楊家坪商圈調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-14 19:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 益壽堂藥房約40平米2F憶念美美容美體新偶像發(fā)型設(shè)計(jì)約50平米人壽保險(xiǎn)約100平米和平藥房約200平米2F春意好美容美體桐君閣大藥房約300平米2F中藥自選超市對(duì)面商鋪情況家樂(lè)福約10000平米經(jīng)營(yíng)情況較好2F—3F肯德基新華書(shū)店約5000平米重百單層面積約2100平米，共6F建設(shè)銀行中國(guó)郵政2F德克士216。 經(jīng)營(yíng)狀況 ： 步行街末端集中的商業(yè)業(yè)態(tài)與中段有明顯的差別，這一段步行街集中的主要有金融機(jī)構(gòu)、郵政、書(shū)店、大型超市、大型藥房等。明顯帶有區(qū)域（九龍坡）金融中心、生活中心地 氣息。人流量也大大高于步行街中段以及末端。斌鑫時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng) 斌鑫時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境1F: 庫(kù)車(chē)1F：小商鋪共有約152家商鋪，其中正街約50家。服裝經(jīng)營(yíng)商家共58家，占73%，其余為飾品6家，鞋類(lèi)3家，皮具皮包4家，保健2家，小吃1家。216。 面積：6—50平米不等，為私人出租，劃分紊亂。216。 租金：正街外段約300元／平米，側(cè)街約200元／平米。216。 經(jīng)營(yíng)狀況：零散出租，業(yè)態(tài)零亂，面積劃分區(qū)間比較大。招商時(shí)沒(méi)有進(jìn)行定向的引導(dǎo)，造成了經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的質(zhì)量參差不齊，沒(méi)有形成檔次感。最終導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)上的不良，經(jīng)營(yíng)商家的經(jīng)營(yíng)效益下降又直接導(dǎo)致了商家撤場(chǎng)，投資者為了將自己的商鋪出租出去，只能沒(méi)有選擇地降低租金招商，商家進(jìn)入的質(zhì)量又進(jìn)一步降低，導(dǎo)致了惡性的循環(huán)。2F上到咖啡開(kāi)業(yè) 其他空置 面積在50﹡15=750平米3F：定位是風(fēng)尚餐廳4F:精品百貨 現(xiàn)空置5F：家居館：現(xiàn)空置品牌商家：必勝客、肯德基、家樂(lè)福、重百、上島咖啡斌鑫世紀(jì)城優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)商場(chǎng)和地面步行街相連，能夠最大限度的聚集商場(chǎng)人氣。地處重慶五大商圈的中心區(qū)域，吸引來(lái)自各地的顧客前往。周邊公交車(chē)站較多，輕軌2號(hào)線位于商場(chǎng)地面之上交通便利流動(dòng)人口基數(shù)大，為商場(chǎng)增加了客流量。部分進(jìn)駐商家都比較有實(shí)力，貨品檔次與店面形象較好。周邊商場(chǎng)過(guò)多，造成消費(fèi)者的分流。通道較窄，設(shè)施設(shè)備比較老化商場(chǎng)缺乏統(tǒng)一管理，C、D區(qū)貨品擺放零散，餐飲區(qū)清潔環(huán)境不好。商場(chǎng)仍就采用地下商場(chǎng)管理模式，無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃管理。商場(chǎng)缺乏大量的宣傳和活動(dòng)。商場(chǎng)面對(duì)的客戶群體過(guò)于單一，都是女性消費(fèi)者居多。臨街門(mén)市品項(xiàng)組合：商場(chǎng)名稱楊家坪臨街門(mén)市品項(xiàng)組合女裝內(nèi)衣飾品、珠寶化妝品美容運(yùn)動(dòng)休閑鞋包兒童類(lèi)男裝家居電器通訊娛樂(lè)餐飲超市社區(qū)類(lèi)合計(jì)楊家坪步行街424811128488511212153斌鑫購(gòu)物街534111032291011365414264210270合計(jì)95819113232118594410415276312423楊家坪臨街門(mén)市品項(xiàng)比例圖楊家坪商業(yè)步行街臨街門(mén)市調(diào)查結(jié)論：（1）楊家坪商業(yè)步行街商業(yè)根據(jù)業(yè)態(tài)的不同和人流量的變化可以明顯的劃分為上段和下段。