【文章內(nèi)容簡介】 注銷證件,態(tài)度較好的可以重新申辦。并對出入小區(qū)各類施工人員,當值保安員要對待小區(qū)注意事項,區(qū)域有保安巡查監(jiān)管,保障人員自我約束。規(guī)范指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料,沙石、水泥必須封袋才能從規(guī)定的門崗運送。線管、木條必須打捆便于搬運,為確保裝修材料進入車場運送的有效控制,由門崗保安員通知車場巡查,跟進監(jiān)管,存放在材料中轉(zhuǎn)點,防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。按物品性質(zhì)按區(qū)域堆放。值班人員現(xiàn)場指揮材料分批運送電梯至施工單位。電梯由專人負責,并進行全程跟進監(jiān)管,避免搬運過程超重、超高、超寬散料污染,硬物對橋箱、頂、墻、底面及門造成損壞。所有入電梯的沙石必須封袋,禁止超高、超寬材料進入電梯。通過監(jiān)管未發(fā)現(xiàn)因 不嚴,導致電梯被損。區(qū)域巡邏員主要對各樓宇施工單位,超高、超寬材料從走火通道運送的跟進監(jiān)管,做好防范措施,防止碰撞欄桿、劃損公共設施,在巡查施工單位,協(xié)助檢查,施工人員有無施工出入證,有無審批的裝修許可證,材料是否按裝修指引堆放,室內(nèi)設立臨時衛(wèi)生間,吸煙區(qū),易燃物品必須隔離分放。是否配備滅火器、施工現(xiàn)場有沒有違規(guī)操作,或使用裝修無關的電器,生明火的安全隱患。、協(xié)助嚴格控制施工時限。施工人員不允許在小區(qū)留宿,無審批證明不得超時施工,加強公共區(qū)域的秩序維護和管理。通過巡查發(fā)現(xiàn)非本部出現(xiàn)的問題,如衛(wèi)生、機電、工程等及時以書面形式匯報處理,通過區(qū)域巡查,共查出三宗違紀事件:消防器材被盜,在單位內(nèi)隨地大便等,并做出處理和清潔費的支付。各樓宇消防應急燈,由于體積小,分布較分散,在實施監(jiān)管過程中造成了一定難度,為防止被盜,給公司造成損失,通過請示批準,已采取了補救措施,對巡查保安員采取了崗位責任制。注重監(jiān)管,注重負責的責任制度。在監(jiān)管方面設立了多處定時簽到點,便于隨機抽查證實情況。通過收樓后巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,出公差勤務達27次。配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實。在過去的一年里,在全體隊員的共同努力下,以主人翁精神、強烈的工作責任感,圓滿完成了全年度安全防范、禮儀服務、共差勤務、后勤保障等工作。都是通過制度的逐步健全貫通落實,并得到了公司職能部門在工作上協(xié)助和認可,涌現(xiàn)出以xx、xxx等優(yōu)秀隊員,保安隊所取得的成績主要有以下幾方面:加強隊伍的經(jīng)常性思想工作,以個別談心、樹典型,先進性事例開展表揚與批評相結(jié)合。保持隊伍的穩(wěn)定與純潔。建立建主崗位責任制,進一步細化指引,現(xiàn)場模擬演示在日常工作體現(xiàn)服務,先進帶后進,開展比學趕幫.編制崗位細化到人,設定在崗位工作中跟進檢查落實,如按時簽到,門崗值班訪客登記,各班簽名,便于抽查登記情況。來保障制度的落實。明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以倪德仁等五名保安員的違紀為重點幫教對象。在后期工作中有明顯的改進。對新入職隊員的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進一步監(jiān)管落實到位。制定保安員服務質(zhì)量考核辦法,獎罰細則,樹正氣,從而提升隊伍工作能力。當然在日常的工作中存在著很多不足,主要表現(xiàn)在個別隊員工作責任心不強,紀律觀念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實事求是,工作能力差,團結(jié)觀念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語粗暴,團隊協(xié)助工作,依賴性強,導致同事間產(chǎn)生內(nèi)部矛盾。個別隊員工作意識差,只求過得去,過得硬,導致在某些工作崗位出現(xiàn)監(jiān)管脫節(jié)。服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進。落實工作任務不堅決,主要表現(xiàn)在同樣的問題反復強調(diào)。夜班值班有個別隊員精神不振,巡查簽到不及時。1個別隊員在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實質(zhì)量品質(zhì)。六、新一年工作計劃:新的一年里,xx豪廷保安部在公司領導的指引下,團結(jié)全體隊員,以安全防范為重點,規(guī)范服務理念為典范,不要忘記過去工作中所存在的問題,加以整改和成功經(jīng)驗的推行,保持團隊積極向上的凝聚力,克服改進工作所存在的問題。