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正文內(nèi)容

人事局局長述職述廉報告-述職報告(多篇范文)與人事局崗位目標責任制總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對評為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎,共嘉獎縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。提請出臺了《縣人才引進工作若干規(guī)定》,制定了系列優(yōu)惠政策,實行“剛性”引進和“柔性”引進相結(jié)合的辦法,積極引進急需專業(yè)人才,組織用人單位先后到高等院校引進、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人,招聘“特崗教師”328人,有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上,建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺帳,及時增補了因晉升、退休或自然減員的中高級專業(yè)技術(shù)人員缺額,共評、聘專業(yè)技術(shù)人員643人,認真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核,共評定優(yōu)秀1850人,基本合格43人,不合格32人,不定等23人。三是加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。通過建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫,準確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況;并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式,加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn),提高他們的科技水平;通過命名“縣級拔尖人才”、“縣級鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動,重獎村支部書記養(yǎng)老保險金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式,建立健全了農(nóng)村實用人才激勵機制,穩(wěn)步推進各項人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補貼工作。全部取消了除國家保留津補貼項目以外的各級各單位自行設(shè)立的各項津貼、補貼項目,及時審批規(guī)范了各機關(guān)單位公務(wù)員津補貼方案,現(xiàn)已完成105個行政機關(guān)單位名在職公務(wù)員,2個參公管理單位78名參照公務(wù)員津補貼審批工作,已審批1298名離退休公務(wù)員生活補貼發(fā)放方案,實現(xiàn)了在職公務(wù)員津補貼人均每月1250元,離退休公務(wù)員生活補貼人均每月797元。二是及時兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY。會同財政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績效工資方案,義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績效人均每月940元,完成審批2418名離退休教師生第四篇:人事局局長的述職現(xiàn)將XX年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。 一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度 堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。 一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名,其中為公有制企業(yè)引進xxx名,本科以上的xx名。 二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn),與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了x期計算機培訓(xùn)班,xx人參加了培訓(xùn);組織全區(qū)xxx名機關(guān)干部分x批進行了普通話培訓(xùn)和水平測試;組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人,省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份,其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份;為xxx人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。 三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能,積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目,提高服務(wù)質(zhì)量,全年,共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào),積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù),解除他們的后顧之憂,讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。 二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境 xx年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關(guān)精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項制度改革,取得了一定成效。 一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。 二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限,指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點,指導(dǎo)他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。 三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子,組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī),并進行調(diào)查摸底,匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結(jié)合本單位實際,擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體,依法確定責權(quán),改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。 三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構(gòu)編制管理 公務(wù)員教育管理制度、機構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務(wù)員教育管理、機構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。 一是落實公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷xxx份,回收率xx%,合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動,x名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班,xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。 二是落實機構(gòu)編制管理制度。按照機構(gòu)編制權(quán)限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時,主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構(gòu)和中介服務(wù)機構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào),為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對xxx家法人事業(yè)單位進行了初始登記。第五篇:XX年縣人事局局長述職XX年個人述
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