公司工作會閉幕講話與公司差旅費報銷辦法匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:16 本頁面
【文章內容簡介】 司的年度工作任務和目標，關鍵在人，核心在各級領導人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標實現帶來負面影響的現象發(fā)生。公司各部門和基層車間，要圍繞總體目標，制定出操作性的工作計劃。要列出時間表，算出任務帳，突出重點，落實責任，一項一項地抓落實，一項一項地促完成。要建立和完善督查通報制度，各職能科室除做好本職工作外，今年要重點抓好督查工作。哪個部門和單位工作不力，就要督查哪個部門和單位；哪個環(huán)節(jié)工作薄弱，就要督查哪個環(huán)節(jié)。要定期通報督查結果，這里特別強調：任務指標一旦下達后，除不可抗力因素外，一律不做調整。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風，克服抓而不緊，抓而不實的不良作風。要按照“嚴、細、實、快”的要求，雷厲風行，立竿見影，一抓到底，抓出成效。要有緊迫感、責任感和使命感，不錯過任何發(fā)展的機遇。工作要有前瞻性和主動性，不等不靠，敢為人先，勇于創(chuàng)新。要堅決克服當前工作中存在的，遇到困難和問題總是怨天憂人，缺乏主動思考解決問題的思路和辦法，怕擔風險、怕失利益、怕挨批評、患得患失，沒有創(chuàng)新勇氣和精神等不良作風。黨政工團要根據職責分工，找準工作突破點和切入點，圍繞公司年度工作任務和目標，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。各級領導干部要深入實際，調查研究，摸透情況，有針對性地開展工作。要加強學習，提高工作能力，盡快適應公司發(fā)展的迫切需要。四、求真務實，力戒形式，認真落
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