為主要內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)談話(huà)和提醒。堅(jiān)持抽查藥品使用情況,對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行警告、停用和查處,公布全院抗生素使用情況。醫(yī)院對(duì)醫(yī)用耗材、骨科材料等進(jìn)行了招標(biāo),做到了嚴(yán)格招標(biāo)程序,增加采購(gòu)?fù)该鞫?。?jiān)持院務(wù)公開(kāi)制度,實(shí)行藥品價(jià)格,檢查
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