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正文內(nèi)容

差旅費報銷制度(編輯修改稿)

2024-11-25 12:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 00 11: 0012: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 15: 3017: 00 費用報銷 9: 0012: 00 9: 0012: 00 9: 0012: 00 對外結帳 9: 0012: 00 9: 0012: 00 9: 0012: 00 (分公司財務部可根據(jù)實際情況進行適當調整) 六、報銷手續(xù) 嚴格執(zhí)行財務報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發(fā)票(所有票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手人 須在票據(jù)背面簽字)交給財務。由客戶或分公司報銷的要向財務注明并留復印件,原件給客戶。計劃內(nèi)報銷必須提供的原始憑證: 版面費、廣告代理費:由部門憑發(fā)票填寫費用(成本)報銷單,財務部對票具進行核實(附上媒體刊登的詳細清單),核對無誤后付款。 印刷費(出片費):部門憑發(fā)票,附印刷品結算單,進行核實無誤后,填寫費用(成本)報銷單,財務審核無誤后付款。 辦公用品、低值易耗品:由運營管理中心統(tǒng)一購買的,運營管理中心保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單 ),憑發(fā)票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。各單位自行購買的憑發(fā)票填寫費用報銷單經(jīng)相應級別的領導審批后報銷。 機房與 OA 設備:技術部保管人員根據(jù)發(fā)票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單。憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費用報銷單。 資料費:各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發(fā)票拿到資料管理部門(運 營管理中心)進行登記驗收,并在書、資料上蓋章、編號。經(jīng)手人憑發(fā)票(附上驗收單)填寫費用報銷單。 差旅費:于返回 3 天內(nèi)必須報銷,由部門經(jīng)理審核票據(jù)的合理性并在報銷單上隨同 差旅者簽字認證,后至財務核銷借款。各單位經(jīng)理報差旅費憑報銷單經(jīng)大區(qū)總裁審批后到財務核銷借款。對 3 天內(nèi)無故不及時報銷的,財務部應催辦一次,仍不辦理者,財務部有責任從其當月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經(jīng)理擔保,視同經(jīng)理借款。 業(yè)務費用:所有業(yè)務費用票據(jù)須開明細發(fā)票,經(jīng)手人須在票據(jù)背面簽字。各單位應本著勤儉節(jié)約的原則使用業(yè)務費用,任何人不得用于除業(yè)務需要以外的個人消費。業(yè)務招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;加班用餐費須有全體用餐人簽字;交通費須注明起始、地點及原因;禮品費須注明 所送人名及禮品名稱、數(shù)量;快遞費單據(jù)上請注明客戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規(guī)定填寫說明或簽字的,財務人員應將報銷憑證退回并說明原因。 超計劃報銷手續(xù)必須有審批報告,其它同計劃內(nèi)報銷手續(xù)一樣。 84 差旅費報銷管理規(guī)定 為保證公司差旅費的合理使用,規(guī)范差旅費的開支標準,特制定此規(guī)定,具體如下: 出差人員是指經(jīng)公司總經(jīng)理批準離開本市一天以上進行各項公務活動的員工。 出差人員出差需持有經(jīng)部門經(jīng)理、運營中心、公司總經(jīng)理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明部門名 稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額,報總經(jīng)理審批,憑申請單辦理借款和報銷手續(xù)后將申請單交運營管理中心存檔。 坐飛機的有關規(guī)定 1) 級別規(guī)定:總裁、分公司總經(jīng)理等,出差可乘飛機。其他人員無特殊情況不得乘坐飛機。 2) 特殊情況規(guī)定: A、 業(yè)務緊急,必須乘飛機; B、 路途長,乘火車時間超過 30 小時; C、 本身業(yè)務需要,并由對方出機票款; D、 機票打折幅度大,折后機票價格比火車硬臥票價不超過 50 元。 3) 報批手續(xù): 一般人員出差,在特殊情況下需乘飛機,必須有總經(jīng)理審批同意,報公司總經(jīng)理批準。 工出差到外地,可預借一定金額的差旅費。出差回來后憑單據(jù)在三日內(nèi)報銷,逾期不報銷者,將從工資中扣除所借款項。 出差人員的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補助費實行定額包干(詳見后附差旅費報銷標準),由出差人員調劑使用,節(jié)余歸己、超支不補。 出差乘坐火車,一般以硬臥為標準,如買不到硬臥票,按硬座票價的 60% 予以補助。 出差期間的交際應酬費,須事先請示總裁特批。 