書記在城市修編研究會發(fā)言與書記在城市和城鎮(zhèn)化工作會發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求，我們一定要清醒地認(rèn)識、科學(xué)地分析，真正把城鄉(xiāng)建設(shè)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，作為保障和改善民生的務(wù)實舉措，把城市現(xiàn)代化與新型城鎮(zhèn)化有機(jī)結(jié)合起來，加快統(tǒng)籌推進(jìn)步伐，更高標(biāo)準(zhǔn)地促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。下面，我談三點意見。一、要全力加快城建重點工程建設(shè)。經(jīng)過各級各有關(guān)部門的共同努力，今年我市城建重點工程進(jìn)展很快，特別是陳舊建筑的拆遷大大超過年度計劃。現(xiàn)在到年底還有一段時間，各分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要對分包的工程進(jìn)行集中攻堅，爭取明年上半年全部完成。最近，市委、市政府研究確定，明年重點實施16項工程，當(dāng)年計劃投資153億元。這些工程，既有今年的續(xù)建項目，也有明年新實施的項目；既有拆遷整治的項目，也有新開發(fā)建設(shè)的項目；既有內(nèi)涵提升的項目，更有外延擴(kuò)張的項目。建好這些項目，對于進(jìn)一步改善城市形象，提升城市功能和品位具有重要意義，各級、各相關(guān)部門單位一定要高度重視，精心組織，加快推進(jìn)步伐。一是要嚴(yán)格落實責(zé)任制。實施方案對每項工程都明確了市級分包領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、項目責(zé)任人和責(zé)任單位。每一位分包的領(lǐng)導(dǎo)、每一個責(zé)任單位，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，靠前指揮，做過細(xì)工作，化解矛盾，強(qiáng)力推進(jìn)。市里要繼續(xù)堅持每月調(diào)度通報、每季度現(xiàn)場觀摩，確保按期按進(jìn)度全面完成。其中，雙島灣休閑旅游度假城要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)實施，基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一做，明年要完成地形圖、水深圖測繪及土地界限勘測，做好土地回收、項目地質(zhì)勘探及道路、橋梁、水系建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施。金線頂區(qū)域要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、整體出讓，明年要完成13期水工施工，完成土地出讓前的各項準(zhǔn)備工作，爭取完成土地招拍掛，為建成精品工程打好基礎(chǔ)。二是要繼續(xù)堅持依法和諧文明拆遷。明年需要拆遷的建筑面積雖然沒有今年多，但情況都比較復(fù)雜，都是一些難啃的硬骨頭，完成這些拆遷任務(wù)可能需要付出比今年更多的努力。各級各有關(guān)部門一定要把人民城市人民建、人民城市人民管的思想貫穿始終，把依法拆遷、和諧拆遷、文明拆遷的原則貫穿始終，多做過細(xì)的思想工作，最大限度地依靠人民群眾和相關(guān)企業(yè)的支持，一鼓作氣、攻堅破難，打好陳舊建筑拆除的攻堅戰(zhàn)，確保明年上半年完成拆遷任務(wù)。三是要堅持高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。目前正在進(jìn)行拆除改造的地方都是的黃金地段，如果改造后這些地段的容貌沒有發(fā)生質(zhì)的變化、實現(xiàn)根本性的改觀，那就說明我們的工程失敗了。不論是區(qū)域的總體規(guī)劃，還是單體建筑物的設(shè)計，一定要舍得花重金請高手，該招投標(biāo)的要招投標(biāo)，重點區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計要公開、公示，廣泛聽取廣大市民的意見，確?！安鹨惶幣f建筑、建一片新精品”。近年來，一些地方工程質(zhì)量和施工安全事故時有發(fā)生，對人民群眾生活財產(chǎn)安全帶來重大損失。我們一定要引以為戒，各級、各部門、各單位務(wù)必要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“質(zhì)量至上，安全第一”的思想，加大質(zhì)量安全工作的力度，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)管理，最大限度地消除質(zhì)量安全隱患，不斷提高工程質(zhì)量安全管理水平和工作實效。四是要加大項目招商力度。明年這16項重點工程，投資規(guī)模大，90%以上的建設(shè)資金要通過市場化運(yùn)作來解決。各級各有關(guān)部門都要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，牢固樹立“用市場的錢辦發(fā)展的事、用財政的錢辦群眾的事”的意識，千方百計招商引資。要多引大客戶、有實力的客戶，特別是引進(jìn)那些資金實力強(qiáng)、設(shè)計理念先進(jìn)、建設(shè)水平高的大客戶，確保工程按期推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好。二、要全面推進(jìn)城市精細(xì)化管理。城市三分建七分管。城市的管理水平是一個城市文明程度的直接體現(xiàn)。多年來，我們探索建立的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系，在提高城市管理水平方面發(fā)揮了重要作用，城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、市政、園林等相關(guān)部門的廣大干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，為城市管理做了大量扎實有效的工作。特別是在今年迎接創(chuàng)建全國文明城市測評集中行動中，各級各部門、社會各界密切配合、積極行動，形成了人人參與、人人負(fù)責(zé)的良好氛圍，城市環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，市民的文明素質(zhì)有了較大提升。但面對城市的快速發(fā)展，我市的城市管理思維方式和方法手段仍然相對滯后，管理的精細(xì)化程度還不夠高，管理的長效機(jī)制尚未形成，實施城市精細(xì)化管理已經(jīng)迫在眉睫。市政府在充分調(diào)查論證和廣泛借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗的基礎(chǔ)
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