【文章內容簡介】 確保工期的技術組織措施 堅決貫徹企業(yè)計劃管理以按期竣工為目標精神，以施工組織設計的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過月、旬、周計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期竣工的目標。 成立強有力的項目領導班子，同建設單位、設計單位緊密配合，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，從組織上保證總工期的實現(xiàn)。 實施網(wǎng)絡法施工，強化施工管理， 關鍵工程備足人員 、材料、 機械設備， 確保關鍵線路的暢通，并合理利用自由、時差，進行不間斷流水作業(yè)。 隨時掌握勞動力的動態(tài)平衡，及時編制施工材料，施工機具設備平衡計劃，避免因勞動力調配不當或材料、機械設備準備不足而影響施工順利進行。 采取切實可行的冬雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度和總工期。 將本工程作為我公司的重點工程加強管理，對項目部及施工隊全體人員廣為宣傳教育，從思想上加強對工程進度、工期意識的重視，充分發(fā)揮主人翁精神，避免節(jié)假日、春耕秋種期間勞動力減員。 制訂處理突發(fā)事件的緊急預案，保證在工程款不到位、人員減少、 材料短缺、質量事故等突發(fā)事件發(fā)生后，工程仍能正常進行。 施工期間經(jīng)常進行施工用電、機械設備使用、防火等工作的安全大檢查，消除各種隱患，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 八、確保文明施工的技術組織措施 做好文明施工的宣傳教育工作，在施工現(xiàn)場入口醒目的地方設立施工標牌，在施工現(xiàn)場張貼文明標語，機械設備前設操作規(guī)程，以引起施工人員的注意，始終保持文明施工的良好環(huán)境。 建立文明施工管理責任制，將整個現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到有關管理人員和施工作業(yè)班組，使整個施工現(xiàn)場區(qū)域責任明確，任何一個角落都有人負 責。 項目經(jīng)理與進場施工的作業(yè)隊伍簽訂文明施工獎罰責任協(xié)議， 嚴格按照協(xié)議的內容執(zhí)行，達到要求獎勵，否則必罰，加大文明施工管理力度。 重點加強施工現(xiàn)場的物料管理體制，在施工現(xiàn)場的各種材料要堆放整齊，沒有亂堆亂放現(xiàn)象，各小組做到工完料凈場地清，隨時清理建筑垃圾，保持場貌整潔。 施工道路應保持暢通，以滿足工程施工需要，消防設施齊全，符合防火要求，現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要始終處于良好使用狀態(tài)。 加強施工現(xiàn)場的總平面管理，施工現(xiàn)場的臨建、建筑材料、周轉工具等嚴格按照施工總平面圖布置和存放，做到現(xiàn)場清潔整齊，道 路暢通，爭創(chuàng)文明禮貌工地。 加強現(xiàn)場文明施工的日常管理工作，建立健全的各項規(guī)章制度，在施工過程中隨時檢查，隨時糾正，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風氣。 職工食宿整潔，應符合衛(wèi)生、通風、照明、防雨等要求，食堂飲水、膳食符合衛(wèi)生條件。 為防止施工擾民，嚴格按照政府部門規(guī)定時間進行施工，并定期對職工加強思想教育，與周圍居民協(xié)調好關系，杜絕擾民事件發(fā)生。 在施工時，對產(chǎn)生噪音大的施工機械，如電鋸、電刨，建立專業(yè)的封閉操作房，減少噪音的傳播，夜間 22 點后，不再使用噪音大的設備。 1施工中建立專門 的排放池，不向外排放污水、泥漿。 1不在現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡性氣體 的物質。 1施工車輛駛出之工地前，要進行沖洗，不污染馬路。 九、施工總進度表 計劃開工時間： 2021620 具體開工時間以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準 時間 2021 年 6 月 20 日 —— 2021 年 8 月 10 日 分部分項工程名稱 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 41 42 43 44 45 進場準備 測量定位 土方開挖 基礎墊層 鋪貼工程 木結構維修 新建博學亭 汀步 花池 油漆涂料 綠地整理 苗木種植養(yǎng)護 養(yǎng)護 清場自檢報驗 進度 十、施工總平面布置圖 十一、施工用電 l、安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。 如果施工現(xiàn)場與外電線路共用一供電系統(tǒng)時，電器設備應根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零、或作保護接地。禁 止一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。 施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保持接零外，必須在設備負荷線首端處設置漏電保護裝置。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或接零。 配電屏 (盤 )或配電線路維修時，要懸掛停電標志牌。停、送電必須由專人負責。架空線必須設在專用電桿上，禁止架設在樹干或腳手架上。 配電箱、開關箱必須防雨、防塵。裝設在干燥、通風及常溫場所，配電箱、開關箱內的電器必須可靠完好，不準使用破損、不合格的電器。 