【文章內(nèi)容簡介】 部工程的邊線 ，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。 1 高程控制 水準(zhǔn)點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設(shè)并予以保護(hù)，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用 2 個以上高程基準(zhǔn)點，建立一條水準(zhǔn)路線，進(jìn)行標(biāo)高控制。 1 施測安全及儀器管理 施測人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。 在投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。 施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。 施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。 所用線墜不能置 于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。 16 儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。 測量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。 使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。 鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。 1 測量注意事項 對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點首先進(jìn)行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。 測量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項 工程定點放樣的依據(jù)。 測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實地測量放樣。 所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。 施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿），圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。 現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。 1 執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程 《水利水電施工測量規(guī)范》 SL93 《測繪 產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》 CH100295 《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》 CH100395 根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進(jìn)的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。 1 測量工作的要點 ： 一、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進(jìn)行檢測，保證其精度不低于測設(shè)時的精度。 二、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī) 定檢驗、校正。 三、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。 17 四、放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護(hù)好測量控制點，如遺失必須及時補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣。 五、施工放樣做到“勤”、“精”、“復(fù)”、“明” （ 1）“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測。 （ 2）“精”：施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方 法要先進(jìn)，措施要可靠。 （ 3）“復(fù)”：即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。 （ 4）“明”：即所有的測量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。 六、所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。 1 測量人員組成 測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備 5 名有實際經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量 工作的先導(dǎo)作用。 第四章 施工總進(jìn)度計劃 1 施工總進(jìn)度計劃 本工程施工 合同 工期 為 2021 年 9 月 20 至 2021 年 10 月 20 日。 第五間 質(zhì)量保證措施 1 工程質(zhì)量承諾及質(zhì)量保證體系 合格率 100%，優(yōu)良品率大于 70%，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。為此，建立健全的質(zhì)量保證體系，推行 ISO9001（ 2021版）和 TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理（見圖 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖） 。 具體目標(biāo)： 、規(guī)范。 、分項工程一次檢驗合格率 100%，優(yōu)良率 70%以上。 質(zhì)量方針是：讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望。 堅 持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確， 18 確保工程質(zhì)量。 量量 保保 證證 體體 系系 建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司 ISO9001（ 2021版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“讓圍海的服務(wù)超越顧客的期望”的思想，特別是項目部的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。 將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程 程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。 建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時、準(zhǔn)確。 由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。 加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群 眾性的質(zhì)量管理小組活動，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。 量量 管管 理理 組組 織織 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) 建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系，縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當(dāng)中。 建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。 項目部設(shè)立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管，成員由工程科、 19 質(zhì)檢科、測量隊、試驗室（經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)）等職能部門主管和作業(yè)班組長組成。日常工作由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。 施工質(zhì)量保證體系 見圖。 20 施工質(zhì)量保證體系 質(zhì) 量 保 證 體 系組 織 管 理 體 系檢 查 方 法專 業(yè) 班 組 Q C 小 組施 工 組 織 機(jī) 構(gòu) 檢 查 制 度 、 標(biāo) 準(zhǔn)檢 查 體 系施 工 隊 Q C 活 動 小 組項 目 部 Q C 活 動 小 組質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò)施工員工 人工序交接檢測量員資料員材料員質(zhì)量員項目部終檢施工隊檢查班組自檢評 定專 職 質(zhì) 量 員 、 監(jiān) 理 驗收 、 復(fù) 查不 合 格整 改 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 21 施工質(zhì)量的控制 （ 1） 施工前項目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。 （ 2） 施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工 程師審批。 （ 3） 施工組織設(shè)計經(jīng)公司內(nèi)部各級進(jìn)行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。 建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。 成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、 全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。 （ 1） 凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。 （ 2） 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。 （ 3） 工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法。對主要工序?qū)?行技術(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 22 、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面： （ 1） 當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。 （ 2） 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 （ 3） 本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原 則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 （ 4） 加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。 （ 1） 實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配有 1 名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各設(shè) 1 名質(zhì)檢員、班組各設(shè) 1 個質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。 （ 2） 工 程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 （ 3） 各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進(jìn)行處理。未能及時返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊負(fù)責(zé)。 （ 4） 每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織施工隊進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。 （ 5） 在三檢合格的情況下，由 專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。 （ 6） 未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。 23 屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。 三檢制流程圖 班 組 自 檢施 工 隊 質(zhì) 檢 員 互 檢項 目 經(jīng) 理 部 專 職 質(zhì) 檢工 程 師 終 檢合 格合 格不 合 格 返 修不 合 格 返 修不 合 格 返 修工 種 負(fù) 責(zé) 人 進(jìn) 行質(zhì) 量 評 定填 寫 質(zhì) 量 評 定 表質(zhì) 量 核 定質(zhì) 量 確 認(rèn)( 項 目 經(jīng) 理 )合 格質(zhì) 量 評 定 記 錄 呈 交監(jiān) 理 工 程 師聯(lián) 檢( 質(zhì) 檢 工 程 師 、 質(zhì) 檢員 和 監(jiān) 理 工 程 師 )合 格不 合 格 返 修 （ 1） 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 24 （ 2） 搞好原材料二次復(fù) 試取樣、送樣工作 土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時取樣完成有關(guān)試驗并及時將試驗報告單送交項目質(zhì)量員。 水泥到場后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，項目試驗員及時完成安定性等試驗，及時將試驗結(jié)果通