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辦公廳(室)主任述職報告(多篇范文)與辦公大樓物業(yè)管理工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 04:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 經過硬性材料的審檢,優(yōu)質課的講授,民主的測評,我校七位教師授予校骨干教師稱號。我也是其中的一位。以上同志自獲得此殊榮,積極履行自己應盡的責任,配合學校開展工作。基本功是教師的教育門面,是個人素質的直接體現,為更好的提高教師素養(yǎng),教務處在第一學期特邀請我校美術教師為一線教師就“簡筆畫,硬筆書法”進行講座,共四周次授課。第二學期我們教務處組織全體教師進行了粉筆字、鋼筆字、簡筆畫的比賽。為營造氣氛,鼓勵教師鉆研課本,形成自己的教學風格,養(yǎng)成記錄自己的教學亮點,教學隨感,教學論文的習慣,教務處在校辦主任及美術老師的協(xié)助下首次在校進行了錄像課的參賽嘗試,雖然設備不很好,但憑著參賽教師的功底,憑著大家的不離不棄精神,xx教師錄像課《黃金分割》獲自治區(qū)三等獎。教務處認識到課程標準在教學中的重要性,積極安排各教研組認真學習課標,組織討論,做好筆記,依據課標做好反思。,進行推門聽課。為掌握教師的實際授課情況,第一學期在校長,副校長的帶領下,教務處組織教研組長開展了推門課活動。第二學期舉辦了以教研組為單位的“聚焦課堂常態(tài)課教學”活動,授課后,教師都上交了手寫的說課稿,教案及課后反思。,確定目標,及時整改——舉辦教師朗讀比賽。繼校推門課的深入,朱校長把校語文課堂的問題聚焦在“教師如何真正提高對學生有感情的朗讀指導上”。為此,教務處舉辦了教師朗讀比賽。為提高學生的綜合素質,我校微機管理教師,積極參加自治區(qū)舉辦的第十屆電腦大賽,有四位學生獲二等獎,兩人獲三等獎;為打好學生扎實的基本功,在教研組長的組織下,我教務處還舉辦了一至八年級學生的“數學競賽”“硬筆書法大賽”及作品展;七八年級的“英語單詞”競賽,一年級學生拼音過關檢測等活動。四、存在的問題1. 做為一名中層領導,管理能力、協(xié)調能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調方面主動意識不強,缺乏與領導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。2. 自身的業(yè)務能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務上存在盲區(qū)。比如:對部分小科教學理解掌握不夠,以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確,缺乏判斷力尤其本學期進行的四年一次的教育教學大檢查,對于我來說是一次考驗。是能力的考驗,是耐力的考驗,是盡職的考驗。在同仁的大力合作,在教研組長的鼎立協(xié)助下我們建立了六十六個檔案盒,雖然三個月以來,與同事們加班加點,但我認為值。此次大檢查既是終點,也是起點。它終結的是我們過去的學風,作風,喚起的是我們今后的踏實、嚴密的工作作風,規(guī)范、有序的管理。我堅信憑著一顆“良心”,我校的教育教學一定會再上新臺階。XX年12月6日第四篇:公室主任述職報告述職報告回顧近年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。按照公司關于領導干部述職的要求,結合自己的工作情況,現述職如下:一、日常管理工作辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,有文件起草及批轉、文書處理、人事勞資、有檔案管理、會議安排、迎來送往及車輛管理和紀檢工作等。面對繁雜瑣碎的事務性工作,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。加強辦公室的基礎管理工作,制定完善各項工作流程和規(guī)章制度,認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作;做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹公司有關會議、文件精神。組織落實公司的勞動、人事、工資工作,根據上級精神,組織實施公司規(guī)范制度,并完善了各項手續(xù)。體現了公司的規(guī)范性,解決員工的勞資問題。,嚴格要求員工,做到獎罰明確,公平公正,保證工作的順利進行。組織落實公司辦公設施、用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。做好公司各種會議的籌備工作。認真做好會場布置,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。二、加強自身學習,提高業(yè)務水平積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。三、思想作風建設上,做到廉潔自律。時時刻刻嚴格要求自己,堅持按規(guī)定、制度辦事,光明磊落,言行一致。關心同志,調動積極性。注重辦公室人員的思想教育,了解他們的思想動態(tài),發(fā)現好的勢頭,及時給予表揚。不好的及時給與制止。以上述職報告,如有不當,請批評指正。述職人:龔英豪XX年4月12日第五篇:ct室主任述職報告XX年度ct室主任述職報告各位領導:XX年,我科在院長正確領導下, 以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題,本著“以人為本,以病人為中心”的服務理念,牢記“便民、高效、優(yōu)質、規(guī)范、誠信”的服務宗旨,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下:我科職工廣泛開展政治思想學習教育,注重理論聯系實際,繼續(xù)加強學習法律法規(guī),認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),促進了職工服務理念的轉變,堅定了“為民、務實、清廉”
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