關于土地規(guī)模經營情況的報告與關于在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:54 本頁面
【文章內容簡介】 開辦家庭作坊，或股份商業(yè)組織。還可以展開技能培訓，創(chuàng)辦多種技能培訓班。與縣就業(yè)局等方面溝通聯(lián)辦，開拓思路，廣辟渠道，介紹和引導農民有更廣闊的就業(yè)機會。 廣泛搞好宣傳推介 積極組建和發(fā)展土地流轉中介機構，為土地流轉提供政策咨詢，指導合同簽定、建立和保管土地流轉檔案。村級建立土地流轉信息所，隨時掌握農戶土地流轉意愿并進行登記，及時發(fā)布土地流轉信息，為流轉牽線搭橋，解決土地供需雙方因不能及時溝通而使流轉受阻的矛盾，提高土地流轉的成功率。還應健全農業(yè)生產市場抗震性機制，發(fā)展訂單農業(yè)，讓農民對農業(yè)生產有較強的計劃性。 應充分利用各類信息平臺、各方媒體、銷售網點等渠道，廣泛推介各種農產品，打出自己的特色。同時，應以科技為支撐，以市場為導向，大力實施優(yōu)糧、優(yōu)菜、優(yōu)果、優(yōu)畜、優(yōu)麻等規(guī)模優(yōu)質工程。還應依托現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)，進一步促進企業(yè)與農科院等科研單位、院校聯(lián)姻合作，全力推廣普及現(xiàn)代科技，打造具有更大市場競爭力的知名品牌。 政府及社會各界積極支持 政府及有關部門應積極向上切取政策性支持，將土地規(guī)模經營的一些服務費用列入縣財政預算，使土地規(guī)模經營與國家的扶持補貼、良種補貼、農資補貼、農機補貼結合起來。從而，整合資金，加大加快對農業(yè)基礎設施的投入，不斷改善和優(yōu)化關于在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察報告為進一步了解掌握籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關領導組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進行主題為“親身體驗、更新觀念、推動工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。此次考察范圍較廣，涉及房地產、旅游開發(fā)、超市經營等，讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經營超市。一、經營超市基本情況此次考察選擇在我國經濟、政治中心，國際大都市上海、北京兩市，是籍外出經營超市集中地，也是經營比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家，其中上海市8家，北京市5家?！獜某薪洜I發(fā)展進程來看。超市最早一批經營是從上世紀九十年代初期開始，他們背井離鄉(xiāng)，開始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶，手提背包買賣紐扣等小百貨，慢慢發(fā)展到承包集體供銷社柜臺，資本不斷積累租賃整個店面，從夫妻經營小打小鬧擴大到十幾個連鎖店。如被大網伙尊稱為“老大”的蓮都區(qū)任岳松，從一九九一年開始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地攤，不斷提升經營層次和擴大規(guī)模，現(xiàn)在己經營6家連鎖超市，面積8000平方米。也有一批近年來剛開始，初來乍到，但他們發(fā)展速度較快，一年內從經營一個小店迅速發(fā)展幾個連鎖店，從100平方擴張到幾千平方平。如景寧縣沈偉明從XX年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經營，三年時間來擴大到4家超市，面積6000平方米?！獜某袠I(yè)主從業(yè)過程來看。這次考察超市，最早經營者從開始承包小工程、經營運輸業(yè)、創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，但都未成功，甚至虧損負債,經過反復實踐摸索，選擇經營超市，小小百貨讓他們賺到大錢；而近年來外出是在帶動引領下發(fā)展，早期外出經營成功者帶兄弟姐妹、帶親戚朋友、帶同村鄰居，一帶十，十帶百，跟著經營超市。如在北京市豐臺區(qū)經營世紀家家福連鎖超市的陳后金，是景寧縣金鐘鄉(xiāng)包頭村人，該村有1000人口，近五年在他的帶動下，已有600人在北京經營超市，留在本村大都是年老體弱者。在北京順義區(qū)經營盛世利佳超市有限公司謝大軍，是蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村人，在他帶動下共有親戚和同村村民400多人經營超市。前期外出的把多年經營經驗向他們傳授，如何選擇店面、如何進貨等，這對他們啟發(fā)很大，少走許多彎路?！獜某薪洜I管理模式來看。所考察超市,經營模式大致分為三種：一是公司制。這類超市規(guī)模大，經營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設置董事長（老板）、總經理、各部長（策劃、經銷、公關等）、店長?？偨浝怼⒉块L、店長全部聘請有專業(yè)知識和經營經驗者。如景寧齊利松“北京世紀家家福連鎖超市投資有限公司”、青田葉乃新“北京三合莊盛商廈有限公司”；二是家族制。超市有一定規(guī)模、較多連鎖店，管理相對簡單，老板既是董事長又是總經理，只聘請連鎖店店長。如：蓮都謝大軍在北京順義區(qū)經
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1