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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的項(xiàng)目選擇與設(shè)計(jì)程序(編輯修改稿)

2025-06-23 17:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè) ( 或項(xiàng)目 ) 的市場(chǎng)前景 、 技術(shù)水平 、 發(fā)展戰(zhàn)略和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì) 。 因此 , 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可行的前提是市場(chǎng)前景 。 一個(gè)全新的構(gòu)思和投資項(xiàng)目能否減少風(fēng)險(xiǎn) 、獲得成功和回報(bào)關(guān)鍵在于是否有好的市場(chǎng)前景 。 這是衡量一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃優(yōu)劣和是否可行的最重要標(biāo)準(zhǔn) 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 2020/6/22 15 第二問題:做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的幾個(gè)要素 ( 4) 團(tuán)隊(duì)及協(xié)作 一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的另一重要因素 , 特別是對(duì)于“ 挑戰(zhàn)杯 ” 這樣性質(zhì)的比賽 , 更看重團(tuán)隊(duì)素質(zhì)及成員之間的協(xié)作 。 無論是從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立需要 , 還是從比賽獲勝考慮 , 建議: 一方面團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)和素質(zhì)要多元化 , 即文理結(jié)合 、 技術(shù)與商業(yè)結(jié)合 、 不同能力特長的結(jié)合 ( 如感性與理性 、 發(fā)散性思維與嚴(yán)謹(jǐn)性思維結(jié)合等 ) 等 。 二是要在整個(gè)工作過程中 , 保持良好的溝通與協(xié)作 , 要有科學(xué) 、 民主的作風(fēng) 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 2020/6/22 16 第二問題:做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的幾個(gè)要素 ( 5) 科學(xué)的程序及方法 科學(xué)的程序與方法是保證項(xiàng)目科學(xué) 、 嚴(yán)謹(jǐn)和有效地開展 , 在此方面 , 可以說是 “ 科學(xué)決定一切 ” 。通過科學(xué)的程序與方法 , 確保計(jì)劃工有條不紊地開展 , 項(xiàng)目結(jié)果的科學(xué) 、 準(zhǔn)確和具有說服力 。 ( 6) 完美的計(jì)劃書文本 計(jì)劃書文本是一切科學(xué)研究和辛勤勞動(dòng)的最終反映 , 計(jì)劃書內(nèi)容設(shè)計(jì) 、 文字撰寫 、 格式規(guī)范和最終的美化是十分重要 , 但又不易做好的 。 以往容易出現(xiàn)的問題是:內(nèi)容設(shè)計(jì) ( 邏輯關(guān)系 ) 不合理 、 文字粗糙和欠專業(yè) 、 語句不通順 、 文本格式不規(guī)范 、計(jì)劃書整體外部設(shè)計(jì)過于復(fù)雜和浮躁等等 。 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 2020/6/22 17 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中的 項(xiàng)目選擇與設(shè)計(jì)程序 第一問題: 什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ? 第二問題: 做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的幾個(gè)要素 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 第四問題: 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 2020/6/22 18 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ( 一 ) 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分析 2020年 創(chuàng)業(yè)大賽預(yù)賽評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 側(cè)重:創(chuàng)意 ( 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 ) —《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大綱 》 4000字 ( 1) 市場(chǎng)機(jī)會(huì) ( 40%) —— ( 市場(chǎng)規(guī)模 、 快速發(fā)展?jié)摿?、 產(chǎn)業(yè)生命周期 ) ( 2) 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 ( 35%) —— ( 獨(dú)創(chuàng)性 、 技術(shù)含量 、 技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性 、 市場(chǎng)價(jià)值 、 進(jìn)入壁壘 ) ( 3) 管理能力 ( 10%) —— ( 管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì) 、 創(chuàng)業(yè)信念 、 實(shí)施計(jì)劃的能力 ) ( 4) 財(cái)務(wù)方面 ( 15%) —— ( 資金需求 、 收益預(yù)測(cè) 、退出策略 ) 第五屆 “ 挑戰(zhàn)杯 ” 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 2020/6/22 19 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 2020年 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽復(fù)賽評(píng)審指南 評(píng)審要素: 報(bào)告完整全面 、 方案可行 、 技術(shù)含量高或具備創(chuàng)新性 、 效益評(píng)價(jià)好 、 資金籌措方案合理 、 市場(chǎng)前景廣闊 。 ——《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》 ( 1) 概要 ( 10%) —— 清晰 、 簡潔 、 重點(diǎn)突出 、具吸引力 ( 2) 公司 ( 5%) —— 商業(yè)目的 、 公司性質(zhì) 、 公司背景及現(xiàn)狀 、 創(chuàng)業(yè)理念 、 全盤戰(zhàn)略目標(biāo) ( 3) 產(chǎn)品 /服務(wù) ( 10%) —— 描述 、 特征 、 商業(yè)價(jià)值 、 需求 、 技術(shù)含量 、 發(fā)展階段 、 所有權(quán)狀況 ( 4) 市場(chǎng)及營銷策略 ( 10%) —— 市場(chǎng)描述 、 競(jìng)爭分析 、 市場(chǎng)細(xì)分 、 市場(chǎng)定位 、
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