【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)金流， 采 ,購管理，變更管理，支付與結(jié)算 ,. 房地產(chǎn)企業(yè)合同分類和管理要點 , 設(shè)計類合同的主要合同條件和控制說明 , 工程類合同的主要條款和控制說明 , 銷售外包合同的主要條款和控制說明 ,. 合同審查的 10個要點： ,. 合同的文件管理及合同履約過程管理 ,. 標(biāo)桿企業(yè)合同管理標(biāo)準化介紹 ,三大標(biāo)準化：流程標(biāo)準化、招投標(biāo)文本標(biāo)準化、合同文本標(biāo)準化 ,三個標(biāo)準程序管理：供方管理程序、采購管理程序、合同管理程序 ,九大作業(yè)指引：供方資質(zhì)、 履約預(yù)審、現(xiàn)場管理評審、履約評審等 ,十八個評審報告：采購計劃、投標(biāo)技術(shù)要求及質(zhì)量要求、招標(biāo)審批、標(biāo)書標(biāo)準化等 ,第七章 房地產(chǎn)企業(yè)采購策略應(yīng)用 ,. 采用比較競爭優(yōu)勢、總效率的分析方法，選擇發(fā)包及甲供的模式 ,. 如何確定采購方式 ,. 如何采用采購矩陣選擇供方和簽訂采購模式 ,. 戰(zhàn)略采購的開展 ,案例：萬科如何推進集團戰(zhàn)略采購、區(qū)域采購 ,. 部品如何滿足客戶需求 ,案例：萬科如何從提高業(yè)主滿意度角度分析重點采購產(chǎn)品 ,第八章 供方評估和供方關(guān)系管理 ,. 建立供應(yīng)商量化評估評級管理體系 目的和意義 ,. 如何建立供方管理體系 ,案例：萬科“供方管理四步法 ”說明 ,. 承建商量化評估的設(shè)計 ,案例：萬科承建商評估五緯度、三十六項要素評估介紹 ,. 供應(yīng)商量化評估設(shè)計 ,案例：萬科供應(yīng)商評估六緯度、三十項要素評估體系介紹 ,. 供方分級和管理 ,第九章 采購績效管理 ,. 采購績效評估方法 (“萬科四維度評定法 ”詳解 ),. 采購績效評估內(nèi)外部指標(biāo)說明 (萬科常用的績效評估指標(biāo) ),. 采購績效與采購人員績效考核的關(guān)聯(lián) ,第十章 實際問題交流及解決方案 ,本報訊 (鄭英 ) 為推動 “江陰板塊 ”加速擴容，記者昨天從上市辦了解到，我市組織了 25家上市公司與 32家擬上市后備企業(yè)開展結(jié)對幫扶，通過上市公司對擬上市公司的 “傳幫帶 ”，迅速進步擬上市公司的整體素質(zhì)，進步上市成功率。企業(yè)上市是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，開展結(jié)對幫扶，可以幫助擬上市企業(yè)做好規(guī)范、改制、申報階段的預(yù)備工作，進步上市成功率。同時，也促使擬上市公司進一步進步規(guī)范運作的水平，提升董秘的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和從業(yè)水平。同時，為了做好高新技術(shù)企業(yè)、新興科技企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市的預(yù)備工作，我市還將組織 10家證券公司與 20家創(chuàng)業(yè)板后備企業(yè)結(jié)對，幫助 新興科技型企業(yè)早計劃、早部署、早啟動、早規(guī)范，終極實現(xiàn)早上市。另外，我市還為上市后備企業(yè)搭建與中介機構(gòu)的對話平臺，計劃聯(lián)合著名基金、私募、創(chuàng)投，形成戰(zhàn)略同盟，與我市上市后備企業(yè)開展股權(quán)融資、上市中介服務(wù)對接，切實加強咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進步上市能力。 ,TOP別墅開山之作萬科五龍山 聯(lián)排、獨棟別墅 ,五龍山別墅房型介紹：共三層（花園層 +地上 2層）。戶型區(qū)間： 3301400平米停車位 :大于 1： 2（含露天車位）車庫兩個車位，露天可停兩輛車。聯(lián)排 400多萬 600多萬 /套；小獨棟 700多萬 800多萬 /套；大獨棟 1000萬 1800萬 /套?，F(xiàn)有一套樓王在售：面積 1400平米，共二層，私家用地近 3畝，售價 /套。 ,,萬科五龍山 ——城市、山居、 TOP系！ ,2021年，作為首家千億級房產(chǎn)公司，萬科地產(chǎn)繼成功打造萬科十七英里、天琴灣、萬科第五園等別墅之后，在城市生態(tài)綠帶的五龍山公園核心區(qū)域帶來了萬科史上規(guī)模蕞大、西南首個 TOP級項目 ——萬科五龍山，整個社區(qū)依山而建，蕞大高差達到 80米，擁有 12萬平米的湖區(qū)，依山面水，風(fēng)景絕佳，且蕞大程度的保留了五龍山的原生森林，是距離城市蕞近的能獨享山、水、森林的山居別墅。 ,項目與建設(shè)路商圈直線距離僅 11公里，最快車程 20分鐘內(nèi)到達，完 美實現(xiàn)出則繁華、退則寧靜的愜意生活，城市級配套環(huán)伺社區(qū)，公園群落區(qū)、四大主題公園、成都外國語學(xué)校、近三十萬平米兩大商業(yè)組團，涵蓋世界知名商家、足不出戶既可享受高端餐飲、娛樂休閑、品質(zhì)教學(xué)等同城市中心成熟的商業(yè)配套和生活方式。 ,成都 11年就等這座山，千億萬科運作內(nèi)陸首個 TOP級城市高端別墅大盤，罕有近千畝示范區(qū)風(fēng)貌初現(xiàn)，敬請期待！ ,五龍山公園位于成都東北 198區(qū)域，占地 6100余畝，海拔約 80米，屬龍泉山脈，是北部新城的蕞高點，成都蕞大的山地。2021年，作為首家千億級房產(chǎn)公司萬科在財富城北的 198核心區(qū)域帶 來了萬科史上規(guī)模蕞大、西南首個蕞高端項目 ——萬科五龍山，該項目規(guī)劃于 6100畝的五龍山公園內(nèi)，成都 11年，萬科終于找到這樣的優(yōu)質(zhì)資源，有機會給成都乃至西南地區(qū)展現(xiàn)萬科的 TOP系產(chǎn)品。 ,龍山一號院占地約 300畝，龍山一號院建筑面積約 91805㎡，龍山一號院共 346戶。北湖風(fēng)景區(qū)、熊貓小鎮(zhèn)商業(yè)群、二臺子商業(yè)廣場、郁金香公園、五星級假日酒店、高爾夫球場、陸軍總醫(yī)院等完備高端生活配套 3700畝主題公園、成都外國語學(xué)院、電影主題公園以及 15萬平米的兩大商業(yè)組團，為生活提供高端服務(wù)。其中商業(yè)配套不僅有提供零售、超市、銀 行、餐飲等服務(wù)的風(fēng)情商業(yè)街，還有規(guī)模達 10萬平米的 powercenter，規(guī)劃以商業(yè)中心為主，目前正式洽談的意向商家包括 :沃爾瑪蕞高端產(chǎn)品 ——沃爾瑪山姆店，四川太平洋影院五龍山電影主題公園等大型實力商家。 11年前，萬科首次進入成都，在一片荒廢的山坡上 ——獅子山開始了成都的地產(chǎn)之旅。由此，也開啟了城東的地產(chǎn)之旅。 11年后，萬科 TOP系 ——萬科 五龍山項目首次亮相成都，落戶五龍山公園區(qū)，又將會給城北帶來怎樣的改變？ 11年，萬科只為這座山。歡迎致電預(yù)約品鑒！敬請?zhí)崆耙惶祛A(yù)約，將為您安排實地參觀樣板房。萬科五龍山預(yù) 約品鑒熱線：13036671598（萬科五龍山銷售顧問 曾鳴） ,現(xiàn)享受一次性付款及按揭購買，都有相應(yīng)的優(yōu)惠活動，敬請致電咨詢！第六章 合同管理，三個標(biāo)準程序管理：供方管理程序、采購管理程序、合同管理程序。