十二、施工用水 本工程用水包括生活用水和施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水二個部分：生活用 水包括工地工人生活用水和消防用水；施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水主要有模板沖洗用水、砂漿拌和灰用水、砼養(yǎng)護用水、砌筑用水、綠化養(yǎng)護用水及現(xiàn)場消防用水等。 為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利進行，項目部應組織專門的管理機構，加強管理。對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行節(jié)約用水的教育。 2．現(xiàn)場施工用水的安裝需要由專業(yè)的水電工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理。 十三、雨季施工安排 土方轉動、基礎工程施工時，要做好基坑的排水溝、集水井附屬工作，對臨時道路和排水明溝要經(jīng)常維修和疏通以保證通行和排 水，特別在雨季要有專人和班組進行維護。 基礎工程及護坡工程施工時，要經(jīng)常巡視土方基層的變化，防止基槽變形；請業(yè)主及設汁單位、質檢部門配合，基槽開挖后，人工清理基底時就進行基槽驗收，一經(jīng)驗收合格立即攤鋪碎石墊層。 施工現(xiàn)場準備一定數(shù)量的苫布和塑料布，以供苫蓋現(xiàn)場成品路基、材料、機具、各種設備使用。 機電設備必須加防雨罩，以免漏水而損壞設備，雨后應立即對機電設備進行全面檢查，消滅一切安全隱患。 十四、創(chuàng)優(yōu)目標計劃 為加強質量管理，提高工程質量，進一步完善 質量管理體系，確保工程施工全過程管理能夠參照 IS09002 質顯管理體系標準持續(xù)有效運轉，促使工程整體質量管理水平上臺階，將該工程做成樣板工程。 l、我公司在管理層的配備上，選擇富有實際經(jīng)驗、認真負責、技術較好的項目經(jīng)理、技術負責人和有關施工人員組成該工程的項目經(jīng)理部，對該工程進行施工。 工作一步到位，做事依據(jù)標準，嚴格檢查驗證，在該項目中的鋪裝工程、水電工程和綠化工程上，合格率達到 98％。 以人為本、健康至上，安全與環(huán)境管理意識不斷提高，進行自我保護和保護生態(tài)環(huán)境。永遠追求零事故、零污染、零職 業(yè)病的目標。加強醫(yī)療保健，杜絕流行疾病、傳染性疾病的流行和傳播，員工健康水平逐漸 提高。安全第一、預防為主、杜絕重大傷亡事故發(fā)生，重傷、輕傷頻率控制在 ％以內，無危害環(huán)境事故發(fā)生。 合理編排工序，設備和材料保質、保量、按期到達現(xiàn)場，確保按合同工期提前或按期竣工。 做好文明施工：施工臨設統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理；施工現(xiàn)場材料堆放整齊；砂石成方；施工現(xiàn)場每日工完料凈場地清。 施工現(xiàn)場工人服從領導：施工人員尊重業(yè)主、監(jiān)理人員，言談舉止友好文明；施工人員著裝整潔統(tǒng)一，勞保齊全；施工現(xiàn)場臨時道路硬化，定 時灑水，防止大氣污染；食堂、宿舍、個人和集體衛(wèi)生，符合管理規(guī)定。 做好工程竣工資料管理目標：各項技術資料，檢驗記錄齊全，無漏項；資料、記錄內容真實，相關現(xiàn)任人簽字齊全完備；資料、記錄形成及時，撥規(guī)定時間向業(yè)主、監(jiān)理報送資料；竣工資料整潔，無缺損，裝訂美觀。 十五 、 附表 ： 施工現(xiàn)場管理機構圖 項 目 經(jīng) 理 技術負責人 材料員 安全員 預算員 質檢員 施工員 項目副經(jīng)理 廣告標志 班長 綠化班長 園建班長 主要管理人員配備表 公司單位職務 姓名 擬在工程擔任的職務 職稱 工程 施工現(xiàn)場 項目經(jīng)理 *** 項目負責人 二級項目經(jīng)理 總工 *** 項目技術負責人 工程師 項目工程師 *** 施工員 工程師 項目工程師 *** 施工員 工程師 質量總監(jiān) *** 質檢員 工程師 材料管理員 *** 材料員 工程師 安全負責人 *** 安全員 工程師 計劃管理員 *** 預算員 預算員 財務負責人 *** 會計 會計師 安全保證體系機構圖 項 目 經(jīng) 理 總工程師 保衛(wèi)、醫(yī)務 作業(yè)工長 內業(yè) 作業(yè)班組 項目安全小組 質安員 機械工長 工程質量網(wǎng)絡體系圖 項 目 經(jīng) 理 施工員 技術內業(yè) 各工種工長 制定整改措施，改進誤工情況，加強貫徹落實下一任務目標 質檢員 機械工長 材料員 每周一次全面質量、工期檢查、生產(chǎn) 例會，布置下一周工作任務 檢查現(xiàn)場消防情況以及施工機械運轉情況滿足現(xiàn)場需求 檢查材料供應和質量情況檢查食堂衛(wèi)生情況 檢查安全質量文明施工措施不力執(zhí)行情況 檢查施工勞動力、任務完成實際情況，盡量提前工期 檢查技術措施執(zhí)行情況，技術資料收集與整理情況 全面檢查各工種質量情況，制定下步施工計劃保證措施 技術標投標文件第二部分目錄 編制說明 … … … … … … … … … … … … … (1) 工程概況 … … … … … … … … … … … … … …(3) （一）確保工程施工的必要組織措施 … … … … … …(5) 施工準備工作 … … … … … … … … … … … … …(5) 勞動力安排情況描述 … … … … … … … …… (14) 勞動力計劃表 … … … … … … … … … … (16) 確保工程質量的技術組織措施 … … … … … … (17) 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 … … … … … … … (35) 確保文明施工的技術組織措施 … … … … … … (60) 確保工期的技術組織措施 … … … … … … … …