【文章內容簡介】 嶼中學還組建了護校隊，由所指導員xxx抓培訓抓制度抓落實，形成了全鎮(zhèn)上下關心治安環(huán)境、人人參與治安、爭創(chuàng)平安村鎮(zhèn)的良好氛圍，積極組織開展平安創(chuàng)建活動。對工作突出的治保主任，警民聯(lián)系點民警要向社區(qū)居委會和村委會建議表彰。對工作滯后責任心不強、發(fā)揮作用不力的治保主任，警民聯(lián)系點民警要向社區(qū)居委會、村委會提出調整更換的建議。警民聯(lián)系點民警向社區(qū)居委會和村委會推薦和組織治安積極分子參加巡邏隊工作。落實“人防、物防、技防”的三項安全防范措施，加強社區(qū)和村鎮(zhèn)聯(lián)防巡邏隊、治安員、物業(yè)校園保衛(wèi)的作用。定期向社區(qū)居民和村民發(fā)布“治安預報”，介紹近期多發(fā)性、可防性案件規(guī)律、特點及防范措施，及時讓社區(qū)居民和村民了解身邊的治安情況，減少可防性案件的發(fā)生。對排查出來的工作難點和治安隱患，我所都采取了有針對性、實效的工作措施給予解決，取得了較好成效。今年同期相比，我轄區(qū)可防性案件減少了一件，減少被盜經濟損失6000余元。五、控得住打得狠要控得得住、打得狠，我所深切體會到基礎工作是關鍵。我所集中力量通過實地走訪、接受群眾檢舉和構建治安信息員等多種形式來掌握全鎮(zhèn)的治安情況，對轄區(qū)內的學校、企業(yè)、銀行和集市以及重點部位，實行民警駐點整治，把有前科劣跡、三無人員以及特定區(qū)域的人員列為“高危人群”，實行重點管理，落實幫教管理措施，做到不漏控、不失控，控得牢，打得狠。工作中，民警們意識到，若要掌握動態(tài)性信息，光靠自身的努力是不夠的。警力有限，民力無窮，為片區(qū)民警們根據(jù)不同時期治安特點，提出針對性的安全防范意見，培養(yǎng)群眾的參與意識，使群眾積極為派出所及時提供有價值的治安信息。如：，事主xxx發(fā)現(xiàn)自己喂養(yǎng)在田里的種鴨陸續(xù)在減少，又沒有見死尸。在加強守護中，5月30日發(fā)現(xiàn)偷鴨人，可抓獲未果。但認識那人，他是本組的xxx已外逃。我所獲悉后立即開展工作，一邊收集證據(jù)，一邊抓獲嫌疑人。7月14 日我所安排的一積極份子發(fā)現(xiàn)了嫌疑人，遂報派出所。我所成功抓獲，審查破案，7月18日xxx被逮捕，等待他的將是法律的嚴懲。派出所實實在在的做法和工作成效，得到了各級黨委、政府領導和人民群眾的肯定和贊揚，派出所真正成了創(chuàng)建平安活動的生力軍。第三篇：平安醫(yī)院”工作總結絳縣磨里鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結XX年，我院認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府關于創(chuàng)建平安醫(yī)院的要求，深入開展平安醫(yī)院建設工作，進一步完善我院平安醫(yī)院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調建設平安工作的新局面，切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結如下：一、強化領導，機構健全構建平安醫(yī)院，需要從每一個人做起，需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以院長為組長，有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領導組。認真制定工作計劃，定期召開會議研究創(chuàng)建工作，辦公室負責抓層層落實，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。二、強化宣傳，制度健全結合我院實際，認真制定宣傳計劃，通過在院內懸掛宣傳標語、發(fā)布“創(chuàng)安”信息、開展創(chuàng)建平安醫(yī)院宣傳、定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護理知識講座等形式，不斷提高醫(yī)院員工安全意識，在院內形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時，我院完善各項規(guī)章制度，嚴格貫徹執(zhí)行《山西省醫(yī)務人員十不準規(guī)定》、《醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為守則》。 1定期組織開展政治理論學習，堅定共產主義信念，努力提高員工的政治思想素質及道德水平，打造有堅強執(zhí)行力的團隊精神。三、強化措施、確保成效不斷提升醫(yī)療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念，引導醫(yī)務人員尊重患者，理解患者，主動為患者著想。開展改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施，加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務，加強醫(yī)患溝通，為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。建立監(jiān)督機制，聘請我鎮(zhèn)的縣人大代表、政協(xié)委員、干部及新聞媒體人士共7人為我院的衛(wèi)生行風監(jiān)督員，同時對醫(yī)藥價格、新農合補償情況和上級監(jiān)督部門的電話予以公示，方便社會監(jiān)督。將全年工作予以層層分解，責任落實到人，與全體職工層層簽訂了《年度工作目標責任書》，做到了工作有指標、考核有標準。經常性地開展醫(yī)德醫(yī)風教育，在全院開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，醫(yī)院主體和職工個人均對服務目標予以公示，方便群眾知曉和監(jiān)督。有效預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預防和情況研判機制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。完善急診綠色通道，急危重病人先搶救，后補辦手續(xù)。需轉科或科間會診的危重病人，首診醫(yī)師應負責與有關科室接洽。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。完善醫(yī)院安全防范體系。加強內部治安，落實人防、物防、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，有效保障患者和醫(yī)院的財產安全。要定期開展消防安全應急演練，并制定具體的改進措施。完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案，加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發(fā)生。加強與公安部門的聯(lián)動，對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患。建立健全財務管理制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度、依法規(guī)范經濟活動。醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統(tǒng)一管理，杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務成本。認真落實醫(yī)學檢驗檢查結果同城互認制度、醫(yī)務公開制度。強化職工職業(yè)道德建設。結合醫(yī)院管理年、民主評議行風、等級醫(yī)院復核評審和醫(yī)師定期考核等活動，開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范診療服務行為，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經常組織警示教育活動，強化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，通過自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，對一些苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。建