黨校領(lǐng)導(dǎo)履職半年工作總結(jié)與黨的作風(fēng)建設(shè)改革調(diào)研報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上下心齊、氣順、勁足，長寧經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展，社會各項事業(yè)全面發(fā)展。二、存在主要問題及其原因分析我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)雖然取得明顯成效，但離黨的十五屆六中全會所提出的“八個堅持，八個反對”的標(biāo)準(zhǔn)、離人民群眾的期望、離我區(qū)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的要求還有差距，存在著不容忽視、亟待解決的問題。(一)會議多、文件多、評比多等形式主義現(xiàn)象仍然存在。如會議多，區(qū)委、區(qū)政府雖三令五申，要精簡會議，開會要講究實效，但有些部門仍然將開會作為工作的主要方式，一些領(lǐng)導(dǎo)反映要花40%的精力應(yīng)付各類會議，不少會議沒有解決實際問題；也有不少會議未經(jīng)區(qū)委辦、區(qū)府辦審批，客觀上造成會議沖突，有的領(lǐng)導(dǎo)一天內(nèi)同時要參加3個會；也有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會開過了就等于做過了，做過了就等于做好了。某些部門沒有考慮基層的實際情況，培訓(xùn)多、表格多、數(shù)字多、競賽多，搞轟轟烈烈的上街宣傳，組建各類名目繁多的領(lǐng)導(dǎo)小組，以至基層感到不堪重負(fù)。(二)一些部門和干部的公仆意識還不夠強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量不夠高。如有關(guān)部門對房地產(chǎn)的一些開發(fā)地塊的可行性研究不夠，影響居民采光，造成居民不滿；對一些居改非的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)，損害了居民的合法權(quán)益。某些窗口部門為企業(yè)辦事“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的現(xiàn)象已有改觀，但“事難辦”仍然沒有從根本上解決，沒關(guān)系、沒熟人的，事情就不好辦。一些窗口部門的具體經(jīng)辦人員，由于業(yè)務(wù)不熟，辦事過程中不能一次講清，讓企業(yè)經(jīng)辦人員多次往返。(三)一些部門和干部的全局觀念較為薄弱。隨著政府管理職能的轉(zhuǎn)變，邊緣性、探索性工作增多，職能交叉增多。如外來人口管理、市容環(huán)境衛(wèi)生等工作的管理和執(zhí)法，可以是一方的責(zé)任，也可以是另一方的責(zé)任，有些部門工作缺少協(xié)調(diào)溝通，使邊緣性問題成為城區(qū)管理的死角。又如物業(yè)管理、社會保障等需要政府有關(guān)職能部門與街道之間雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重管理的一些交叉性工作，涉及多家部門，職能重疊，實際工作中缺少溝通、理解、尊重，造成推諉扯皮現(xiàn)象。社會救助信息“一口上下”的探索性工作有待條與塊共同研究具體操作手段。(四)一些部門和單位的制度執(zhí)行和落實不夠平衡。如公務(wù)用車、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、會議審批、政府采購等都有相應(yīng)的制度，但執(zhí)行不嚴(yán)，干部和群眾時有不滿的反映。區(qū)委建立健全了貫徹民主集中制的十項制度，不少處級單位和部門也建立相應(yīng)的制度，但落實不夠平衡。有些處級單位黨組織在討論干部問題上仍然存在以黨政班子會議代替黨委會的現(xiàn)象。街道對社區(qū)建設(shè)與管理中出現(xiàn)的矛盾，具有牽頭權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)，但在執(zhí)行過程中往往得不到落實，影響了工作效率。(五)少數(shù)干部滿足現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取心和艱苦奮斗精神。如少數(shù)處級領(lǐng)導(dǎo)班子及其領(lǐng)導(dǎo)干部在落實區(qū)委、區(qū)政府提出新一輪發(fā)展方針過程中，主動結(jié)合本部門實際的開創(chuàng)性、堅韌性和操作性不夠。個別干部缺乏進(jìn)取心，工作只求過得去，滿足現(xiàn)狀。再有工作中怕動腦筋，怕承擔(dān)責(zé)任，缺乏破解難題的勇氣和方法。%的同志認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)亟待解決的問題是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神不夠。對基層布置多、檢查多，深入了解情況少、面對面指導(dǎo)工作少。個別干部生活情趣不高雅，交友不分對象，熱衷于搓麻將，經(jīng)常出入不該去的娛樂場所；極個別的甚至參與賭博、嫖娼活動。近年來因違反社會管理秩序受到黨紀(jì)政紀(jì)處理的黨員、干部占有一定比例。產(chǎn)生上述問題的原因，主要有以下三個方面：第一，思想認(rèn)識和觀念不夠正確。對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識還不夠，對作風(fēng)建設(shè)的核心、內(nèi)涵、關(guān)鍵理解還不深。除此之外，%的被調(diào)查者認(rèn)為，影響當(dāng)前黨風(fēng)建設(shè)的主要因素是世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀發(fā)生變化。而“四觀”的變化反映在思想觀念上，表現(xiàn)為少數(shù)同志公仆意識淡薄，顛倒了自己與人民群眾的關(guān)系，把“公仆”變成了“主人”。對基層對群眾態(tài)度不端正，就不能設(shè)身處地地為基層、為群眾著想，關(guān)心群眾的疾苦和痛癢，也就不能全心全意、誠心誠意地為基層、為群眾服務(wù)。同時，缺乏創(chuàng)新觀念、缺乏進(jìn)取心和責(zé)任心，思想上懶惰，怕動腦筋，工作上必然出現(xiàn)形式主義現(xiàn)象；不能把上級的有關(guān)精神與本單位的實際相結(jié)合創(chuàng)造性地開展工作。少數(shù)干部缺乏全局觀念，本位主義，各守一攤，不能把本單位的工作有機(jī)融入全區(qū)工作的大局中，工作上必然出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。第二，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督不力。政風(fēng)是黨風(fēng)的重要反映之一。干部中存在的為基層、為企業(yè)、為群眾辦事的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量問題，雖然出現(xiàn)在某些窗口部門和職能科室，乃至一些具體經(jīng)辦人員手中，但與處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬職能科室、具體經(jīng)辦人員失之于寬不無聯(lián)系。有的執(zhí)法部門公務(wù)人員處理問題簡單了事，或者是拖拉疲沓，原因也是上級部門的教育引導(dǎo)監(jiān)
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