作風建設年活動調研報告(1)與作風建設年第一階段工作意見(縣)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 沒有真正地重視起來，認為開展機關作風建設活動只不過是走形式，走過場，是務虛工作，沒有從內心深處認識到此項工作的重要性。思想認識提高不上去，這是影響作風建設有力推進的內在原因。二是領導干部能力欠缺。一些單位主要領導，特別是“一把手”抓班子帶隊伍的意識不強，工作主動性不強，工作方法缺乏創(chuàng)新，工作推著干，爭名晉位意識和服務意識淡薄，對工作心中無數(shù)，缺乏長遠規(guī)劃和設想，沒有發(fā)展思路。上班沒有實質性的工作內容，抓不住工作重點，缺乏大局意識和創(chuàng)新意識。橫向比較，有的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)忙得不可開交，有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑得無聊。三是缺乏完善有效的激勵機制。一些單位缺乏嚴密科學的績效評價機制，干多干少一個樣、干好干壞一個樣的問題沒有從根本上得到解決。獎罰不明，是長期以來困擾機關作風建設的重要原因。有些單位執(zhí)行制度流于形式；對職工工作情況沒有成形的考評、獎懲、激勵機制，助長了一些自覺性不高、不思進取的職工的懶散習氣，影響了工作任務重、效率高、業(yè)務精的同志的工作積極性。四是監(jiān)督機制不健全。機關作風中暴露出來的問題，多數(shù)是涉及全局意識觀念、工作責任心和積極性的問題，影響的主要是機關的效率、服務質量和機關形象。近幾年來，我旗各行業(yè)各部門都越來越注重從制度上解決這些問題，出臺許多規(guī)章制度和工作守則，但執(zhí)行與否主要取決于部門領導的作風和責任意識。制度約束乏力，隨意性大，缺乏可操作性強的有效監(jiān)督，只是把監(jiān)督講在口頭上，干部監(jiān)督部門也存在方法不多，監(jiān)督不力的問題，這是今后整改的重點。三、解決問題的建議和措施一要加強對領導干部和職工的管理。調研中我們感覺到單位領導特別是一把手的領導能力至關重要，一把手對抓機關作風建設重視程度直接關系到活動開展的效果。紀檢、組織、人事部門應加強對領導干部的教育和管理。增強領導干部抓班子帶隊伍的能力，把這項能力作為選拔任用領導干部的一項重要內容，強化對黨員領導干部的考核獎懲。認真堅持“一崗雙責”、領導干部定期匯報工作、談話提醒等制度。對長期管理不善、工作效率低下、政令不暢、工作紀律渙散的單位，應考慮給領導干部調換崗位。要給各單位定任務、定目標、提要求，旗委常委會議或大班子領導定期聽取各單位工作匯報，并對其工作進行討論、點評和指導。使“一把手”感到肩負重任，繼而樹立爭名晉位的意識，樹立不能無作為的思想。二要加強制度建設，建立激勵機制。在嚴格執(zhí)行《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的前提下，建立獎勤罰懶、晉優(yōu)汰劣的機制，從機制上解決機關作風中
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