【文章內(nèi)容簡介】 社會責任盡顯美譽。以微薄之力、拳拳愛心多次組織捐助活動，幫助青海玉樹地震災區(qū)、舟曲遭受特大泥石流災害同胞、全省遭受自然災害地區(qū)共度難關，獲得“山西慈善突出貢獻單位獎”；在新農(nóng)村建設幫扶工作中，獲得“市直單位定點扶貧先進單位獎”；在市直機關第四屆運動會上，獲得“特別貢獻獎”等多項榮譽；在慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)100周年評優(yōu)評模活動中，營銷中心訂單部榮獲“巾幗文明崗”稱號，展現(xiàn)了新時代運煙人的精神風貌?；仡橷X年各項工作，有五個方面的經(jīng)驗值得珍惜:第一，奮發(fā)作為、積極進取，做好結(jié)構(gòu)提升工作是運城煙草轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵所在。全面優(yōu)化零售客戶合理布局，挖掘客戶市場資源，2萬余個客戶成為運城巨大的銷售市場；把閩、湘、蘇、鄂四省條均價400元以上的高端品牌納入精準營銷體系，不斷拉動區(qū)域高檔卷煙消費，較好地實現(xiàn)了數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了卷煙條均價年增長突破8元的歷史最好成績。第二，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，打造農(nóng)網(wǎng)鄉(xiāng)親工程是運城煙草領先發(fā)展的職責所在。按照“實內(nèi)涵、深耕作、廣覆蓋、全方位、優(yōu)服務、高效率”的思路，實施“六個三”農(nóng)網(wǎng)提升模式，不斷創(chuàng)造運城煙草農(nóng)網(wǎng)建設新經(jīng)驗。省局（公司）對此給予充分的肯定，王志毅副總經(jīng)理專門作出批示，要求全省銷售戰(zhàn)線學習借鑒。第三，愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境是運城煙草健康發(fā)展的核心所在。本著開放的胸懷、民主的態(tài)度，開展“開門納諫”活動，加強信訪穩(wěn)定工作，耐心傾聽和妥善解決員工提出的意見和訴求，有效化解歷史遺留問題，以辦好“九件實事”為標志，營造了全市行業(yè)和諧發(fā)展、健康發(fā)展的穩(wěn)定局面。第四，牢記使命、創(chuàng)造價值，實現(xiàn)大強新好業(yè)績是運城煙草科學發(fā)展的動力所在。以省局李澤華局長去年在運城調(diào)研時提出的建立“大、強、新、好”業(yè)績?yōu)榧喝?，明確責任，清晰定位，確定了全市行業(yè)發(fā)展的“6+1”目標，進一步夯實了市場監(jiān)管、現(xiàn)代營銷的軟硬件基礎。第五，轉(zhuǎn)變觀念、硬化作風，積極開展建功立業(yè)是運城煙草激情發(fā)展的活力所在。創(chuàng)新經(jīng)營理念、管理理念、價值理念，激活“人”這個事關行業(yè)發(fā)展的關鍵因素；深入開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題活動，增強全員盡職履責意識，全面優(yōu)化了行業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，得到市委、市政府行評辦的充分肯定。實踐證明，市局（公司）黨組做出的運城煙草“卷煙銷量仍有空間、結(jié)構(gòu)提升大有可為”的兩個基本判斷是完全正確的；全市行業(yè)黨員領導干部的工作作風、工作能力、工作成效是可圈可點的；廣大干部員工推進運城煙草發(fā)展上水平的思想堅定、措施得力、效果明顯?；仡橷X年各項工作所取得的成績，令人振奮，催人奮進。在此，我代表市局（公司）黨組向關心和支持運城煙草發(fā)展的社會和行業(yè)的各級領導，向全市社會各界和廣大煙農(nóng)，向全市行業(yè)1000余名干部員工及離退休老同志表示衷心的感謝！二、科學定位，認真謀劃，在更高起點上推動運城煙草大發(fā)展今年是“xx”的開局之年，是全行業(yè)推進“卷煙上水平”的關鍵之年，是運城煙草加快實現(xiàn)“站位一流、躋身先進”目標的給力之年。做好今年的各項工作，對于堅定發(fā)展信心、奮力轉(zhuǎn)型跨越，為推進運城煙草“xx”卷煙上水平開好局起好步，具有十分重要的意義。（一）XX年運城煙草轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展形勢分析運城煙草的發(fā)展環(huán)境良好、正逢其時。從發(fā)展外部環(huán)境看，省委袁純清書記提出到XX年再造一個新山西的宏偉目標，山西獲批“國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)”，為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展帶來巨大的政策支持和發(fā)展平臺；市委市政府把建設山西向東向西發(fā)展的大通道和橋頭堡作為全市“xx”規(guī)劃的總綱，運城煙草的發(fā)展迎來了新的機遇。從自身發(fā)展環(huán)境看，“xx”期間，全市行業(yè)經(jīng)濟效益呈逐年遞增態(tài)勢，同比增長首次超過20%，%；通過多年來的發(fā)展積累，尤其是去年在觀念轉(zhuǎn)變、基礎管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制創(chuàng)新等方面開展的大量卓有成效的工作，為運城煙草新一輪發(fā)展提供了更加堅實的平臺。運城煙草的轉(zhuǎn)型迫在眉睫、大有可為。