【文章內(nèi)容簡介】 路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，應(yīng)根據(jù)事故特點，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在 10000 元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷 程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 20 運(yùn)，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時 組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。 四、成立由項目經(jīng)理任隊長的應(yīng)急救援小分隊 成立由項目經(jīng)理任隊長的應(yīng)急救援小分隊，有 10 人參加。在平時應(yīng)對應(yīng)急救援隊隊員進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場演練，在應(yīng)急搶險救援工作中，聽命令、服從指揮，要及時、準(zhǔn)確迅速達(dá)到搶險救援現(xiàn)場，竭盡全力開展搶險救援工作。 五、應(yīng)急救援通訊聯(lián)系 1） 應(yīng)急救援 報警 電話 撥打： 110 2）項目部 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 電 話： 08772150755 3）大紅山銅礦項目經(jīng)理部“安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”成員名單及聯(lián)系電話。 姓名 職務(wù) 聯(lián)系電話 王志鴻 組長 13187738246 李永貴 副組長 13529971836 安忠順 副組長 13987750511 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 21 奚家華 成 員 15087719761 張忠喜 成 員 13518776273 鐘贊云 成 員 13887728679 劉 伍 成 員 13629438287 劉安均 成 員 13987768578 史大勇 成 員 13577713013 曾祥彥 成 員 13577776857 六、分項安全生產(chǎn)緊急預(yù)案 觸電事故應(yīng)急預(yù)案； 高空墜落應(yīng)急預(yù)案； 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案； 機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案； 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案； 行車安全應(yīng)急預(yù)案； 施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 22 安全生產(chǎn)傷亡事故報告調(diào)查、處理和統(tǒng)計管理制度 為了企業(yè)避免和減少傷亡事故的發(fā)生，依照建筑法和國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定施工現(xiàn)場傷亡事故報告、調(diào)查、處理、和統(tǒng)計制度，以便按有關(guān)規(guī)定及時報告、調(diào)查、處 理和統(tǒng)計上報事故。 一、事故報告制度 發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即逐級報告領(lǐng)導(dǎo)，向上級 報告事故發(fā)生的同時，要做好保護(hù)現(xiàn)場工作，并及時搶救負(fù)傷人員和財產(chǎn)，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。 二、事故調(diào)查制度 積極配合調(diào)查組趕赴現(xiàn)場幫助組織搶救，并迅速組織調(diào)查工作。 協(xié)助調(diào)查事故發(fā)生原因、過程、人員傷亡財產(chǎn)損失情況。 提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生，所采取措施和建議，并接受調(diào)查 組對事故單位負(fù)責(zé)人的處理建議。 寫出事故報告。 三、事故處理制度 在處理事故 時應(yīng)按照四不放過的原則進(jìn)行，即：事故發(fā)生后： (1)原因不查清 不放過； (2)不采取改進(jìn)措施不放過； (3)負(fù)責(zé)人和職工群眾不受到教育不放過； (4)對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人不查處不放過。 四、傷亡事故統(tǒng)計制度 傷亡事故統(tǒng)計是國家對傷亡事故的發(fā)生進(jìn)行控制的一項措施。 它及時反映國家行業(yè)及企業(yè)安全生產(chǎn)狀態(tài)和形勢，便于掌握事故發(fā)生的規(guī)律 擬定改進(jìn)措施，杜絕和預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 23 通過統(tǒng)計數(shù)字可以比較各單位、各地區(qū)的安全工作情況，分析安全工作形勢， 為制定安全管理法規(guī)提供依據(jù)。 事故積累的資 料不僅是安全教育的寶貴材料，也為生產(chǎn)、設(shè)計、科研、施工清 除隱患，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提供基礎(chǔ)資料。 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 24 生產(chǎn)安全事故隱患檢查整改安全管理制度 一、整改責(zé)任 事故隱患堅持 “誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改 ”的原則，由存在事故隱患的部門組織整改，整改責(zé)任人為部門主要負(fù)責(zé)人。 二、整改要求： （一）整改責(zé)任部門的主要責(zé)任人嚴(yán)抓整改，其他部門督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。 （二）整改責(zé)任負(fù)責(zé)人要按照《事故隱患整改 通知書》要求，對事故隱患認(rèn)真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進(jìn)行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 （三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改部門向局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子報告全部整改資料。 （四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的停止其運(yùn)營和操作使用，由局領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)停止工作通知。整改合格后由部門向局里申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)工作，仍不合格的取消其工作資格。 三 、整改資金的籌措 整改資金原則上由存在事故隱患的各部門自籌，確需資金補(bǔ)助的特殊隱患，經(jīng)局里組織其負(fù)責(zé)成員、部門負(fù)責(zé)人及專家技術(shù)人員對隱患進(jìn)行評比、分析、研究，形成結(jié)論報局里批準(zhǔn)，從局安全專項資金中給予補(bǔ)助。復(fù)查、評估、分析等費(fèi)用，由存在隱患的單位支付。 四、事故隱患的檔案管理 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 25 整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。 