副局長在城建座談會發(fā)言與副局長在市政和園林綠化專題會講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)有城市管理的法律法規(guī)和規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)繼續(xù)推動其他規(guī)范性文件的出臺，今年我市力爭出臺《市建設(shè)項目配套綠地規(guī)劃管理辦法》、《市城市綠地認(rèn)養(yǎng)辦法》、《市城市應(yīng)用水二次供水管理辦法》、《市中心城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生長效管理的意見》、《市中心城區(qū)袋裝生活垃圾暫行管理辦法》、《市中心城區(qū)衛(wèi)生設(shè)施管理實施辦法》等規(guī)范性文件。不斷完善、拾遺補缺，尤其是各縣、市城管局要緊跟形勢，結(jié)合本地實際，積極主動為縣委、縣政府起草有關(guān)城市管理的各項規(guī)范性文件，促進城市管理規(guī)范化、制度化。二是完善城市管理效能評價體系，健全城市管理考核機制。為了切實促進城市管理形成長效機制，我們將廣開渠道，廣泛接受市民、社會媒體對城管工作的監(jiān)督，積極建立城市管理效能評價體系，制定出評價標(biāo)準(zhǔn)。同時，不斷健全城市管理考核機制，繼續(xù)完善市局對下屬單位、各縣（市）城管系統(tǒng)的考核與督查。三是加快推進數(shù)字化城市管理體系建設(shè)步伐。為進一步提高我市城市管理工作效能，形成長效監(jiān)管機制，我們將積極運用現(xiàn)代化科技手段，把信息技術(shù)與城市管理相結(jié)合，建立數(shù)字化城市化管理體系，將井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、公共廁所、垃圾桶、垃圾中轉(zhuǎn)站等統(tǒng)一編號，納入城市管理信息系統(tǒng)，做到在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并快速處理，切實提高城管工作效能。四、建議對策為更好服務(wù)我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化的加速進程，針對目前我市城市管理中存在的困難與問題，在此，我提幾點建議。（一）、進一步明確市城管局執(zhí)法主體地位。為提高城市管理水平和執(zhí)法效率，應(yīng)賦予城市管理執(zhí)法主體地位，建議市政府給市城管局重新下發(fā)“三定方案”，認(rèn)定市城管局為市政府直屬正縣級事業(yè)單位，明確市城管局執(zhí)法主體地位，認(rèn)定執(zhí)法資格。（二）、進一步健全中心城市管理機制。一是為了切實提高城市管理水平，改變市、區(qū)、縣條塊分割狀態(tài)，建議在信州區(qū)與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立城市管理分局，接受市城管局與區(qū)政府或管委會的雙重領(lǐng)導(dǎo)，重點管理街道、社區(qū)、里弄小巷的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生與違章建筑等，明確職責(zé)，市區(qū)聯(lián)動、條塊結(jié)合、以塊為主。二是為更好協(xié)調(diào)城市管理工作，全面提高城市管理效能，應(yīng)整合各種資源。首先，建議市城管局與區(qū)、縣領(lǐng)導(dǎo)干部實行交叉任職。其次，加強城管執(zhí)法部門與公安的合作，建立城管執(zhí)法安全保障機制，建議市城管監(jiān)察支隊領(lǐng)導(dǎo)在市公安局兼職。（三）、將管理重心下移，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的作用。為了更好的落實城管工作與服務(wù)市民，應(yīng)將管理重心下移，把管理觸角延伸到最基層。一方面，要積極推進城管進社區(qū)，將社區(qū)納入城市監(jiān)管、服務(wù)范圍，建議市城管監(jiān)察支隊下屬各個大隊的領(lǐng)導(dǎo)與對應(yīng)的街道辦領(lǐng)導(dǎo)實行交叉任職。另一方面，充分發(fā)揮街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)在城市管理中的作用，落實街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的責(zé)任機制，強化其對環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑等監(jiān)管力度，建議把環(huán)境衛(wèi)生、違章建筑等納入街道辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容范圍。（四）、進一步完善城市管理財政保障機制。為了適應(yīng)城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，實現(xiàn)我市資源的最優(yōu)利用、整體功能最優(yōu)化，充分發(fā)揮城市集中集聚效應(yīng)，更加重視城市管理工作，做到城市“三分建、七分管”，建議各縣（市）政府繼續(xù)加大對城市管理的財政投入力度，完善財政保障機制，確保城市管理經(jīng)費充足，敢于肯花錢買管理、買服務(wù)。副局長在市政和園林綠化專題會講話本次會議的目的是研究部署下半年的具體工作任務(wù)，并為下一步體制機制調(diào)整做好充分的業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。一、進一步明確環(huán)保、市政和園林綠化工作的目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬，局屬各單位都已按照年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，穩(wěn)步有序地推進了環(huán)保、市政和園林綠化方面各項工作目標(biāo)的完成。結(jié)合今年的目標(biāo)任務(wù)，要進一步明確三個問題。一是進一步明確工作的核心。吳小平局長在XX年2月16日全局干部大會上所作的《開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全面推進城市管理行政執(zhí)法工作》的報告，是今年環(huán)保、市政和園林綠化工作的核心和立足點，即：環(huán)保整治工作要堅持重點突破，以抓大型案件為主，微型案件為輔；以抓企業(yè)為主，百姓個體為輔，以抓重點投訴案件為主、個案為輔，破解環(huán)保執(zhí)法難點。園林綠化工作要及時查處舉報投訴的破壞園林綠化行為，結(jié)合公建項目管理，主動打違損綠行為。市政工作要重點打擊破壞、損毀市政公用設(shè)施和影響燃?xì)獍踩倪`法行為，確保市民的生命財產(chǎn)安全。這是今年工作的方向和指針，工作的核心和立足點。局屬各單位必須緊緊圍繞這一核心，創(chuàng)造性的開展環(huán)保、市政和園林綠化工作。二是進一步明確工作的任務(wù)。今年，環(huán)保、市政和園林綠化工作的主要任務(wù)
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