到村任職工作開(kāi)展情況匯報(bào)與到焦化公司考察學(xué)習(xí)報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)好學(xué)校；二想有個(gè)好醫(yī)院，方便就近可就診；三想讓年輕人有個(gè)好地方，家門(mén)口可就業(yè)。在工作的時(shí)候，我時(shí)候被一些東西感動(dòng)著，感動(dòng)著村民的熱情，我時(shí)常愧疚著，愧疚著我一個(gè)人的力量無(wú)能為力迅速的改變農(nóng)村的現(xiàn)狀。但這些都只會(huì)鞭策我去不斷做好我的本職工作，如果問(wèn)我為什么眼中常含淚水，我想說(shuō)，我對(duì)這片廣闊的農(nóng)村土地愛(ài)的深沉。到焦化公司考察學(xué)習(xí)報(bào)告XX年6月4日，在程總率領(lǐng)下公司一行對(duì)xxxx焦化有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，考察目的主要是通過(guò)“對(duì)標(biāo)”提升金暉煤焦綜合管理水平，對(duì)比標(biāo)桿找差距，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)提問(wèn)題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營(yíng)部（企管）進(jìn)行接頭，通過(guò)深入了解考核模式，受益匪淺，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：（一）經(jīng)營(yíng)（企管）部情況經(jīng)營(yíng)部下設(shè)財(cái)務(wù)、勞資、企管三個(gè)版塊。其中企管部職能主要是對(duì)各單位及正職考核、材料等標(biāo)的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項(xiàng)目等的管理。編制情況為：部長(zhǎng)1人，科員3人（其中2人分管材料計(jì)劃等申報(bào)工作）。（二）工作的亮點(diǎn)“全面預(yù)算管理”“成本精細(xì)化管理”體系運(yùn)作，各單位定崗定編、燃料、動(dòng)力、材料消耗、其他支出均進(jìn)行核定量化，并層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系?？己朔譃閷?duì)單位的考核和各單位正職的考核。a、對(duì)單位的考核：考核指標(biāo)為產(chǎn)量（核定單價(jià)：噸焦工資單價(jià)測(cè)算單價(jià)為 xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價(jià)為 xxx元/萬(wàn)wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價(jià)為 xxx 元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸）材料、耗電、計(jì)劃外修、影響生產(chǎn)時(shí)間（并折合成產(chǎn)量）。公司對(duì)各單位或部門(mén)根據(jù)核定的崗位
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1