作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研報(bào)告(1)與作風(fēng)建設(shè)年第一階段工作意見(縣)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:10本頁面
【正文】 律松弛，自由散漫。二是上班上網(wǎng)聊天玩游戲，甚至上班時(shí)間溜出去打麻將，玩風(fēng)較盛。四是管理松懈，紀(jì)律松弛，有個(gè)別職工長年不上班，泡病號(hào)，或無故長期不上班，而工資待遇一分不少。六是環(huán)節(jié)干部年齡老化，工作積極性不強(qiáng)。一些單位人員明顯大于工作量需要，有些人沒事干。工作分配上“鞭打快?！?，勞酬分配上“平均主義”，忙與閑的矛盾比較突出，忙人有意見，閑人挑毛病，領(lǐng)導(dǎo)沒辦法，由此帶來的消極因素影響了工作積極性。表現(xiàn)為有的執(zhí)法部門亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂設(shè)卡。群眾對(duì)手中有一定權(quán)力的政府行政科局辦事人員意見較大，大多反映辦事經(jīng)常找不到工作人員，工作人員辦事拖拉，工作效率低，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度生硬，官不大，架子很大，解釋政策、法規(guī)缺乏耐心；有的工作人員對(duì)于應(yīng)該正常辦理的業(yè)務(wù)，不給正常辦理，找各種借口推拖，不走人情，不給好處，就不給辦理。（五）一些單位職工整體素質(zhì)不高，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。與周邊地區(qū)相比，無論從學(xué)歷還是工作能力看，都有較大差距。不注重對(duì)年輕職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，年輕職工成長較慢。不認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，職工自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高，得過且過心理較重。一些職能部門沒有把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作放到重要位置，環(huán)境優(yōu)化沒有明顯改善。（群眾對(duì)窗口單位、服務(wù)行業(yè)比較滿意，認(rèn)為這些單位的服務(wù)文明規(guī)范。）上述問題雖然存在于一些部門、少數(shù)干部職工中，但影響很壞，危害很大。單位領(lǐng)導(dǎo)和職工特別是一把手對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)沒有真正地重視起來，認(rèn)為開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)只不過是走形式，走過場，是務(wù)虛工作，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性。二是領(lǐng)導(dǎo)干部能力欠缺。上班沒有實(shí)質(zhì)性的工作內(nèi)容，抓不住工作重點(diǎn)，缺乏大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。三是缺乏完善有效的激勵(lì)機(jī)制。獎(jiǎng)罰不明，是長期以來困擾機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要原因。四是監(jiān)督機(jī)制不健全。近幾年來，我旗各行業(yè)各部門都越來越注重從制度上解決這些問題，出臺(tái)許多規(guī)章制度和工作守則，但執(zhí)行與否主要取決于部門領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)。三、解決問題的建議和措施一要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的管理。紀(jì)檢、組織、人事部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理。認(rèn)真堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)干部定期匯報(bào)工作、談話提醒等制度。要給各單位定任務(wù)、定目標(biāo)、提要求，旗委常委會(huì)議或大班子領(lǐng)導(dǎo)定期聽取各單位工作匯報(bào)，并對(duì)其工作進(jìn)行討論、點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。二要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制。采取教育培訓(xùn)、待崗、辭退等辦法，對(duì)無故不上班人員進(jìn)行處理。三要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。開展老中青傳幫帶活動(dòng)，使業(yè)務(wù)骨干的經(jīng)驗(yàn)
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