物業(yè)公司交房方案(編輯修改稿)
2025-06-18 12:25 本頁面
【文章內容簡介】 付點門口分別設置一塊交房指示牌。 10）分別在會所一樓和底層大堂設置洗手間的指示牌。 11）會所底層南面游泳池邊上，設置一塊溫馨提示牌，以防小孩發(fā)生意外以及踩壞松子石。 12）從游泳池西邊鋪紅地毯一直到泳池邊的亭子旁，在亭子旁立一塊驗房指示牌。 四、交付事宜具體安排 （一）具體交付房號安排如下： 1號交付點交付： A（ 80套）、 B（ 104套）、 C（ 108套）、 F（ 105套）組團，共計 397戶。 2號交付點交付： D（ 86套）、 E（ 104套）、 G（ 106套）、 H（ 105套）組團，共計 401戶。 （二）具體交房流程： （三）、交付耗時及人員配置數(shù)量： 工作人員食宿安排： 工作人員工作餐聯(lián)系快餐公司供應，在會所一樓進門右側老年活動中心房輪流用餐。 支援人員（物管、營銷）由綜管安排食宿（新城飯店備房 30間，香溢大酒店備 6間）。 工作人員注意事項： （ 1）工作人員必須提前 15分鐘到交付現(xiàn)場，并做好各項準備工作；統(tǒng)一穿著（單位）工作服，女性工作人員應著褲裝。 （ 2）注意各環(huán)節(jié)的銜接，工作人員在各 自負責的程序完成后，應熱情地把業(yè)主介紹給下道程序工作人員。 （ 3）在交付過程中，工作人員對業(yè)主的態(tài)度應熱情有禮，不與業(yè)主發(fā)生爭吵；嚴禁不按統(tǒng)一說辭對業(yè)主解釋或作出任何形式承諾。 （ 4）回答業(yè)主的提問，切忌用 “不知道 ”三個字，要處理妥貼。假若遇到不清楚的 ,應向業(yè)主說明自己是來協(xié)助工作的 ,或是新來的，忌不知道硬答。 （ 5）驗房陪同人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并做好現(xiàn)場標識。 （ 6）當天交房結束后，工作人員自行保管好重要物品，由后勤小組負責清場工作，清場后召開交房領導小組會議，小結當天交房情況，并安排 明天交房工作的注意事項。 六、安保配置及應急預案（配圖） 為做好綠城 ?寧波桂花園一期交付期間的安保和車輛管理，確保交房順利進行，我部針對交房工作特點和綠城 ?寧波桂花園一期的實際情況，特制定出安保方案如下： 一、設立現(xiàn)場安保執(zhí)勤指揮部 由分公司保安部掛帥，在現(xiàn)場設立指揮部，對活動期間的安保和車輛管理實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協(xié)調。 設置 5個安保執(zhí)勤和車輛管理區(qū)域：主入口、交付點、園區(qū)內各定點巡查區(qū)域、地下車庫及非機動車停放點。每個執(zhí)勤區(qū)域指派一名負責人具體實施，并受保安部統(tǒng)一指揮。 二、執(zhí)勤保安員配置數(shù) 為圓滿完成本次安保執(zhí)勤和車輛管理工作，我部計劃在交房期間配置 36（暫定）名保安員擔負執(zhí)勤任務，并按指定的分工區(qū)域組織實施。 三、各執(zhí)勤區(qū)域保安員崗位配置及任務設定 外圍主干道及主入口配置 5人。其中與 329國道臨界交叉的主干道配置 2人、主入口配置 1人、主入口和主干道的交叉口引導崗 2人。其任務是樹立良好的門崗形 象，引導業(yè)主及業(yè)主車輛，維護大門秩序，謝絕外來人員進入。 交付點配置 7人。交付點北門口 2人，游泳池東、西、南方向各站 1人共 3人，交付點 2人，其任務是樹立良好形象，預防突發(fā)事件發(fā)生，服務好業(yè)主。 地下車庫引導和地面車輛指揮員共 11人。 1）地面車輛指揮員 8人，其中小區(qū)主干道指揮 6人， A組團入口處 1人，地下車庫出入口指揮 1人，其任務是確保園區(qū)內道路暢通，引導業(yè)主車輛安全行使，并進入指定停車點及交房結束后按正確行駛路線返回。 2）地下車庫引導員 3人，其中 1人指揮車輛停放， 2人引導業(yè)主出地下 車庫到達交付點； 園區(qū)內各定點巡查區(qū)域配置 11人。小區(qū)分 7個機動組，其中四組是 2人一組，三組是 1人一組，分布在小區(qū)南入口及小區(qū)內，每個機動組進行不間斷巡邏，其任務是引導業(yè)主，進行安全巡查，防止外來人員進入交付點，確保小區(qū)安全。 非機動車停放點配置 2人，在北門口。其任務是引導業(yè)主非機動車輛停入指定位置，并管理好車輛。 四、車輛管理規(guī)定 機動車輛須服從車輛管理員的引導，并全部經(jīng)過南大門園區(qū)道路從 28號樓地下車庫東進口駛入，停放在交付點就近的車位（車輛停放方法：從
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