往返機場、車站的市內(nèi)交通費準予單獨憑車票報銷(不含出租車費用)。 出差參加展示會的運雜費、門票等準予單獨憑票報銷;對于到外地參加會議、展覽、及其他活動的人員食宿及其他費用由對方負擔的,不得在公司報銷路費并領取補助;到分公司出差,由分公司負擔費用的,不得再次在公司報銷路費并領取補助。 出差或外出學習、培訓、參加會議等,由集體統(tǒng)一安排食宿的,按其統(tǒng)一標準報銷,不享受任何補助。 1 出差補助天數(shù)的計算方法: 1) 出發(fā)日補助計算:以有效報銷車票或飛機票的準確開車或起飛時間 為準:上午 12: 00 前出發(fā)的可享受全天補助; 12: 00 后出發(fā)的,當日不能到達目的地的,可享受半天補助; 12: 00 后出發(fā)的,當天到達目的地的并住宿,可享受全天補助; 2) 到達日補助計算:以有效報銷車票或飛機票的準確開車或起飛時間為準:上午 12: 00 前返回的可享受半天補助; 12: 00 后返回的可享受全天補助。 1 出差天數(shù)的計算方法:按照實有天數(shù)計算。 1 以下范圍內(nèi)的外出不按出差處理:在廣、深、佛山、順德、中山等廣東省范圍內(nèi)出差一般不予補助,如有特殊情況需部門經(jīng)理報公司總經(jīng)理批準; 1 經(jīng)分公司統(tǒng)一招聘的員工或由廣深公司統(tǒng)一招聘的應屆畢業(yè)生到公司報到,可按照火車硬座或公交大巴票價,予以實報差旅費及行李托運費,不享受任何補助; 1 費用核算:公司所有人員出差費用均計入各部門成本。 1 其它 1) 報銷差旅費時,應提供出差期間相應票據(jù)(如住宿費、市內(nèi)交通費、餐費等),以便財務部進行帳目財務處理。如無法提供相應票據(jù),日補助超過 30 元以上的部分將由財務按國家規(guī)定代扣代繳個人所得稅。 2) 凡購買打折機票的(票面有不得簽轉更改字樣的),在報銷時必須按打折 后的實際價格填寫,如有弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后將加倍扣還。 附件: 差旅費報銷標準 職務 一般地區(qū)費用標準(元 /天) 特殊地區(qū)費用標準(元 /天) 總裁 280 380 事業(yè)部 /職能部門總經(jīng)理(主任) 240 320 部門經(jīng)理 220 280 部門副經(jīng)理 /主管 180 230 一般人員 160 200 注: 特殊地區(qū)指:深圳、廣州、珠海、汕頭、海南; 事業(yè)部副總經(jīng)理 /職能部門副總經(jīng)理(副主任)與部門經(jīng)理補助標準相同; 經(jīng)理助理、行政主管等享受 主管待遇。 85 往來帳務管理制度 一、應收帳款管理 (一)收款方針 業(yè)務人員在公司為其客戶提供了相應的服務或勞務后,應及時把廣告認定單交由客戶確認,并及時催收款項。 收款時間:次月 13 日前。(注:數(shù)據(jù)入網(wǎng)要求一次收回合同所簽訂的金額)。 回款方式:轉帳支票,非遠期、空頭或錯誤支票;現(xiàn)金;抵實物,(所抵實物必須為公司需要或對方企業(yè)瀕臨破產(chǎn)無法收回所欠款項,并且要有公司總經(jīng)理的批示)。嚴禁市場員墊付業(yè)務款,否則公司除追收客戶款,沒收市場員所墊款項, 并通報批評。 部門人員調動或離職等,部門經(jīng)理必須監(jiān)督其業(yè)務款項的回收及移交,必須填寫移交清單一式四份(一 份交財務、一份部門留存、移交人接受人各執(zhí)一份),移交人、接受人、監(jiān)交人及財務部相關統(tǒng)計人員均應簽字,并報財務備案。接受人應核對帳單金額及是否經(jīng)過客戶確認。 (二)未回款考核辦法 未回款處罰 1)由于業(yè)務人員失職造成的未回款,扣全額; 2)由于公司內(nèi)部原因造成的未回款,分相關責任扣罰; 3)由于外部不可抗力(如客戶倒閉、破產(chǎn)等)造成的未回款,持相關部門證 明,只扣業(yè)務成本。 未回款從個人收入中按比例核減,待回款后按以下方法返還: 1) 未回款額分三個月核扣,當月扣 10%,次月扣 30%,第三個月扣 60%; 2) 未回款扣款每月隨工資補發(fā),三個月內(nèi)全部收回,補發(fā)全部扣款額,提成按5%; 3) 若第 3 個月仍未回收該款項,該市場員停止業(yè)務 ,專職收款 .在 3 個月之后回款 ,待回款后只補發(fā)扣款額,不予提成。 未回款項不計入業(yè)績。 3 個月(含 3 個月)以上的未回款如申請壞帳,則扣除該業(yè)務員該筆應收款30%的印刷成本,并處以 30%的罰款,其直接主管或經(jīng)理督帳不利,同時處以 5%的罰款。 若市場員連續(xù)兩個月無未回款且業(yè)績均在部門任務額(任務額低于 8000 元的以 8000 元計)以上,則酌情給予獎勵。由市場員申報,部門經(jīng)理審批,財務部審核后在工資中發(fā)放。 財務部對部門未回款進行監(jiān)督。對 3 個月以上部門未回款財務部上報公司總裁。 對預收款,按 1%的比例對市場員給予獎勵。 (三)可疑客戶及可疑帳款的處理 業(yè)務員在接洽客戶時,如發(fā)現(xiàn)客戶有異常情況,應填寫 “ 可疑客戶報告單 ” ,并建議采取措施。 業(yè)務人員對在兩個月內(nèi)催收無效且金額較大的票款,應填寫 “ 可疑客戶報告書 ” ,并收集有關證據(jù)、資料等,報請公司領導批準后移送法律部門依法追訴。 催收或經(jīng)訴訟案件,有部分或全部款項未能收回的,業(yè)務人員應取得相關法律機關證明、債權證明、破產(chǎn)宣告裁定等中的任何一種憑證,送財務部作沖帳準備。 對收款不報或積壓收款的業(yè)務員,一旦發(fā)現(xiàn),公司將從重處罰。
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