【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、值班要求： 儀 表：值班人員儀容儀表干凈整潔、大方得體。 來(lái)訪接待：遇來(lái)訪人員需立即起立，禮貌接待。值班期間應(yīng)保證至少 2人在崗，禁止無(wú)故隨意離崗。 接聽(tīng)電話(huà)：接起電話(huà)需答復(fù)“您好，西 北大學(xué)學(xué)生會(huì)辦公室，有什么可以幫助您的嗎？”，禁止答復(fù)“喂”等不規(guī)范用語(yǔ)。 接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，超過(guò)三聲應(yīng)立即答復(fù)“抱歉，讓您久等了。” 出借物品：出借物品需在出借物品記錄本及值班記錄本上記錄，并抵押圖書(shū)卡、身份證等證件，禁止抵押飯卡。抵押物品需保管好。歸還物品時(shí)及時(shí)登記歸還日期。若需借用宣傳板，需征得宣傳部部長(zhǎng)同意；若需借用皮椅，需征得學(xué)生會(huì)主席同意。 值班登記：值班人員需將值班期間重要事情及時(shí)并真實(shí)的記錄在值班記錄本上，表述規(guī)范清楚，字跡清晰。 衛(wèi) 生：值班人員應(yīng)保持 辦公室的干凈整潔，物品有序擺放。每天晚班值班人員需打掃辦公室衛(wèi)生。 25 25 三、離崗要求： 每天末班值班人員需及時(shí)通知次日首班值班人員到辦公室領(lǐng)取辦公室鑰匙，以保證次日值班的按時(shí)進(jìn)行。 每班值班人員需等到下班值班人員上崗才能離崗，并要詳細(xì)的和下班值班人員做好交接工作，不得擅自離崗。 四、本制度的檢查、監(jiān)督部門(mén)由辦公室負(fù)責(zé)人執(zhí)行。違反此規(guī)定的人員，將按規(guī) 定給予相應(yīng)處理。值班人員有任何疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系辦公室負(fù)責(zé)人，不得擅自處理。 五、以上制度自公布之日起實(shí)施，望全體學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督執(zhí)行。 26 26 學(xué)生會(huì)例會(huì)制度 為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間，干部與干事之間的團(tuán)結(jié)合作精神，協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作，保持各部門(mén)思想的一致性，讓每一位學(xué)生會(huì)成員都能及時(shí)了解學(xué)生會(huì)總體運(yùn)行情況，使各項(xiàng)工作得以順利離開(kāi)展，特制定例會(huì)制度。目的在于發(fā)現(xiàn)并討論工作中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作，對(duì)工作中存在的思想問(wèn)題開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，匯報(bào)工作，反映情況， 統(tǒng)一思想 。 一、 會(huì)議要求： （ 1） 學(xué)生會(huì) 根據(jù)學(xué)生工作的需要，至少每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì)。 （ 2）各部門(mén)每周或每?jī)芍苷匍_(kāi)一次常規(guī)例會(huì)（有特殊情況，可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議），會(huì)議由各部部長(zhǎng)主持召開(kāi)，形式自定。會(huì)議必須依照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，每次會(huì)議不得缺席、遲到，如有特殊情況，必須事先給部長(zhǎng)請(qǐng)假。 一學(xué)期內(nèi)無(wú)故缺席辦公例會(huì)和部門(mén)工作 例會(huì) 3 次以上的，視為自動(dòng)離職。 （ 3）注意會(huì)議紀(jì)律，在會(huì)議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為無(wú)聲狀態(tài)，并保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意交頭接耳。 （ 4）每次會(huì)議到會(huì)人員必須帶好會(huì)議 記錄本 和階段工作情況 匯報(bào)材料 。 二、例會(huì)進(jìn)程： 1．秘書(shū)處進(jìn)行考勤點(diǎn)名。 2． 通報(bào)主席團(tuán)及干部例會(huì) 的會(huì)議內(nèi)容。 3． 各部門(mén)部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)匯報(bào)階 段 工作總結(jié) 及 工作計(jì)劃 后由 部長(zhǎng)作總結(jié)， 并處理相關(guān)問(wèn)題及安排下兩周的工作。 4． 交流工作經(jīng)驗(yàn)與工作心得。 5．最后由部長(zhǎng) 進(jìn)行 總結(jié)和安排。 。 三、本制度由校學(xué)生會(huì)主席干部例會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)? 