【文章內(nèi)容簡介】 公司 項目經(jīng)理 工程技術(shù) 質(zhì)檢 測量隊 計劃統(tǒng)計 質(zhì)量管理 資料管理 施工隊 財務部 設(shè)備物資部 安全部 （二） 工程質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量目標 本工程 在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術(shù)規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、高效、 安全、文明完成工程施工任務，確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行《 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》 《建筑工程施工驗收規(guī)范》的規(guī)定 工程質(zhì)量控制 貫徹質(zhì)量第一的思想，建立健全質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量責任，以控制工序質(zhì)量和材料質(zhì)量作為質(zhì)量管理基本手段。 每道工序結(jié)束在班組自檢合格、質(zhì)檢員檢驗合格后、施工單位向監(jiān)理單位報驗，監(jiān)理單位檢查合格后向建設(shè)單位報驗，建設(shè)單位檢驗合格并簽署隱蔽工程記錄后方能進入下道工序的施工。 質(zhì)量保證措施 在項目部內(nèi)廣泛開展“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程”活動，全面加強質(zhì)量意識教育， 使項目部全體職工均能按優(yōu)質(zhì)工程的要求進行施工。 健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機構(gòu)，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權(quán)限，做到各司其職、各負其責、職責分明。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設(shè)計圖紙、會議紀要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認真規(guī)范填寫各類資料表格，務求做到工程資料的完整、準確、規(guī)范。 積極推廣全 面質(zhì)量管理，開展 QC 小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題 及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見問題。 建立獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣，重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。 加強施工過程的全面質(zhì)量控制： .進行詳細的工程技術(shù)交底，每個部位、工序施工前，均需進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交 底；第二級是由項目部技術(shù)副經(jīng)理和總工程師主持，對各施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。 加強施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點 (包括坐標點、水準點 )進行認真的復核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進行閉合測量，嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應定期進行常規(guī)檢查、校準，發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外經(jīng)摔壞、碰撞，立即停止使用，并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。 加強工序質(zhì)量控制。各工序 施工過程中，必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》，嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。 各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)檢員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。 及時對已完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進行 外觀檢查和實測實量檢查，對達不到設(shè)計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。 項目部質(zhì)檢人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目檢修驗收、評定 ，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。 加強材料管理： 嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚、 瀝青等具有相應的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。 原材料、半成品的堆放應符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師的事前批準或需要檢驗而未經(jīng)檢驗 與驗收的材料，絕對不能使用。 項目部質(zhì)檢人員每季度將對不合格半 成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響， 區(qū)別對待并提出和采取預防措施。 加強對砼的質(zhì)量控制。調(diào)配好砼的配合比，按坍落度要求控制用水量，并在使用過程中要經(jīng)常監(jiān)控，保證砼攪拌質(zhì)量。做好砼試件，并按規(guī)定要求進行養(yǎng)護、送檢。 施工中投入足夠的機械設(shè)備，保證施工的順利進行，加強機械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。在不同的作業(yè)內(nèi)容上采用不同的施工機械，特別在路面 運行的施工機械要保持 其輪胎或履帶上不帶有害的材料。 安全管理體系及措施 文明施工是提高企業(yè)信譽、關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學管理，文明施工”的方針創(chuàng)建文明工地。在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。 具體措施： 安全管理措施 1）根據(jù)本工程特點，按照我處安全體系文件的規(guī)定和要求，建立健全可靠的安全監(jiān)督體系，安全生產(chǎn)崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，對施工全過程全方位進行安全監(jiān)控。 2） 項目經(jīng)理、安全員、施工班長、設(shè)備員、技術(shù)員組成現(xiàn)場安全管理小組，負責安全管理，安全生產(chǎn)工作。工地設(shè)立專職安全員，負責全現(xiàn)場日常檢查和隱患整改工作。 3）認真