供水公司20xx年工作計劃范文與供電企業(yè)四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)公司服務(wù)黨和國家工作大局；服務(wù)電力客戶；服務(wù)發(fā)電企業(yè)；服務(wù)社會發(fā)展。的宗旨，以高度的政治責任感和清廉務(wù)實的作風，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)。在黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持一強三優(yōu)的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造， XX年一年就投入資金70xxxx萬元，對老舊的供電線路和變電站設(shè)備更新改造，保證了電力供應(yīng)的可靠性和安全性；在省公司開展的戶戶通電工作中，___供電公司認真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)5xxxx無電戶的通電工程。XX年國家實行同網(wǎng)同價政策，___公司以高度的政治責任意識，認真領(lǐng)會上級的文件精神，不折不扣地執(zhí)行同網(wǎng)同價，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了370xxxx萬元的負擔。為___縣新農(nóng)村建設(shè)的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業(yè)應(yīng)盡的社會責任。___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，始終堅持人民電業(yè)為人民宗旨，采取各種措施，認真貫徹 三個十條，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量，在人民滿意的基層站所的評議中，___供電公司2xxxx供電和xxxx客戶服務(wù)中心全都被評為滿意的站所，受到了當?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設(shè)，作為四好班子建設(shè)的一個有效途徑。公司為提高領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)，堅持政治理論學習，把學習黨的政治理論作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓。公司每月制定中心組學習計劃，確定學習內(nèi)容、時間,確保領(lǐng)導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和主人翁意識主題教育活動中公司領(lǐng)導帶頭學習，并寫出了自己學習的感受和收獲，使公司的先進性教育和主人翁意識主題教育活動取得了顯著的成效。公司還開展了 八榮八恥的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學習等活動，營造了宣傳先進、學習先進、爭當先進、干事、干凈的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予雙文明單位稱號。推陳出新，在精細化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績___供電公司針對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責權(quán)限，對被考核單位進行目標考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關(guān)于違反員工行為 三線處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行
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