四、本條例自頒布之日起正式實(shí)施。 27 27 學(xué)生會(huì)人事考核制度 一 考核原則： 公平 公正 公開(kāi) 二 考核目的： 為加強(qiáng)我校學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，更好的培養(yǎng)學(xué)生干部的能力，發(fā)揮學(xué)生干部管理、教育、服務(wù)等作用，充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性，保證工作質(zhì) 量，提高工作效率，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步提高學(xué)生會(huì)干部的自身素質(zhì)和工作能力，特制定學(xué)生會(huì)人事考核條例。通過(guò)科學(xué)合理，公正、公平和公開(kāi)的人事考核， 公正評(píng)價(jià)學(xué)生 會(huì) 干部的成就及對(duì)學(xué)生會(huì)的貢獻(xiàn) ， 增強(qiáng)學(xué)生會(huì)組織的凝聚力 ，為人事選拔提供參考依據(jù)，為工作管理提供保障。 三 考核對(duì)象： 西北大學(xué)校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)）、全體部員。 四 考核辦法： 西北大學(xué)校學(xué)生會(huì)人事考核工作由秘書(shū)處牽頭負(fù)責(zé)進(jìn)行，其余各個(gè)部門(mén)協(xié)助配合，涵蓋學(xué)生會(huì)每一位成員。人事考核每學(xué)期進(jìn)行兩次，分別在第 8 周和第 1 16 周（本學(xué)期作為人事考核工 作的初步實(shí)驗(yàn)期，此項(xiàng)工作僅在第 1 15周進(jìn)行一次），每次考核工作的最終結(jié)果由秘書(shū)處負(fù)責(zé)建立紙質(zhì)和電子檔案，每學(xué)期末進(jìn)行歸總上交主席團(tuán)和團(tuán)委老師審閱，此考核結(jié)果將作為學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲和換屆的重要依據(jù)。 在具體實(shí)施方面，實(shí)施分級(jí)考核：主席團(tuán)對(duì)各分管部門(mén)部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)）進(jìn)行考核工作，各部部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)）對(duì)其部員進(jìn)行考核工作，秘書(shū)處全體部員負(fù)責(zé)主席團(tuán)、部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)）的考核工作（由于此項(xiàng)工作量較大，容易造成混亂，所以在開(kāi)展工作之前，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人）。 本考核制度內(nèi)容包括德、勤、能、績(jī)以及民意調(diào)查五個(gè)方面： 德 ：是考核 學(xué)生會(huì)干部的政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)以及總體素質(zhì)； 28 28 能 ：是考核學(xué)生會(huì)干部業(yè)務(wù)水平和工作效率； 勤 ：是考核學(xué)生會(huì)干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神； 績(jī) ：是考核學(xué)生會(huì)干部的工作實(shí)績(jī)和學(xué)習(xí)成績(jī)； 民意測(cè)試 ：是考核學(xué)生會(huì)干部的個(gè)人形象和他人對(duì)學(xué)生會(huì)干部的評(píng)價(jià)。 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等級(jí)，以 A、 B、 C 所占比例來(lái)評(píng)定。 85 分以上為優(yōu)秀， 7585 分為良好， 6075 分為稱(chēng)職，總評(píng) 60 分以下為不稱(chēng)職。 對(duì)于主席團(tuán)和部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)），若評(píng)定結(jié)果為稱(chēng)職，必須寫(xiě)出書(shū)面反思，若評(píng)定結(jié)果為不稱(chēng)職，則自動(dòng)辭職；對(duì)于部員， 若評(píng)定結(jié)果為稱(chēng)職，必須寫(xiě)出書(shū)面檢查，若評(píng)定結(jié)果為不稱(chēng)職，則自動(dòng)離開(kāi)學(xué)生會(huì)，并通報(bào)批評(píng)。 《評(píng)價(jià)面向的對(duì)象是誰(shuí)？其實(shí)可以說(shuō)民意測(cè)試我覺(jué)得，俊才你莫要著急地改！》 五 考核內(nèi)容 1. 主席團(tuán)人事考核 ? 品德行為考核 ? （完全符合 A、基本符合 B、尚需努力 C） 目的要求：考核是否尊師重學(xué)，愛(ài)校如家；是否服從組織領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心集體，反對(duì)個(gè)人極端主義，積極熱心為集體服務(wù)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的言行。 （ 1）具有較高的政治覺(jué)悟和理論修養(yǎng)； （ 2）積極參加校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的思想政治教育活動(dòng)； （ 3）具有優(yōu)良的道 德品質(zhì)和高尚的情操，作風(fēng)正派，言行一致，不濫用職權(quán)。 ? 出勤及工作態(tài)度考核 目的要求：考核工作態(tài)度和事業(yè)心（以考勤分為主要依據(jù)）。主要是看其是否熱愛(ài)本職工作 ,刻苦鉆研業(yè)務(wù)；是否能深入基層，廣泛了解廣大同學(xué)思想動(dòng)態(tài)和呼聲，為廣大同學(xué)服務(wù)。 (一 ) 出勤情況 (若遲到 早退 未到者是該次會(huì)議主持人視情況加倍扣分 ) 29 29 1. 會(huì)議出席情況考核 1) 遲到 開(kāi)會(huì)時(shí)在點(diǎn)名之前還未到者視為遲到。 超過(guò)兩次者為 B， 4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 2) 早退 會(huì)議結(jié)束之前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)視為早退。 超過(guò)兩次 者為 B， 4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做早退處理 ； 3) 未到 未到或會(huì)議進(jìn)行 1/2 后還未到者視為未到。 超過(guò)一次者為 B，兩次者為 C。若有特殊情況需提前或在當(dāng)天告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做未到處理。累計(jì)三次未到者 自動(dòng) 無(wú)條件 辭職。 2. 活動(dòng)到場(chǎng)情況考核 1) 遲到 在規(guī)定時(shí)間未到者。 超過(guò)兩次者為 B， 4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 2) 早退 在規(guī)定時(shí)間前離開(kāi)者視為早退。 超過(guò)兩次者為 B， 3 次者為 C。若有特殊情況需提前告 知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 3) 未到 未到或 活動(dòng) 進(jìn)行 1/2 后還未到者視為未到。 超過(guò)一次者為 B，兩次者為 C。若有特殊情況需提前或在當(dāng)天告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做未到處理。 （這部分字體顏色深度與其他不同） (二 ) 工作態(tài)度 1) 工作熱情：在所有工作中都能表現(xiàn)出較高的熱情，熱愛(ài)工作，能夠積極投入 A；工作表現(xiàn)不夠積極，甚至消極懶散，常需他人督促 （ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） 。 2) 工作積極性：在各項(xiàng)工作活動(dòng)中表現(xiàn)積極，思維活躍，能夠起到 帶頭作用 A；對(duì)工作和活動(dòng)表現(xiàn)不積極，本職工作草 草了事，其他 工作不聞不問(wèn) （ B、C 根據(jù)情況作出選擇） 。 3) 工作耐心程度：工作中表現(xiàn)極為耐心，不畏困難與煩瑣，對(duì)復(fù)雜有難度 30 30 的工作有鍥而不舍的精神 A；對(duì)一項(xiàng)工作缺乏耐心，推脫復(fù)雜工作，或時(shí)常帶有煩 躁情緒工作，甚至使工作半途而廢 （ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） 。 4) 工作責(zé)任心：對(duì)待所有工作都特別負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感 A,對(duì)工作敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意（ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） ? 工作能力考核 (一 ) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，熱愛(ài)所在團(tuán)隊(duì)，能夠容入團(tuán)隊(duì)，并能在協(xié)作中發(fā)揮自己，提高自己 A；團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差，時(shí)常 不愿與他人合作后共同完成任務(wù)（ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） 。 (二 ) 交際溝通能力：有很高的交際溝通技巧，對(duì)外能很順利的完成有交際內(nèi)容的活動(dòng)，對(duì)內(nèi)善于與人交流工作、思想等 A；不善于交際溝通，溝通技巧匱乏，交際被動(dòng)且工作中 交流效果較差（ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） 。 (三 ) 創(chuàng)新能力：思維敏捷，方向正確，勇于在條件允許的情況下打破常規(guī)，推陳出新，大膽嘗試新的想法 A；觀念較陳舊，思路老套，思考問(wèn)題刻板（ B、C 根據(jù)情況作出選擇） 。 ? 工作效果考核 (一 ) 工作完成時(shí)效性：對(duì)于交給的所有任務(wù)都能按時(shí)完成，有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，提前完成任務(wù) A；對(duì)于所交 給任務(wù)不能按時(shí)完成（ B、 C 根據(jù)情況作出選擇）； (二 ) 工作完成效果：對(duì)于交給的所有任務(wù)都能達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)?？梢宰龅谋阮A(yù)期效果更好，甚至?xí)煤芏?A；經(jīng)常不能完成預(yù)期目標(biāo)，工作質(zhì)量較差（ B、 C 根據(jù)情況作出選擇）； (三 ) 若分管副主席所分管部長(zhǎng)在任期間出現(xiàn)重大問(wèn)題，則副主席的工作效果考核不得超過(guò) B 等 。 ? 民意調(diào)查考核 1. 測(cè)試對(duì)象 ：主席 、副主席 2. 測(cè)試方法：對(duì)主席團(tuán)由各部長(zhǎng)打分 31 31 3. 測(cè)試內(nèi)容：包括“工作態(tài)度”“工作完成”“計(jì)劃實(shí)施”“溝通交流”四部分，各 ABC 三等。 部長(zhǎng)（含副部長(zhǎng)）人事考核 ? 品德行為考核 ? （完全符合 A、基本符合 B、尚需努力 C） 目的要求：考核是否尊師重學(xué)，愛(ài)校如家；是否服從組織領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心集體，反對(duì)個(gè)人極端主義，積極熱心為集體服務(wù)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)科學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的言行。 （ 1）具有較高的政治覺(jué)悟和理論修養(yǎng)； （ 2）積極參加校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的思想政治教育活動(dòng)； （ 3）具有優(yōu)良的道德品質(zhì)和高尚的情操，作風(fēng)正派，言行一致，不濫用職權(quán)。 ? 出勤及工作態(tài)度考核 目的要求：考核工作態(tài)度和事業(yè)心（以考勤分為主要依據(jù)）。主要是看其是否熱愛(ài)本職工作 ,刻苦鉆研業(yè)務(wù)；是否能深入基層，廣泛了解廣大同學(xué)思想動(dòng)態(tài)和呼聲 ，為廣大同學(xué)服務(wù)。 (三 ) 出勤情況 (若遲到 早退 未到者是該次會(huì)議主持人視情況翻倍扣分 ) 1. 會(huì)議出席情況考核 2. 遲到 開(kāi)會(huì)時(shí)在點(diǎn)名之前還未到者視為遲到。 超過(guò)兩次者為 B，4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 3. 早退 會(huì)議結(jié)束之前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)視為早退。 超過(guò)兩次者為 B， 4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做早退處理 ； 32 32 4. 未到 未到或會(huì)議進(jìn)行 1/2 后還未到者視為未到。 超過(guò)一次者為 B，兩次者為 C。若有特殊情況需提前或在當(dāng)天告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做未到處理。累計(jì)三次未到者 自動(dòng)無(wú)條件 辭職。 5. 活動(dòng)到場(chǎng)情況考核 4) 遲到 在規(guī)定時(shí)間未到者。 超過(guò)兩次者為 B， 4 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 5) 早退 在規(guī)定時(shí)間前離開(kāi)者視為早退。 超過(guò)兩次者為 B， 3 次者為 C。若有特殊情況需提前告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做遲到處理 ； 6) 未到 未到或 活動(dòng) 進(jìn)行 1/2 后還未到者視為未到。 超過(guò)一次者為 B，兩次者為 C。若有特殊情況需提前或在當(dāng)天告知 學(xué)生會(huì) 主席，在 征得 主席同意后，此情形不做未到處理。 (四 ) 工作態(tài) 度 5) 工作熱情：在所有工作中都能表現(xiàn)出較高的熱情，熱愛(ài)工作，能夠積極投入 A；工作表現(xiàn)不夠積極，甚至消極懶散，常需他人督促 （ B、 C 根據(jù)情況作出選擇） 。 6) 工作積極性：在各項(xiàng)工作活動(dòng)中表現(xiàn)積極，思維活躍，能夠起到 帶頭作用 A；對(duì)工作和活動(dòng)表現(xiàn)不積極，本職工作草草了事，其他 工作不聞不問(wèn) （ B、C 根據(jù)情況作出選擇） 。 7) 工作耐心程度：工作中表現(xiàn)極為耐心，不畏困難與煩瑣，對(duì)復(fù)雜有難度的工作有鍥而不舍的精神 A；對(duì)一項(xiàng)工作缺乏耐心，推脫復(fù)雜工作，或時(shí)常帶有煩 躁情緒工作，甚至使工作半途而廢 （