銀行分行安全保衛(wèi)部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-23 05:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維修、排除防尾隨電控聯(lián)動(dòng)門(mén)故障 54 行次，確保了我行各類(lèi)安全防范設(shè)備的正常運(yùn)行。 總之，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合 ，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等多種形式，確保了四查制度的有效執(zhí)行。同時(shí)對(duì)問(wèn)題的整改情況我們加強(qiáng)了再?gòu)?fù)查，不搞“下不為例”，直至問(wèn)題得到徹底解決，從根本上筑牢了我行安全發(fā)展的防護(hù)大堤。 （六）未雨綢繆，大力加強(qiáng)全行預(yù)案工作，重點(diǎn)抓了兩次安全演練。 針對(duì)社會(huì)上現(xiàn)金押運(yùn)與接送事故屢發(fā)的現(xiàn)象，我部積極與市保安公司聯(lián)系，在 9月份開(kāi)展了“網(wǎng)點(diǎn)防搶預(yù)案演練”；同時(shí)為了強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)的應(yīng)急處置能力，于今年 10 月份組織各支行根據(jù)《 ＃＃ 分行突發(fā)事件應(yīng)急處理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，因地制宜制定出合理的應(yīng)急處理預(yù)案并開(kāi) 展了 6 網(wǎng)點(diǎn)安全預(yù)案演練，通過(guò)一系列科學(xué)規(guī)范的預(yù)案演練，有效增強(qiáng)了一線員工的安全防范意識(shí)和處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力。 （七）樹(shù)立“安全工作、教育先行”的理念，深化提高員工的防范意識(shí)和能力 在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，物防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞“人”這一因素，把思想教育工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。我部結(jié)合《 ＃＃ 銀行全員警示教育活動(dòng)方案》，采取多種形式對(duì)所屬人員進(jìn)行包括《 ＃＃ 市銀行業(yè)案件防控工作手冊(cè)》、《中小金融機(jī)構(gòu)案件 風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》以及各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，靈活運(yùn)用個(gè)人自學(xué)、網(wǎng)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)授課等方式，收到了較好的效果。二是強(qiáng)化教育。以部門(mén)刊物《警鐘常鳴》為載體，積極推動(dòng)安全防范教育。全年我部共推出 12 期《警鐘常鳴》，通過(guò)采用“以案說(shuō)法、問(wèn)題規(guī)范、專(zhuān)題講解、系列問(wèn)答、預(yù)案再現(xiàn)”等多種方式，對(duì)廣大員工實(shí)施了包括“安全防范常識(shí)、制度執(zhí)行能力、操作規(guī)范水平”等內(nèi)容的宣傳教育，大大增強(qiáng)了全員的安全防范意識(shí)與合規(guī)發(fā)展理念。三是強(qiáng)化監(jiān)督。督促各支行每月召開(kāi)一次安全教育專(zhuān)題會(huì)，一次安全分析會(huì)，增強(qiáng)員工特別是新 員工的安全防范意識(shí)。同時(shí)利用每次到網(wǎng)點(diǎn)檢查工作的機(jī)會(huì)，部 7 門(mén)檢查組人員都會(huì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的安全工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)和再要求。 通過(guò)實(shí)施“三個(gè)強(qiáng)化”和“輿論導(dǎo)向”兩手抓工程，實(shí)現(xiàn)了我行全員安全防范教育工作的立體化管理。 （八）堅(jiān)持多軌并行，做好組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)常規(guī)性工作做實(shí)做好。 一是抓好押運(yùn)工作的管理。 我部除不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查外，還與市押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心加強(qiáng)溝通，積極發(fā)揮紐帶作用。全年與押運(yùn)護(hù)衛(wèi)中心召開(kāi)了四次座談會(huì)，對(duì)雙方日常押運(yùn)和人員管理上存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題和工作建議及時(shí)進(jìn)行相互反饋。同時(shí)積極協(xié)調(diào)做好臨時(shí)上門(mén)收款的押運(yùn)、部分支行 早晚接送款箱安全隱患的整改等工作，確保了我行押運(yùn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 二是重視網(wǎng)點(diǎn)各類(lèi)安全防范設(shè)備的管理。 對(duì)支
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