【文章內(nèi)容簡介】 路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，應根據(jù)事故特點，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。 項目部安全領(lǐng)導小組接到報告后，應立即向上級安全領(lǐng)導小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在 10000 元以上的重大機械設備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷 程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導機構(gòu)的指令。 項目部安全領(lǐng)導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 20 運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 事后，項目部安全領(lǐng)導小組，要及時 組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。 四、成立由項目經(jīng)理任隊長的應急救援小分隊 成立由項目經(jīng)理任隊長的應急救援小分隊，有 10 人參加。在平時應對應急救援隊隊員進行應急救援知識的培訓學習和現(xiàn)場演練，在應急搶險救援工作中，聽命令、服從指揮，要及時、準確迅速達到搶險救援現(xiàn)場，竭盡全力開展搶險救援工作。 五、應急救援通訊聯(lián)系 1） 應急救援 報警 電話 撥打： 110 2）項目部 應急救援領(lǐng)導小組辦公室 電 話： 08772150755 3）大紅山銅礦項目經(jīng)理部“安全事故應急救援領(lǐng)導小組”成員名單及聯(lián)系電話。 姓名 職務 聯(lián)系電話 王志鴻 組長 13187738246 李永貴 副組長 13529971836 安忠順 副組長 13987750511 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 21 奚家華 成 員 15087719761 張忠喜 成 員 13518776273 鐘贊云 成 員 13887728679 劉 伍 成 員 13629438287 劉安均 成 員 13987768578 史大勇 成 員 13577713013 曾祥彥 成 員 13577776857 六、分項安全生產(chǎn)緊急預案 觸電事故應急預案； 高空墜落應急預案； 火災應急預案； 機械傷害應急預案； 突發(fā)事件應急預案； 行車安全應急預案； 施工現(xiàn)場安全事故應急救援預案； 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 22 安全生產(chǎn)傷亡事故報告調(diào)查、處理和統(tǒng)計管理制度 為了企業(yè)避免和減少傷亡事故的發(fā)生，依照建筑法和國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定施工現(xiàn)場傷亡事故報告、調(diào)查、處理、和統(tǒng)計制度，以便按有關(guān)規(guī)定及時報告、調(diào)查、處 理和統(tǒng)計上報事故。 一、事故報告制度 發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即逐級報告領(lǐng)導，向上級 報告事故發(fā)生的同時，要做好保護現(xiàn)場工作，并及時搶救負傷人員和財產(chǎn)，采取有效措施防止事故擴大。 二、事故調(diào)查制度 積極配合調(diào)查組趕赴現(xiàn)場幫助組織搶救，并迅速組織調(diào)查工作。 協(xié)助調(diào)查事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡財產(chǎn)損失情況。 提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生，所采取措施和建議，并接受調(diào)查 組對事故單位負責人的處理建議。 寫出事故報告。 三、事故處理制度 在處理事故 時應按照四不放過的原則進行，即：事故發(fā)生后： (1)原因不查清 不放過； (2)不采取改進措施不放過； (3)負責人和職工群眾不受到教育不放過； (4)對事故有關(guān)領(lǐng)導和負責人不查處不放過。 四、傷亡事故統(tǒng)計制度 傷亡事故統(tǒng)計是國家對傷亡事故的發(fā)生進行控制的一項措施。 它及時反映國家行業(yè)及企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)和形勢，便于掌握事故發(fā)生的規(guī)律 擬定改進措施，杜絕和預防傷亡事故的發(fā)生。 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 23 通過統(tǒng)計數(shù)字可以比較各單位、各地區(qū)的安全工作情況，分析安全工作形勢， 為制定安全管理法規(guī)提供依據(jù)。 事故積累的資 料不僅是安全教育的寶貴材料，也為生產(chǎn)、設計、科研、施工清 除隱患，保證安全生產(chǎn)，促進技術(shù)進步，提供基礎(chǔ)資料。 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 24 生產(chǎn)安全事故隱患檢查整改安全管理制度 一、整改責任 事故隱患堅持 “誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改 ”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責任人為部門主要負責人。 二、整改要求： （一）整改責任部門的主要責任人嚴抓整改，其他部門督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。 （二）整改責任負責人要按照《事故隱患整改 通知書》要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向上級領(lǐng)導部門報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 （三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局黨委、局領(lǐng)導班子組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改部門向局黨委、局領(lǐng)導班子報告全部整改資料。 （四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運營和操作使用，由局領(lǐng)導部門下達停止工作通知。整改合格后由部門向局里申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復工作，仍不合格的取消其工作資格。 三 、整改資金的籌措 整改資金原則上由存在事故隱患的各部門自籌，確需資金補助的特殊隱患，經(jīng)局里組織其負責成員、部門負責人及專家技術(shù)人員對隱患進行評比、分析、研究，形成結(jié)論報局里批準，從局安全專項資金中給予補助。復查、評估、分析等費用，由存在隱患的單位支付。 四、事故隱患的檔案管理 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 25 整改責任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。 