【文章內容簡介】 考核、項目建設、招商引資等工作先進單位和先進個人進行了表彰，希望大家見賢思齊、比學趕超。下面，我就目標責任考核工作再強調幾點意見。一、以目標責任考核為抓手，全區(qū)經濟社會健康快速發(fā)展XX年，全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹省市的各項決策部署，緊緊圍繞建設幸福、建成西部強區(qū)的奮斗目標，團結奮進，務實創(chuàng)新，圓滿完成了既定的各項目標任務，經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展呈現良好態(tài)勢。，%；，增長20%；農民人均純收入達到8785元，%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達到22736元，%。生產總值、規(guī)模以上工業(yè)總產值、固定資產投資、社會消費品零售總額、農民人均純收入和城鎮(zhèn)居民可支配收入均位居全市第一?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們取得的成績來之不易，這是全區(qū)各套班子團結一心、扎實苦干的結果，凝聚著全區(qū)上下各部門、社會各界和廣大干部群眾的心血和汗水。借此機會，我代表區(qū)級各套班子，向一年來默默奉獻在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾表示衷心地感謝和親切的慰問！實踐證明，實行目標責任制考核，符合科學發(fā)展觀的要求，符合我區(qū)實際，是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于引導各級干部深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，具有積極的推動作用?？陀^地講，目標責任制考核不僅考出了工作等次，考出了工作實績，而且考出了工作動力，考出了發(fā)展成果。但在目標考核工作中也存在一些不盡完善的地方，主要表現在：考核指標設置不盡合理，在準確評價部門、鎮(zhèn)街的工作實績上還有一些不到位的地方；考核評價方法不盡完善，把握尺度不盡一致，考核結果還有不夠平衡的地方；考核工作機制還不盡完善，以制度規(guī)范考核工作方面還有一些差距。今天被評為優(yōu)秀的單位，總體上工作都很不錯，取得了一定成績，但并不意味著所有工作都優(yōu)秀，也有不盡人意的地方；被評為良好的單位，可能有些工作并不比優(yōu)秀單位差，而是因為某項指標或工作在全市排名靠后，影響了考核結果。希望大家能夠正確對待，尋找差距，再接再厲，奮力趕超。二、以完善機制為重點，進一步形成正確的工作導向去年以來，我們在目標責任考核方面做了大量工作，加大了工作力度，收到了很好的效果，對全區(qū)經濟社會發(fā)展起到了重要的推動作用。今天我們召開總結表彰大會，就是要給全區(qū)廣大干部群眾表明一個態(tài)度，傳遞一個信號，就是我們的目標責任制考核工作只會加強，不會削弱，我們的導向機制、激勵機制要在堅持中完善，在創(chuàng)新中提高，在推動工作落實中發(fā)揮更大的作用。一是要進一步完善目標責任考核體系。要不斷修訂和完善目標責任考核辦法，堅持實施單位年度目標責任、領導班子和領導干部“三位一體”考核模式，實行考核、評人和用人緊密結合，對考核范圍、考核指標、程序方法、分值權重、考核等次、結果運用等方面的內容要作出更加具體的規(guī)定。同時，還要認真總結目標責任考核工作中探索出來的好經驗、好做法，充分結合我區(qū)面臨的新形勢、新任務，在確定目標任務、評價標準、方式方法等方面繼續(xù)探索，建立健全相應的機制和制度，努力形成一整套符合科學發(fā)展觀要求、符合我區(qū)發(fā)展實際的目標考核體系。結合區(qū)情實際，對鎮(zhèn)街、經濟部門、綜合管理部門和社會事業(yè)部門，要根據職能任務在考核重點、分值權重等方面加大調整力度，使考核體系更加切合各部門各單位工作實際。在對經濟指標的考核上，要在關注總量的同時更加注重增量，跑項目爭資金要更加關注占原有基數的比例，真正使目標考核體系越來越科學，越來越公正，努力推動考核工作科學化、規(guī)范化和制度化。二是要切實加大考核工作力度。目標責任考核是推動科學發(fā)展的“推進器”，是評價工作的“度量衡”，是促進作風轉變的“風向標”。區(qū)考核辦、“兩辦”督查室以及各單項工作考核牽頭單位，都要以認真負責的態(tài)度，切實加大平時考核工作力度，扎扎實實地開展工作，注意收集平時的第一手資料，用記錄的資料說話，用平時積累的數字算帳，不漏掉每一個成績，不放過每一次失誤，真正讓工作扎實、干出成績的單位在分數上不吃虧。同時，要不斷創(chuàng)新考核工作的方式方法，開辟考核工作的新途徑，善于解決考核工作中出現的新情況、新問題，注意發(fā)現一些苗頭性問題，善于透過現象看本質，真正讓下了苦、流了汗、出了成績的單位在名次上要靠前。要嚴明考核工作紀律，絕不允許在考核工作中徇私舞弊、弄虛作假，絕不能感情用事，拿考核數字當兒戲，絕不能讓那些?；茏?、投機取巧、沒有干出實績的單位鉆空子、占便宜。三是要更加注重考核結果的運用?？己酥皇且环N手段，目的是為了更好地調動全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾的工作熱情和干勁，更好地促進工作落實、推動科學發(fā)展、造福全區(qū)人民。今年，我們在考核獎金的分配上，要更加體現獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，向踏踏實實、埋頭苦干、干出成績的人傾斜，絕不能搞平均主義，吃大鍋飯，徹底解決“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題，真正起到激勵作用。要始終堅持正確的用人導向，賽場選馬，以實績論英雄，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的讓位子。要在招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識別干部、選拔干部，對那些在重點項目建設中做出突出貢獻的干部，要優(yōu)先予以提拔使用，交任務、壓擔子，提供更大的平臺，使他們發(fā)揮更大的作用，在全區(qū)上下進一步形成干就有希望、不干絕沒有出路的工作導向。三、以實現突破引領為目標，激勵大家更好地履行職責今年是我區(qū)實現率先加快發(fā)展、突破引領發(fā)展的關鍵一年。全區(qū)各級各部門要以年度目標責任考核為導向和動力，緊緊圍繞今年的各項任務目標，更加自覺地把思想和行動統(tǒng)一到“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極實施‘四大戰(zhàn)略’，以項目建設為抓手，以民生保障為根本，推動轉型升級，加強社會管理，實現建設幸福良好開局”的總體要求上來，激勵大家把心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上來，奮力開創(chuàng)突破引領發(fā)展的新局面。一要在緊抓項目促發(fā)展上實現突破引領。項目是加快發(fā)展、突破引領的重要支撐。全區(qū)上下一定要緊緊抓住項目建設這個重點，絲毫不能猶豫，絲毫不能放松，絲毫不能動搖，全力以赴，盡心盡責，努力保持經濟社會又好又快發(fā)展的良好勢頭。要圍繞全年經濟建設目標，繼續(xù)加強重大項目建設，加快推進在建項目，鍥而不舍抓好擬建項目，繼續(xù)堅持實行一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底的工作機制，將項目建設任務量化到人，強化責