創(chuàng)建人民滿意單位活動方案與創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員解放思想，真抓實干，著力提高加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的能力。要切實加強(qiáng)黨的建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步完善班子成員碰頭會、辦公會、民主生活會等會議制度，健全科學(xué)民主的決策程序和辦事規(guī)則。嚴(yán)格堅持“三會一課”制度，組織過好黨員組織生活，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)黨性觀念。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。深入貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立健全反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系，把反腐倡廉建設(shè)，與專賣管理、卷煙經(jīng)營和內(nèi)部管理監(jiān)督等一些重點工作有機(jī)結(jié)合起來，同部署、同落實、同檢查；突出加強(qiáng)對班子成員、黨員干部、選人用人、物資采購、依法行政和規(guī)范經(jīng)營等方面的監(jiān)督，努力形成“講政治、顧大局、作風(fēng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)好”廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子特色。二、要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做精引導(dǎo)篇具有豐厚文化特質(zhì)稟賦的企業(yè)才會活力四射久盛不衰。如果說企業(yè)文化是企業(yè)之魂，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)之體，那么企業(yè)管理基礎(chǔ)就是企業(yè)文化的生存之本。企業(yè)文化建設(shè)不可能一蹴而就，必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和美好愿景，結(jié)合企業(yè)的文化底蘊(yùn)與發(fā)展實際，提煉、升華、宣貫、實踐，使其在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化”中扎實開展，在“服務(wù)、引領(lǐng)”中得到強(qiáng)化，在“統(tǒng)籌、聯(lián)動”中不斷拓展，在“鞏固、提高”中不斷升華，在“堅持、務(wù)實”中實現(xiàn)突破，最終成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉，引領(lǐng)員工朝著企業(yè)的發(fā)展方向不斷去努力。因此，創(chuàng)建單位要努力營造適合企業(yè)文化落地生根的“三個基礎(chǔ)”，即：環(huán)境基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、執(zhí)行基礎(chǔ)。首先要保證本單位的企業(yè)文化理念不能游離于煙草行業(yè)的大環(huán)境，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境基礎(chǔ)。否則，再好的企業(yè)文化理念都將是無源之水、無本之本。因此，在創(chuàng)建活動中，要始終堅持以“國家利益至上”和“消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景，“報效國家、回報社會、成就員工”的行業(yè)使命為引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)所處的地域文化、企業(yè)歷史、企業(yè)精神、價值觀念等方面，提煉出各自的特色企業(yè)文化。其次，企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的綜合體現(xiàn)，更多的傾向于理念的倡導(dǎo)，沒有條條框框的約束。但要在員工心中真正建立企業(yè)文化價值理念，離不開制度的約束和保障。因此，要高度重視建立和完善規(guī)范的企業(yè)管理制度，形成企業(yè)文化落地生根的制度基礎(chǔ)。要以與時俱進(jìn)的工作精神和開拓創(chuàng)新的工作舉措，強(qiáng)化制度的制定和完善，執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理與控制。力求人人講規(guī)范，事事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，確保日事日畢，日清日高，使員工的行為標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化理念趨于一致。
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