書記在兩區(qū)建設(shè)專題會講話與書記在兩級人大培訓(xùn)會發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入成正比的建設(shè)效果。不出事，4要“廉”字為先。干成事。這是基本要求。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)干部，干部嚴(yán)格要求自己，這是一種本分。因此，各項工作，尤其是重點工程要嚴(yán)格按照程序辦事，只有按照程序辦事，才能最大程度地避免出現(xiàn)問題。一要把握好決策的程序。要進(jìn)一步完善決策機(jī)制，堅持重大決策集體商議。二要把握好執(zhí)行的程序。每一個項目的立項、預(yù)算、報審、招標(biāo)、合同、開工、竣工、決算這八個環(huán)節(jié)，一個都不能少。同時，要正確處理好程序與效率的關(guān)系，相關(guān)職能部門要主動對接，壓縮辦事時間，千方百計提高效率，決不能以走程序為借口影響進(jìn)度、延誤時機(jī)。三、抓好“兩區(qū)”重點工程。完善機(jī)制形成機(jī)制是保障。任何工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。鎖定目標(biāo)任務(wù)，1要落實“六個一”推進(jìn)機(jī)制。對重點工程要實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任人、一套班子、一支隊伍、一抓到底”六個一”推進(jìn)機(jī)制。確定責(zé)任主體，限定時間節(jié)點。要建立推進(jìn)倒逼機(jī)制，倒排工期，以時間倒逼進(jìn)度，目標(biāo)倒逼操作，督查倒逼落實。對已經(jīng)落實的問效果，2要落實督查考核機(jī)制。要實行“一周一督查、一月一調(diào)度”督促機(jī)制。定期組織開展縣四套班子集中看變化活動。對正在落實的抓進(jìn)度，對沒有落實的找原因，對落實不力的查責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的要給予“黃牌”警告，掛牌督辦。對工程建設(shè)的有功之臣實行適當(dāng)?shù)莫剟睿?要落實獎勵機(jī)制。要把工作推進(jìn)與目標(biāo)考核掛鉤。對受到黃牌”警告的責(zé)任單位，實行“一票否決”要把工作推進(jìn)與干部任用掛鉤，堅持在真抓實干中識別干部，破解難題中發(fā)現(xiàn)干部，工作推進(jìn)中考核干部。對那些敢于動真碰硬、善于化解矛盾、推進(jìn)工作有力的干部要宣傳表彰；對那些遇到難題繞道走、面對矛盾就縮頭、一見好處就伸手的人要堅決批評。讓務(wù)實干事、埋頭干事的人吃苦不吃虧、流汗不流淚，真正在全縣上下營造一個人人思發(fā)展、個個謀趕超的濃厚氛圍。書記在兩級人大培訓(xùn)會發(fā)言今天下午，市人大在這里組織市鄉(xiāng)兩級人大代表進(jìn)行培訓(xùn)，特邀省人大法制委員會委員、省人大常委會正廳級巡視員楊義成同志給各位代表講解《代表法》及有關(guān)代表工作知識，這對于我們市市鄉(xiāng)兩級人大代表更好地學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神
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