公司20xx年黨建工作總結及20xx年工作安排與公司20xx年黨群工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、逐步到位”的原則，截止11月底，公司逐步到位員工4xxxx，其中公司高管xxxx，管理人[網(wǎng)找文章，到網(wǎng)]員2xxxx，其它后勤服務人員1xxxx。設有綜合部、計劃合同部、財務部、總監(jiān)辦、機電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術部七個部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了公司正常運作機制。二、黨群主要工作(一)以開展創(chuàng)“四好”領導班子活動為目標，增強領導班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領導班子組成時間不長，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動，黨工委從以下幾個方面著手。從嚴要求訂目標。公司黨工委將集團公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領導班子的實施方案，印發(fā)給每個班子成員，要求每個班子成員加強學習，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、駕馭市場，控制和化解風險的能力，堅持科學發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領導班子的實施方案，加強領導，落實措施，總結經(jīng)驗，查找不足，力爭兩年內(nèi)，努力把公司領導班子建成一個政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好，作風形象好的領導班子。健全制度抓落實。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領導下的民主集中制，公司先后制定了《股東會議議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《公司領導分工》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》等會議制度，公司總經(jīng)理辦公會基本做到每星期一次并形成會議紀要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領導、分工負責、會議決策”民主集中的議事原則。提高素質抓培訓。為保持公司領導班子成員與時俱進，永保政治上的青春和活力，不斷提高領導水平和綜合素質，公司制定了《黨工委中心組學習制度》和《領導干部民主生活會制度》，通過學習和民主生活會，達統(tǒng)一思想，增進團結，互相幫助共同提高，促進工作的目的。同時公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓班，加強了公司中青年干部培養(yǎng)。(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動為契機，促進公司黨建工作。健全組織，落實黨員歸家。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關系未轉到公司。通過先進性教育活動，在股份公司黨工委的關心下，目前公司2xxxx來自葛洲壩集團公司內(nèi)外各個不同單位在冊黨員已全部將正式關系或臨時關系轉入了公司，實現(xiàn)了黨員歸家，黨員基本情況清楚。積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”。先進性教育
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