【正文】 經(jīng)營中，應(yīng)嚴(yán)格依法操作。 切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)職能 縣農(nóng)委、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)職能部門，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，明確土地流轉(zhuǎn)的原則，規(guī)范操作程序，指導(dǎo)和監(jiān)督各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有序地發(fā)展土地扭轉(zhuǎn)工作。事在人為，關(guān)鍵在人才。 三、幾點(diǎn)體會(huì) 其一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持是關(guān)鍵 這種探索具有現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的組建模式，的確是一種新生事物，人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)和參與，還有個(gè)逐步加深和發(fā)展的過程。引導(dǎo)周邊農(nóng)民大面積種植蔬菜，今年達(dá)1200畝，全部由合作社統(tǒng)一加工和銷售。一、主要做法 打造七種模式。關(guān)于土地規(guī)模經(jīng)營情況的報(bào)告與關(guān)于在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察報(bào)告匯編第 14 頁 共 14 頁關(guān)于土地規(guī)模經(jīng)營情況的報(bào)告經(jīng)過各方面的精心準(zhǔn)備和科學(xué)安排，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和部分市縣政協(xié)委員開展了一次科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，視察了平山鎮(zhèn)土地規(guī)模經(jīng)營況。 平山鎮(zhèn)在探索土地規(guī)模經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)中，已經(jīng)建立和運(yùn)行了七種主要模式。 建立一套機(jī)制。離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加積極地關(guān)心和支持，更需要給予必要的指導(dǎo)和幫助。 四、具體建議 建立健全有效機(jī)制。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要充分發(fā)揮作用，認(rèn)真做好土地流轉(zhuǎn)規(guī)劃，建好土地流轉(zhuǎn)儲(chǔ)備庫，健全土地流轉(zhuǎn)糾紛的調(diào)解、仲裁機(jī)制，應(yīng)通過有效途徑，及時(shí)為農(nóng)戶提供土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目推介，政策咨詢，土地登記、信息發(fā)布、權(quán)屬變更、法律援助等服務(wù)。依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《農(nóng)民專業(yè)合作社章程》《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度》和《公司法》等相關(guān)章程，認(rèn)真簽定土地規(guī)模經(jīng)營中土地扭轉(zhuǎn)合同，條款要嚴(yán)謹(jǐn)，程序要嚴(yán)密，不能違反有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民對(duì)承包土地的占有、使用權(quán)利，不得改變土地集體所有性質(zhì)和用途?？梢愿悴烧獔@，比如葡萄、香瓜、西紅柿、桔子，以及青菜類等，吸引游客進(jìn)入農(nóng)業(yè)區(qū)。與縣就業(yè)局等方面溝通聯(lián)辦，開拓思路，廣辟渠道，介紹和引導(dǎo)農(nóng)民有更廣闊的就業(yè)機(jī)會(huì)。從而，整合資金，加大加快對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不斷改善和優(yōu)化關(guān)于在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察報(bào)告為進(jìn)一步了解掌握籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況，更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才，并有效培養(yǎng)和開發(fā)本地人才，由市委組織部姜波副部長帶隊(duì)，市人才辦和各縣（市、區(qū)）組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專題研討班，于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進(jìn)行主題為“親身體驗(yàn)、更新觀念、推動(dòng)工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)專題考察。如景寧縣沈偉明從XX年孤身一人，帶著10萬元在北京開始經(jīng)營，三年時(shí)間來擴(kuò)大到4家超市，面積6000平方米。這類超市規(guī)模大，經(jīng)營范圍廣，連鎖店多，管理完善，設(shè)置董事長（老板）、總經(jīng)理、各部長（策劃、經(jīng)銷、公關(guān)等）、店長。二、經(jīng)營超市成功經(jīng)驗(yàn)此次考察盡管只有十幾家超市，而實(shí)際上我市在上海、北京經(jīng)營大小超市有上千家，在全國各大城市更不計(jì)其數(shù)，從了解掌握情況來看，經(jīng)營超市大多獲得成功，取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，這支隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。頭腦靈活，搶抓機(jī)遇。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，要自覺地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)代發(fā)展的觀念、做法和體制中解放出來，應(yīng)敢于打破常規(guī)，趕超他人。經(jīng)營規(guī)模比較自由，資金多可以營業(yè)店面大些，資金少則經(jīng)營店面小些，量力而行，走不斷擴(kuò)大之路。我國人眾地廣，大中城市多，特別是隨著工業(yè)化和城市化不斷推進(jìn)，超市需求必將進(jìn)一步擴(kuò)大，為經(jīng)營超市提供廣闊空間。通過學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提升綜合素質(zhì)。二是技能培訓(xùn)。三是發(fā)揮傳幫帶作用。籍外出經(jīng)營超市這批老板，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一般不夠雄厚，在外借貸也很困難，為了加快擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，應(yīng)在信貸資金給予扶持,如安排一定規(guī)模貼息貸款。籍在上海、北京經(jīng)營超市非常成功，作為今天的成功并非意味著永恒成就，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果經(jīng)營理念、服務(wù)水平、管理層次不能與時(shí)俱進(jìn)提升，他們難能立于不敗之地，為使“農(nóng)民超市”打造成“商業(yè)航母”，讓超市在大都市里踏浪弄潮，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，應(yīng)積極做好以下工作：一是創(chuàng)建品牌。超市財(cái)務(wù)、進(jìn)貨、管理等一般比較簡(jiǎn)單，不需要很高的文化知識(shí)和豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)，只要指點(diǎn)就能學(xué)會(huì)，本次考察超市的老總學(xué)歷很都低，沒有專門學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)前沒有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。早期外出手頭只有幾千塊錢，近期外出多方籌措也才幾十萬元，而幾年或者幾十年經(jīng)營，現(xiàn)今許多人己成