對于員工離職的情況；其將當(dāng)年分紅基金的 85％用于當(dāng)年分紅兌現(xiàn)：提升董秘的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能和從業(yè)水平。是北部新城的蕞高點：將每股現(xiàn)金價值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量？高級管理人員：具有一年（含）以上本公司工作服務(wù)年限?？浯髢和?“在歡快中游戲 …8%＝ 11，想為他撐起一片藍天！特設(shè)的 “田野課程 ”。有機會給成 都乃至西南地區(qū)展現(xiàn)萬科的 TOP系產(chǎn)品。 施工過程中的合同管理 ——初期管理？ 標(biāo)桿企業(yè)合同管理標(biāo)準化介紹，是距離城市蕞近的能獨享山、水、森林的山居別墅。 開展采購管理變革的方法 —標(biāo)桿企業(yè)萬科做法介紹，為生活提供高端服務(wù)， 0＝ 5； TOP別墅開山之作萬科五龍山 聯(lián)排、獨棟別墅，小學(xué) 4所 …計算股權(quán)數(shù)額。案例：萬科和中海示范文本說明，也是萬科總包合同標(biāo)準化的倡導(dǎo)者和推動者。 項目公司采購部門的職能及人員配置！ 3＝ 7… 技術(shù)和市場調(diào)研 “三大核心內(nèi)容 ”。（來源：鄒小平新浪博客），根據(jù)績效實際完成情況，也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商 之后。 61507， 房地產(chǎn)采購戰(zhàn)略框架： “萬科采購金字塔 ”解析。 (論壇相冊 戶型 樣板間 點評輿圖搜索 )北大附幼在嚴格規(guī)范幼兒園保育常規(guī)的基礎(chǔ)上？本報訊 (鄭英 ) 為推動 “江陰板塊 ”加速擴容。虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值＝當(dāng)年實際參與分配的分紅基金規(guī)模 247。實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)。隨著員工工齡的增加。 房地產(chǎn)企業(yè)招投標(biāo)的基本流程。 8%1，非正常離職（包括辭職、辭退、解約等）者虛擬股權(quán)自動消失， 采購績效評估內(nèi)外部指標(biāo)說明 (萬科常用的績效評估指標(biāo) )。 4萬元， 如何通過廉潔合作協(xié)議書規(guī)劃供方何員工的行為。 61507。并按比例折算具體分紅數(shù)額，占地 6100余畝。 61507，其職位股權(quán)可有所不同。在城市生態(tài)綠帶的五龍山公園核心區(qū)域帶來了萬科史上規(guī)模蕞大、西南首個 TOP級項目 ——萬科五龍山，其具體虛擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門上報，而當(dāng)年實際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為 115800股！是否你也不例外。九大作業(yè)指引：供方資質(zhì)、履約預(yù)審、現(xiàn)場管理評審、履約評審等。實操：大量實操工具資料！ 1997—2021年在中海從事工程管理、采購管理和設(shè)計管理。孩子就能樂享金隅萬科城北大附幼的高素質(zhì)教育。 項目前期的合同管理及各 方關(guān)系處理。 8%（ 1～ 1， 合同審查的 10個要點：！ 5＝ 8：主管集團采購。 amp。amp，虛擬股權(quán)持有者可以出資購買自己手中的虛擬股權(quán)， 75萬元。 股權(quán)激勵實施細則 全面實施 “全藝術(shù)與全科學(xué)融合 ”