雖然我們自加壓力，負重趕超，取得了可喜的成績。但是，與全省行業(yè)的發(fā)展水平、省內(nèi)先進地市的發(fā)展水平相比，還有較大的差距。一是發(fā)展基礎仍不夠牢固，主要表現(xiàn)在基礎管理比較薄弱、思想觀念需要進一步解放；二是發(fā)展動力仍不夠強勁，主要表現(xiàn)在整體協(xié)調(diào)推進作用還需進一步加強；三是發(fā)展活力仍不夠充分，主要表現(xiàn)在工作的主動性、創(chuàng)造性仍要進一步提升；四是發(fā)展格局仍不夠優(yōu)化，主要表現(xiàn)在市場掌控的能力尚顯不足、引領消費的機制有待進一步提升。差距就是不足，潛力就是動力。找到了差距就明確了改進的方向、發(fā)展的路徑，《運城煙草“卷煙上水平”五年規(guī)劃》提出“24613”總體目標，即：到XX年，全市卷煙銷量要達到24萬箱以上，實現(xiàn)卷煙銷售收入60億元（含稅），實現(xiàn)稅利13億元。知名品牌銷量占總銷量比重70%以上，銷售收入占總收入比重80%以上。站在新起點，面對新目標，我們要走的路還很長，需要努力的點還很多，運城煙草轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大舞臺正等待著我們每一名運煙人登臺亮相。機遇就在眼前，我們必須緊抓不放，全力趕超。（二）XX年工作思路以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以知名品牌培育為抓手，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為責任，以強化基礎管理為支撐，以縱深推進市場管控作保障，以隊伍建設凝聚動力，以文化建設激發(fā)活力，全面提升運城煙草科學發(fā)展水平，確保完成XX年“卷煙上水平”各項工作任務。（三）XX年工作目標XX年全市行業(yè)重點工作目標分為基礎目標和經(jīng)營目標?；A目標就是要優(yōu)化提升“6+3”?！?”，就是優(yōu)化六大支撐。一是進一步優(yōu)化客戶合理布局，實現(xiàn)對100人以上自然村的全面覆蓋，嚴格依法行政許可，提高合理布局工作質(zhì)量；二是進一步優(yōu)化卷煙消費結(jié)構(gòu)，今年條均價繼續(xù)實現(xiàn)增幅8元以上；三是進一步優(yōu)化網(wǎng)上訂貨工作，網(wǎng)上訂貨客戶比例達到80%以上，不斷提高網(wǎng)上訂貨的質(zhì)量；四是進一步優(yōu)化電子結(jié)算工作，電子結(jié)算客戶比例爭取達到100%，電子結(jié)算成功率穩(wěn)定保持在99%以上，運用“選擇銀行、選擇網(wǎng)絡、選擇服務”的三選擇方式，完善和優(yōu)化電子結(jié)算協(xié)作體系；五是進一步優(yōu)化物流配送格局，一級直送達80%以上，注重提高運行的規(guī)范性和實用性；六是進一步優(yōu)化48小時訪送流程體系，變每天放射狀訪銷配送為條塊狀訪銷配送，變每個縣一周五訪五送為一周一訪一送，使客戶經(jīng)理在時間上、流程上、制度上能夠深入市場、拜訪客戶、培育品牌?！?”，就是提升三大工程。一是在更深層次上推動“金葉鐵盾工程”，今年務必破獲3起以上符合國家局標準網(wǎng)絡案件，其中爭取有1起達到公安部、國家局督辦標準，樹立全省行業(yè)卷煙打假的標桿；二是在更深層次上推動“金葉鄉(xiāng)親工程”，將大廳管理向“實、深、廣、全、優(yōu)、高”六字縱深推進，樹立全省行業(yè)農(nóng)網(wǎng)建設的標桿；三是在更深層次上推進“金葉責任工程”，實行煙葉工作“四個三”工作機制，做到“三個遵循、三方受益”，樹立全省行業(yè)煙葉工作的標桿。經(jīng)營目標主要為:卷煙銷售方面。，增幅在2%左右；焦油量8毫克/支及以下卷煙銷量達到3000箱以上；銷售收入達到36億元以上；實現(xiàn)稅利7億元以上，增幅15%左右。品牌培育方面。形成“12135”品牌價值發(fā)展格局，即5億元以上的品牌1個、4億元以上的品牌2個、3億元以上的品牌1個、1億元以上的品牌3個、5000萬元以上的品牌5個；形成“12323”品牌規(guī)模發(fā)展格局，即4萬箱以上的品牌1個、2萬箱以上的品牌2個、1萬箱以上的品牌3個、5千箱以上的品牌2個、3千箱以上的品牌3個?，F(xiàn)代營銷方面。實現(xiàn)網(wǎng)上配貨率達到10%，網(wǎng)上結(jié)算率達到10%，零售客戶經(jīng)營卷煙毛利率達到10%以上。三、激情奮進，乘勢而上，努力推動運城煙草新年成就新希望XX年，全市行業(yè)要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務，集中精力、集中優(yōu)勢、集中智慧，重點做好以下八方面工作。（一）升級營銷模式，突出終端建設，為運城煙草新一輪發(fā)展增添強勁動力營銷工作必須立足當前新形勢，從品牌培育、精準營銷、終端建設三個方面求新突破，推動運城煙草現(xiàn)代營銷工作再上新水平。在品牌培育方面取得新突破，提升知名品牌成長空間。知名品牌培育已成為當前行業(yè)工作的重中之重，成為行業(yè)“卷煙上水平”五年規(guī)劃的核心支撐點。運城作為全省人口和卷煙銷量第一大市，必須責無旁貸的做好知名品牌培育工作。一是明確知名品牌培育的主打方向。不斷鞏固成熟知名品牌的市場區(qū)域和市場份額，精心培育市場潛力大、成長態(tài)勢好的新品牌，努力提升新知名品牌的發(fā)展空間。要以鹽湖區(qū)和各縣（市、區(qū)）城區(qū)市場為主要目標，更好發(fā)揮其引領作用，充分挖掘農(nóng)村市場潛力。要以功能客戶為主銷渠道，加強行業(yè)品牌戰(zhàn)略宣傳，提高知