五、考核和獎懲 對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責任書考核。對落實責任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個 人，經(jīng)局里研究，作為年度安全管理評價、責任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責任書考核檔案。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰，黨紀政紀處分，情節(jié)嚴重者按行政責任追究制度追究有關(guān)責任人的責任。 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 26 安全 生產(chǎn) 考核獎懲制度 安全工作不但要責任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎懲制度如下： 一、 各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。 二、 對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。 三、 對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責任人員的責任。 四、 各部門建立相應的安全調(diào)度制度，負責日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。 五、 各部門必須認真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強生產(chǎn)安全工作的約束機制，以確保本單位安全運營。 六、 獎懲標準：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標準進行獎懲。 七、 對獎懲人員定期張榜公布，以促 使員工自覺做好安全工作。 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 27 安全生產(chǎn)費用管理制度 開工前施工組織設計中要編制安全防護用具及臨時設施費用使用計劃； 工地積極開展施工現(xiàn)場防護用具打假工作；（ 1）要提高認識，施工現(xiàn)場防護設施是建筑工人生命安全的護身符（ 2）加強領(lǐng)導，建立以項目經(jīng)理、采購員、安全員等為主的打假領(lǐng)導小組分工明確，責任到人（ 3）把好采購供應關(guān)，企業(yè)購買防護用具及機械設備應到省、地市安全管理部門指定地點購買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。 把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護用品和安全設施，確保施工人員的安全； 要積極做工作，爭取建設單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好； 按規(guī)定及時填寫 安全防護及臨時設施費用統(tǒng)計表 該表主要為考核安全防護用具及臨時設施費用的使用情況，該表由防護用具管理人員填寫，安全員負責監(jiān)督； 提高認識堅持實行 三證一票 即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準用證（推薦證）。 不買、不租、不使用無準用證的安全防護用具及機械設備； 對假冒偽劣防護用具及機械設備要積極抵制，配合安全管理主管部門進行打假； 安全防護用具及機械設備的采購、租賃、使用要定人、定責任，把好 各個關(guān)口，做好預防事故工作。 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 28 安全生產(chǎn)例會管理制度 為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī) ,落實北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定 ,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 ,結(jié)合本單位實際 ,特制定本制度 . 第一條 每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會 ,會議時間應相對固定 . 第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導 ,部門經(jīng)理 ,班組長等 . 第三條 會議主要內(nèi)容有 : (一 )傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神 。通報分析安全生產(chǎn)形勢 ,研究部署安全生產(chǎn)工作 ,制定安全生產(chǎn)工作計劃 . (二 )各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié) (上月例會工作任務完成情況總結(jié) ,含采取措施 ,先進經(jīng)驗和典型做法等 ). (三 )結(jié)合本單位工作實際 ,提出工作重點 ,安排下一步工作任務 . 第四條 參會人員須做到 : (一 )按時參加會議并匯報工作 ,同時上報主要工作任務情況的文字材料 . 1,匯報工作時間不超過 10 分鐘 。 2,文字材料 1000 字內(nèi) . 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 29 (二 )認真聽會并做好會議記錄 ,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本 . (三 )參會人員原則上不得請假 ,如有特殊情況 ,須向單位負責人請假 . 第五條 遵守會議紀律 (一 )參 會人員必須提前 10 分鐘到場 ,不得遲到或早退 。 (二 )開會時必須將手機設置為關(guān)機或震動狀態(tài) : 第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容 ,完成任務情況 ,會議記錄將列入年度考核內(nèi)容 ,與相關(guān)人員獎金掛鉤 . 第五條 本制度從制定之日起施行 . 玉溪旭達建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 30 安全技術(shù)措施審批管理制度 一、 安全技術(shù)措施計劃概念 安全技術(shù)措施計劃又叫勞動保護措施計劃，是指以改善企業(yè)勞動條件，防止工傷事故，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的一切技術(shù)組織措施。 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)有計劃地逐步地改善勞動條件的重要工具，是防止工傷 事故和職業(yè)病的一項重要的勞動保護措施，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財務計劃的一個重要組成部分。首先編制安全技術(shù)措施計劃，能把改善企業(yè)勞動條件的工作納入企業(yè)的生產(chǎn)建設計劃之中，有計劃、有步驟地解決重大勞動保護問題；其次，安全技術(shù)措施計劃能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵項目，從根本正改善勞動條件；再次，編制安全技術(shù)措施計劃能合理使用資金，使其在改善勞動條件方面