供用電安全管理工作意見與供電企業(yè)廉政工作體會(2篇)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技能上保證了縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利推進(jìn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。二、以縣公司“三重一大”執(zhí)行情況為“重點環(huán)節(jié)”，筑牢內(nèi)控體系。加強縣公司的規(guī)章制度建設(shè)，是加強其人、財、物管理的主要抓手，是規(guī)范運作的長遠(yuǎn)之策。而規(guī)范縣公司“三重一大”執(zhí)行情況則是這一切的重中之重，是紀(jì)檢監(jiān)察部門體現(xiàn)作為的主要載體，更是促使其向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進(jìn)的必由之路。嚴(yán)格“三重一大”執(zhí)行，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。在管理實踐中，公司將效能監(jiān)察“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能發(fā)揮得淋漓盡致。針對近年來縣公司舉報件較多，且大多數(shù)涉及到領(lǐng)導(dǎo)干部“三重一大”制度執(zhí)行情況的問題，公司立即組織開展了“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察。期間下發(fā)《效能監(jiān)察建議書》11份，建章立制9項。3月和6月，公司分別對南城、黎川縣公司行政主要負(fù)責(zé)人違反“三重一大”給予了免職的嚴(yán)肅處理，強化了制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，為其他單位嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度形成了警示效應(yīng)。目前，“三重一大”的嚴(yán)格執(zhí)行，為縣公司整體經(jīng)營管理水平起到了重要的促進(jìn)作用。同時，公司還扎實開展了用電抄核收、業(yè)擴(kuò)報裝、廢舊物資回收管理、不良資產(chǎn)管理、臺線績效考核等效能監(jiān)察工作。由于上述效能監(jiān)察活動都將縣公司納入?yún)⑴c范圍，且都是緊緊圍繞企業(yè)中心工作和員工反映的熱點、難點問題開展。因此，對于強化企業(yè)管理具有令人欣喜的明顯成效，更為縣公司提升管理水平提供了“跳臺”。公司《“三重一大”執(zhí)行情況效能監(jiān)察》、《不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察》、《用電抄核收效能監(jiān)察》、《抗冰災(zāi)廢舊物資回收管理效能監(jiān)察》、《臺線績效考核效能監(jiān)察》等項目分別獲得江西省電力公司效能監(jiān)察一等獎、二等獎和三等獎。此外，公司還將安全生產(chǎn)情況納入紀(jì)檢監(jiān)察范疇，通過開設(shè)舉報電話的形式，查處縣公司“三違”現(xiàn)象。東鄉(xiāng)縣公司一次人身輕傷事故就是通過員工舉報而進(jìn)行嚴(yán)肅處理的。，提升縣公司經(jīng)營管理水平。未嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，是縣公司發(fā)生黨風(fēng)廉政問題的重要表現(xiàn)形式，也是“三重一大”執(zhí)行不力的表現(xiàn)形式。公司通過公開競聘選拔的方式，選拔委派了一批有豐富供電企業(yè)財務(wù)實踐經(jīng)驗的行家里手到所轄縣公司任財務(wù)總監(jiān)。制訂出臺了《財務(wù)總監(jiān)工作實施細(xì)則》、《縣級供電公司財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)總監(jiān)考核辦法》等一系列規(guī)章制度。委派財務(wù)總監(jiān)，切實有助于加強對縣公司執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的監(jiān)管，從源頭上減少了違法違紀(jì)和腐敗行為的發(fā)生。同時，為保證財務(wù)總監(jiān)形式與實質(zhì)上獨立于任職縣供電公司，財務(wù)總監(jiān)工資直接在市公司財務(wù)資產(chǎn)部領(lǐng)取，不在任職縣公司領(lǐng)取工資及福利費用，更不允許發(fā)生與公務(wù)無關(guān)的其他費用。由于財務(wù)總監(jiān)委派制實行雙重領(lǐng)導(dǎo)體制及分級管理和垂直管理相結(jié)合的組織原則，為其履行職責(zé)創(chuàng)造了更加有利的制度環(huán)境。對縣公司5000元的資金支付，需要報經(jīng)市公司財務(wù)資產(chǎn)部審批。以強化“三重一大”執(zhí)行情況為重點，大力實施效能監(jiān)察等有效工作，已經(jīng)對縣公司強化內(nèi)控管理起到了積極的促進(jìn)作用。規(guī)范供電所管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。公司認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司“三化三有”特色懲防體系建設(shè)，并融入公司具體工作實際中。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)的觸角延伸的縣級公司的每個供電所。認(rèn)真糾正農(nóng)電管理方面的不正之風(fēng)：資溪縣供電公司對占縣公司70%電量的鶴城所開展?fàn)I銷普查專項效能監(jiān)察，截止到目前已為企業(yè)挽回電量損失50余萬元；東鄉(xiāng)縣公司加強業(yè)擴(kuò)工程管控，通過自辦案件查出小璜供電營業(yè)站業(yè)擴(kuò)工程“案中案”，對小璜供電營業(yè)站原任站長樂某和現(xiàn)任站長胡某等同志擅自接洽業(yè)擴(kuò)工程分別做出罰款1000元和行政降職處理，同時對涉及私接工程導(dǎo)致倒桿安全事故相關(guān)責(zé)任人分別做出了罰款和待崗處理；黎川縣公司正著手對某供電所長羅某私接業(yè)擴(kuò)工程進(jìn)行查處。對發(fā)現(xiàn)存在的問題下發(fā)《監(jiān)察建議書》16份，及時反饋處理意見16份，處罰人員18人。根據(jù)個別縣公司個別案件的查處，
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