五、考核和獎懲 對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個 人，經(jīng)局里研究，作為年度安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達(dá)到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰，黨紀(jì)政紀(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者按行政責(zé)任追究制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 26 安全 生產(chǎn) 考核獎懲制度 安全工作不但要責(zé)任到人，還要與員工的切身利益結(jié)合起來，為使安全工作更具有廣泛性和群眾性，特制定安全考核獎懲制度如下： 一、 各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。 二、 對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎懲到人”的原則。 三、 對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。 四、 各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報。 五、 各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營。 六、 獎懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。 七、 對獎懲人員定期張榜公布，以促 使員工自覺做好安全工作。 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 27 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度 開工前施工組織設(shè)計中要編制安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)用使用計劃； 工地積極開展施工現(xiàn)場防護(hù)用具打假工作；（ 1）要提高認(rèn)識，施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施是建筑工人生命安全的護(hù)身符（ 2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立以項目經(jīng)理、采購員、安全員等為主的打假領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人（ 3）把好采購供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購買防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備應(yīng)到省、地市安全管理部門指定地點購買推薦產(chǎn)品，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入工地。 把好使用關(guān)，要正確使用，安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，確保施工人員的安全； 要積極做工作，爭取建設(shè)單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好； 按規(guī)定及時填寫 安全防護(hù)及臨時設(shè)施費(fèi)用統(tǒng)計表 該表主要為考核安全防護(hù)用具及臨時設(shè)施費(fèi)用的使用情況，該表由防護(hù)用具管理人員填寫，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督； 提高認(rèn)識堅持實行 三證一票 即：原始發(fā)票、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全準(zhǔn)用證（推薦證）。 不買、不租、不使用無準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備； 對假冒偽劣防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備要積極抵制，配合安全管理主管部門進(jìn)行打假； 安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的采購、租賃、使用要定人、定責(zé)任，把好 各個關(guān)口，做好預(yù)防事故工作。 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 28 安全生產(chǎn)例會管理制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī) ,落實北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定 ,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 ,結(jié)合本單位實際 ,特制定本制度 . 第一條 每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會 ,會議時間應(yīng)相對固定 . 第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo) ,部門經(jīng)理 ,班組長等 . 第三條 會議主要內(nèi)容有 : (一 )傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神 。通報分析安全生產(chǎn)形勢 ,研究部署安全生產(chǎn)工作 ,制定安全生產(chǎn)工作計劃 . (二 )各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié) (上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié) ,含采取措施 ,先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等 ). (三 )結(jié)合本單位工作實際 ,提出工作重點 ,安排下一步工作任務(wù) . 第四條 參會人員須做到 : (一 )按時參加會議并匯報工作 ,同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料 . 1,匯報工作時間不超過 10 分鐘 。 2,文字材料 1000 字內(nèi) . 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 29 (二 )認(rèn)真聽會并做好會議記錄 ,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本 . (三 )參會人員原則上不得請假 ,如有特殊情況 ,須向單位負(fù)責(zé)人請假 . 第五條 遵守會議紀(jì)律 (一 )參 會人員必須提前 10 分鐘到場 ,不得遲到或早退 。 (二 )開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài) : 第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容 ,完成任務(wù)情況 ,會議記錄將列入年度考核內(nèi)容 ,與相關(guān)人員獎金掛鉤 . 第五條 本制度從制定之日起施行 . 玉溪旭達(dá)建筑裝飾工程有限公司大紅山項目部 安全管理制度 30 安全技術(shù)措施審批管理制度 一、 安全技術(shù)措施計劃概念 安全技術(shù)措施計劃又叫勞動保護(hù)措施計劃，是指以改善企業(yè)勞動條件，防止工傷事故，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的一切技術(shù)組織措施。 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)有計劃地逐步地改善勞動條件的重要工具，是防止工傷 事故和職業(yè)病的一項重要的勞動保護(hù)措施，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的一個重要組成部分。首先編制安全技術(shù)措施計劃，能把改善企業(yè)勞動條件的工作納入企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)計劃之中，有計劃、有步驟地解決重大勞動保護(hù)問題；其次，安全技術(shù)措施計劃能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵項目，從根本正改善勞動條件；再次，編制安全技術(shù)措施計劃能合理使用資金，使其在改善勞動條件方面