上段存在的業(yè)態(tài)為金融、大型超市、百貨、大型快餐等，業(yè)態(tài)組合符合區(qū)域金融、生活中心的要求。下段業(yè)態(tài)主要滿足附近區(qū)域及步行街人群日常消費(fèi)的社區(qū)型商業(yè)業(yè)態(tài)，兩段人流量存在明顯的差異。（2）斌鑫時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)在步行街設(shè)置以及規(guī)劃方面存在昭示性不夠、人流匯集不明顯、出入口混雜、導(dǎo)視系統(tǒng)差等缺點(diǎn)，在商業(yè)管理上又采取放任的態(tài)度導(dǎo)致了商業(yè)經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效果正在逐步的下降。楊家坪百貨商場(chǎng)調(diào)查重慶百貨商場(chǎng)層高5米，柱距7米，層高4米樓層經(jīng)營(yíng)品類(lèi)人流面積1F精品、百貨20人/分2000平米2F皮具、皮鞋15人/分2000平米3F家居、休閑15人/分2000平米4F淑女裝10人/分2000平米5F名媛6人/分2000平米6F男士2人/分2000平米1：樓層越高生意越淡，全場(chǎng)正在打折：5—8折不等。人流量主要由面臨步行街的一面引入，成交率在：10%。2：從建筑結(jié)構(gòu)方面講：賣(mài)場(chǎng)正中為兩部扶梯，扶梯的兩一側(cè)立有裝修墻面，阻礙了消費(fèi)者的視線，形成了很大的一塊死角。不能形成來(lái)往人流的貫道。3：賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的服裝價(jià)格在：180—1000元（5折）。4：總體來(lái)說(shuō)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的生意清淡，三層以上的人流量還沒(méi)有營(yíng)業(yè)員多。5：商家入駐條件：首先交納10000元入場(chǎng)費(fèi)，商家提點(diǎn)為20%—30%。平均月?tīng)I(yíng)業(yè)額：1—5萬(wàn)元/月不等，主要的消費(fèi)群體中老年人為主，成交率在20%。重慶百貨優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)商場(chǎng)周邊配套設(shè)施完善，銀行與公交車(chē)站、圍繞周邊與輕軌站連接，人流量大周邊大量成熟居民區(qū)，提供大量穩(wěn)定客流入駐時(shí)間長(zhǎng)培養(yǎng)大量固定消費(fèi)群大眾消費(fèi)面向各個(gè)層次消費(fèi)群體商品陳列密集，購(gòu)物環(huán)境不舒適商場(chǎng)內(nèi)無(wú)顧客休息區(qū)商場(chǎng)周邊環(huán)境較差，降低商場(chǎng)形象無(wú)高端品牌入駐，無(wú)法提升商場(chǎng)檔次賣(mài)場(chǎng)面積有限，客流高峰時(shí)顯得狹小擁擠富安百貨 富安百貨正大門(mén) 富安百貨商場(chǎng)內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境216。 位 置：位于楊家坪輕軌站旁216。 項(xiàng)目介紹：楊家坪最早的百貨商場(chǎng)，定位為工薪階層百貨商場(chǎng)，216。 開(kāi)業(yè)時(shí)間：1995樓層經(jīng)營(yíng)品類(lèi)人流面積成交率1F皮鞋、首飾（加屈臣氏）25人/分3000平米4人/分2F青春一條街(青春服飾)10人/分3000平米6人/分3F仕女服飾10人/分3000平米1人/分4F運(yùn)動(dòng)新區(qū)10人/分3500平米3人/分216。 租金情況：聯(lián)營(yíng)：抽取營(yíng)業(yè)額25%作為租金216。 物業(yè)管理費(fèi)：無(wú)216。 招商優(yōu)惠政策：無(wú)216。 經(jīng)營(yíng)狀況：生意相對(duì)于重百，富安要好，最好的樓層還是屬于二樓的青春一條街因是當(dāng)?shù)刈钤绲陌儇洠幸欢ǖ闹覍?shí)顧客，且地段較好，經(jīng)營(yíng)良好。富安百貨優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)商場(chǎng)周邊配套設(shè)施完善，銀行與公交車(chē)站、圍繞周邊與輕軌站連接，人流量大周邊大量成熟居民區(qū)，提供大量穩(wěn)定客流入駐時(shí)間長(zhǎng)培養(yǎng)大量固定消費(fèi)群大眾消費(fèi)面向各個(gè)層次消費(fèi)群體商品陳列密
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