書記在機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估專題會(huì)發(fā)言與書記在機(jī)關(guān)述職工作會(huì)講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，確定考核指標(biāo)，實(shí)行全方位考核。部門考核指標(biāo)體系應(yīng)包括部門工作目標(biāo)任務(wù)量化分解和完成情況、職能作用發(fā)揮情況、隊(duì)伍建設(shè)情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)情況、政務(wù)公開情況、行風(fēng)建設(shè)和測(cè)評(píng)情況、常規(guī)業(yè)務(wù)在全省各市州同系統(tǒng)的位次、受上級(jí)組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況、上級(jí)主管部門的評(píng)估、縣(區(qū))及下級(jí)部門和人民群眾等服務(wù)對(duì)象的評(píng)議和滿意程度、人大和紀(jì)檢部門的監(jiān)督情況等內(nèi)容?？己艘越?jīng)濟(jì)綜合部門的法定數(shù)據(jù)為基本依據(jù)，沒有數(shù)據(jù)的，要逐步建立數(shù)據(jù)體系。對(duì)個(gè)體考核，要堅(jiān)持以績(jī)效為核心，強(qiáng)化量化考核，把科室職能、個(gè)人職位和工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，在工作中考核干部的人品、才干、態(tài)度和業(yè)績(jī)。在德、能、勤、績(jī)、廉考核方面，堅(jiān)持共性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)業(yè)績(jī)考核，要打破單純憑領(lǐng)導(dǎo)和群眾測(cè)評(píng)打分的單一考核方式，突出個(gè)體工作目標(biāo)評(píng)估和實(shí)際完成情況。要?jiǎng)?chuàng)新考核方式方法，整合考核資源，把整體考核與個(gè)體考核，日常督查與部門自查，階段積累與年終考核，專項(xiàng)考核與綜合考核，定量考核與定性考核，目標(biāo)考核與民主評(píng)估，分管領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)線考核與整體評(píng)估有機(jī)結(jié)合起來(lái)，細(xì)化評(píng)分細(xì)則，對(duì)工作績(jī)效做出科學(xué)、公正的評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況的跟蹤督查，認(rèn)真研究和落實(shí)行之有效的督查工作辦法，健全督查工作制度。部門工作年終考核要按照“統(tǒng)一組織、整合力量、集中時(shí)間、分戰(zhàn)線進(jìn)行”的原則分步進(jìn)行，由市政府機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，在分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管戰(zhàn)線考核評(píng)估基礎(chǔ)上，對(duì)各部門工作進(jìn)行全面評(píng)估考核打分，排定位次和等次。工作人員年終考核，由各部門單位按照相關(guān)要求組織進(jìn)行。(四)嚴(yán)格兌現(xiàn)和運(yùn)用考核結(jié)果績(jī)效評(píng)估考核只有與獎(jiǎng)懲掛鉤，才能真正起到激勵(lì)作用，避免流于形式。根據(jù)《省行政獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，今年，市政府將從各部門行政經(jīng)費(fèi)中按工作人員工資總額的1%提取一定獎(jiǎng)勵(lì)基金，另外再?gòu)呢?cái)政拿出部分資金，設(shè)立市政府行政獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)政府機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核優(yōu)秀的部門和個(gè)人，要嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，表現(xiàn)、貢獻(xiàn)突出的，該記功的應(yīng)視情況給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)特別突出的人員，根據(jù)干部管理權(quán)限，在同等條件下優(yōu)先使用。對(duì)考核較差等次單位，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話，并將情況報(bào)告市委。同時(shí)，根據(jù)單項(xiàng)工作的表現(xiàn)和成績(jī)，對(duì)市委市政府確定的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，貢獻(xiàn)特別大，成績(jī)特別突出的，按照市委市政府的要求，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。各部門尤其是三權(quán)在上的考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲情況，還將采取一定形式通報(bào)各上級(jí)主管部門。對(duì)擬給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人，將在《日?qǐng)?bào)》等媒體進(jìn)行公示。獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人的事跡，要組織系統(tǒng)的宣傳報(bào)道。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?？?jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制工作有效實(shí)施績(jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)嶄新的艱巨任務(wù)，各部門務(wù)必要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市政府對(duì)績(jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制工作非常重視，成立了以市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，和為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，十多個(gè)部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市人事局，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。這里所說(shuō)的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，首先是指工作班子要負(fù)起責(zé)任，縝密操作，廣泛聽取各方面意見。人事部門要切實(shí)履行職責(zé)，組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和調(diào)度好各個(gè)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)各位副市長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)，要注意調(diào)度積累，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。其次，承擔(dān)單項(xiàng)考核任務(wù)的部門，要形成配套方案，配套標(biāo)準(zhǔn)，完善所承擔(dān)的專項(xiàng)考核體系，注意溝通情況，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。再次，是所有被考核的部門，要把績(jī)效評(píng)估暨工作目標(biāo)責(zé)任制工作納入重要日程，成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，注意積累資料，抓好本單位的內(nèi)部考核。(二)認(rèn)真制定部門工作目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。今天已經(jīng)是二月上旬了，春節(jié)后上班就到二月末，我們之所以急著召開這次會(huì)議，就是想在春節(jié)前把這項(xiàng)工作部署下去，請(qǐng)各部門立即行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合部門職能和市委市政府的中心任務(wù)，研究制定部門年度工作目標(biāo)責(zé)任制，按要求抓緊上報(bào)，否則就要影響評(píng)估考核工作的實(shí)施，也會(huì)影響各項(xiàng)工作的開展。制定目標(biāo)時(shí)，要注意防止出以下問題:一是切實(shí)防止重視不夠，隨意確定工作目標(biāo)，簡(jiǎn)單應(yīng)付了事。工作目標(biāo)確定不到位，目標(biāo)責(zé)任落實(shí)不到位，工作措施落實(shí)不到位，年底考核就沒有依據(jù)和前提。因此，必須坐下來(lái)認(rèn)真深入研究，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，制定一個(gè)符合部門實(shí)際、涵蓋全部工作、體現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)新和服務(wù)中心大局的工作目標(biāo)責(zé)任制。二是切實(shí)防止出現(xiàn)為了目標(biāo)能夠輕松完成，年底考核不丟分，不結(jié)合部門職能和工作實(shí)際，故意降低工作目標(biāo)或隱藏目標(biāo)。有哪些工作項(xiàng)目，去年做了什么，是什么位次，領(lǐng)導(dǎo)小組還要嚴(yán)格審核，工作目標(biāo)必須體現(xiàn)積極向上，充實(shí)飽滿，這是一個(gè)最起碼的要求。當(dāng)然也要量力而行，實(shí)事求是，不能脫離實(shí)際的比武打擂，無(wú)限提高指標(biāo)。三是切實(shí)防止出現(xiàn)忽視制定個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任制。只有整個(gè)隊(duì)伍個(gè)體的工作目標(biāo)制定好了，部門的工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1