要看到現(xiàn)在提升英倫式管家服務,主要是以貼心、舒適、安全、高額優(yōu)質(zhì)服務專業(yè)團隊為重點,更要著眼于步,配合區(qū)域管家逐步實現(xiàn)模式物管的獨創(chuàng)高品質(zhì),對于我們保安部門更要用親情的服務理念,提升服務形象,用更專業(yè)的工作技能,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,對待業(yè)主像對待親人一樣,細心、貼心的敬業(yè)態(tài)度,使業(yè)主滿意。同時要看到自身的不足,在日常工作中進一步完善和提升自己。安全防范、優(yōu)質(zhì)服務、建立訓練有素的綜合服務團隊是我們永無止境的追求。以下是我們今后工作中所需完成及執(zhí)行的:提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。加強各類培訓,在管理中體現(xiàn)服務的親情及溫馨氛圍。提升服務禮儀,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區(qū)域的巡查力度,維護良好的公共秩序。加強小區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管,使之保持良好的運作狀態(tài)。加強各現(xiàn)場的管理,確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。加強二次裝修人員施工現(xiàn)場、材料運送的管理,維護小區(qū)內(nèi)各區(qū)域設施的完整,防止破壞,努力完成公司下達和各種任務。加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出閘的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入小區(qū)。加強車場車輛的停放管理,維護現(xiàn)場秩序,檢查停放車輛的車況記錄,做好出入檢查,預防車輛被盜事件發(fā)生,協(xié)助公司做好車輛停泊收費工作。1加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好小區(qū)的消防防火安全教育宣傳。第四篇：企業(yè)黨群工作部半年工作總結(jié)黨群工作部半年工作小結(jié)xx年上半年，黨群工作部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個中心，通過加強部門自身建設，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群工作有機地結(jié)合起來，在分公司領導的指導和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下工作：一． 各項工作安排和精神文明建設規(guī)劃情況一季度，我部門以***公司各項工作安排、要求為指導，結(jié)合分公司的實際情況，著重制定全年度各項工作安排，出臺了《黨總支工作要點》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時將全年任務分解，制定下發(fā)了每季度的具體工作計劃，以指導分公司黨建和精神文明建設工作有序開展。為了進一步加強精神文明建設，促進企業(yè)中心工作，一季度及時成立分公司精神文明建設指導委員會，明確責任和分工；同時根據(jù)***對分公司精神文明考核細則，編制下發(fā)了分公司精神文明***考核細則，使各支部精神文明創(chuàng)建工作更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領導分公司精神文明創(chuàng)建工作。同時，為了加強對車間和各項目部各項工作的領導力度，及時解決基層單位的問題，以更好的為基層服務，建立鋼結(jié)構分公司領導干部聯(lián)系點制度。每個分公司領導分別劃定聯(lián)系點單位，同時對聯(lián)系點制度進行了規(guī)劃。二． 加強分公司宣傳教育活動的組織和領導分公司中心組重點圍繞學習貫徹十六屆四中、五中全精神和****公司中心組學習材料進行學習，在學習中推行“每天閱讀一小時，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報告一篇”的“四個一”計劃。通過學習，以創(chuàng)建學習型領導班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。全體黨員以學習黨章為重點，各黨支部把學習《黨章》作為學習的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對《黨章》的部分章節(jié)進行重點學習，要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標準，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，強化黨性觀念，改進工作作風。上半年，分公司針對去年精神文明建設的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對上報《***建設者》稿件的獎勵力度，在***對采稿稿費獎勵的情況下，分公司又建立獎勵激勵機制，實行投稿即