【文章內容簡介】 益壽堂藥房約40平米2F憶念美美容美體新偶像發(fā)型設計約50平米人壽保險約100平米和平藥房約200平米2F春意好美容美體桐君閣大藥房約300平米2F中藥自選超市對面商鋪情況家樂福約10000平米經營情況較好2F—3F肯德基新華書店約5000平米重百單層面積約2100平米，共6F建設銀行中國郵政2F德克士216。 經營狀況 ： 步行街末端集中的商業(yè)業(yè)態(tài)與中段有明顯的差別，這一段步行街集中的主要有金融機構、郵政、書店、大型超市、大型藥房等。明顯帶有區(qū)域（九龍坡）金融中心、生活中心地 氣息。人流量也大大高于步行街中段以及末端。斌鑫時尚購物廣場 斌鑫時尚購物廣場 購物廣場內部購物環(huán)境1F: 庫車1F：小商鋪共有約152家商鋪，其中正街約50家。服裝經營商家共58家，占73%，其余為飾品6家，鞋類3家，皮具皮包4家，保健2家，小吃1家。216。 面積：6—50平米不等，為私人出租，劃分紊亂。216。 租金：正街外段約300元／平米，側街約200元／平米。216。 經營狀況：零散出租，業(yè)態(tài)零亂，面積劃分區(qū)間比較大。招商時沒有進行定向的引導，造成了經營商家進駐的質量參差不齊，沒有形成檔次感。最終導致了經營上的不良，經營商家的經營效益下降又直接導致了商家撤場，投資者為了將自己的商鋪出租出去，只能沒有選擇地降低租金招商，商家進入的質量又進一步降低，導致了惡性的循環(huán)。2F上到咖啡開業(yè) 其他空置 面積在50﹡15=750平米3F：定位是風尚餐廳4F:精品百貨 現(xiàn)空置5F：家居館：現(xiàn)空置品牌商家：必勝客、肯德基、家樂福、重百、上島咖啡斌鑫世紀城優(yōu)勢劣勢商場和地面步行街相連，能夠最大限度的聚集商場人氣。地處重慶五大商圈的中心區(qū)域，吸引來自各地的顧客前往。周邊公交車站較多，輕軌2號線位于商場地面之上交通便利流動人口基數(shù)大，為商場增加了客流量。部分進駐商家都比較有實力，貨品檔次與店面形象較好。周邊商場過多，造成消費者的分流。通道較窄，設施設備比較老化商場缺乏統(tǒng)一管理，C、D區(qū)貨品擺放零散，餐飲區(qū)清潔環(huán)境不好。商場仍就采用地下商場管理模式，無統(tǒng)一規(guī)劃管理。商場缺乏大量的宣傳和活動。商場面對的客戶群體過于單一，都是女性消費者居多。臨街門市品項組合：商場名稱楊家坪臨街門市品項組合女裝內衣飾品、珠寶化妝品美容運動休閑鞋包兒童類男裝家居電器通訊娛樂餐飲超市社區(qū)類合計楊家坪步行街424811128488511212153斌鑫購物街534111032291011365414264210270合計95819113232118594410415276312423楊家坪臨街門市品項比例圖楊家坪商業(yè)步行街臨街門市調查結論：（1）楊家坪商業(yè)步行街商業(yè)根據(jù)業(yè)態(tài)的不同和人流量的變化可以明顯的劃分為上段和下段。上段存在的業(yè)態(tài)為金融、大型超市、百貨、大型快餐等，業(yè)態(tài)組合符合區(qū)域金融、生活中心的要求。下段業(yè)態(tài)主要滿足附近區(qū)域及步行街人群日常消費的社區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)，兩段人流量存在明顯的差異。（2）斌鑫時尚購物廣場在步行街設置以及規(guī)劃方面存在昭示性不夠、人流匯集不明顯、出入口混雜、導視系統(tǒng)差等缺點，在商業(yè)管理上又采取放任的態(tài)度導致了商業(yè)經營的惡性循環(huán)，經營效果正在逐步的下降。楊家坪百貨商場調查重慶百貨商場層高5米，柱距7米，層高4米樓層經營品類人流面積1F精品、百貨20人/分2000平米2F皮具、皮鞋15人/分2000平米3F家居、休閑15人/分2000平米4F淑女裝10人/分2000平米5F名媛6人/分2000平米6F男士2人/分2000平米1：樓層越高生意越淡，全場正在打折：5—8折不等。人流量主要由面臨步行街的一面引入，成交率在：10%。2：從建筑結構方面講：賣場正中為兩部扶梯，扶梯的兩一側立有裝修墻面，阻礙了消費者的視線，形成了很大的一塊死角。不能形成來往人流的貫道。3：賣場內的服裝價格在：180—1000元（5折）。4：總體來說整個賣場的生意清淡，三層以上的人流量還沒有營業(yè)員多。5：商家入駐條件：首先交納10000元入場費，商家提點為20%—30%。平均月營業(yè)額：1—5萬元/月不等，主要的消費群體中老年人為主，成交率在20%。重慶百貨優(yōu)勢劣勢商場周邊配套設施完善，銀行與公交車站、圍繞周邊與輕軌站連接，人流量大周邊大量成熟居民區(qū)，提供大量穩(wěn)定客流入駐時間長培養(yǎng)大量固定消費群大眾消費面向各個層次消費群體商品陳列密集，購物環(huán)境不舒適商場內無顧客休息區(qū)商場周邊環(huán)境較差，降低商場形象無高端品牌入駐，無法提升商場檔次賣場面積有限，客流高峰時顯得狹小擁擠富安百貨 富安百貨正大門 富安百貨商場內部購物環(huán)境216。 位 置：位于楊家坪輕軌站旁216。 項目介紹：楊家坪最早的百貨商場，定位為工薪階層百貨商場，216。 開業(yè)時間：1995樓層經營品類人流面積成交率1F皮鞋、首飾（加屈臣氏）25人/分3000平米4人/分2F青春一條街(青春服飾)10人/分3000平米6人/分3F仕女服飾10人/分3000平米1人/分4F運動新區(qū)10人/分3500平米3人/分216。 租金情況：聯(lián)營：抽取營業(yè)額25%作為租金216。 物業(yè)管理費：無216。 招商優(yōu)惠政策：無216。 經營狀況：生意相對于重百，富安要好，最好的樓層還是屬于二樓的青春一條街因是當?shù)刈钤绲陌儇洠幸欢ǖ闹覍嶎櫩?，且地段較好，經營良好。富安百貨優(yōu)勢劣勢商場周邊配套設施完善，銀行與公交車站、圍繞周邊與輕軌站連接，人流量大周邊大量成熟居民區(qū)，提供大量穩(wěn)定客流入駐時間長培養(yǎng)大量固定消費群大眾消費面向各個層次消費群體商品陳列密