玻璃廠20xx年度工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃(doc10頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-22 08:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我們 建立健全 生產(chǎn)線員工及各個(gè)崗位的績(jī)效管理體系，加強(qiáng)了考評(píng)和考核的各項(xiàng)工作 ； —— 我們 建立了公司的核心價(jià)值觀、不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) ； —— 我們共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步； —— 我們開拓市場(chǎng)、培育客戶； 取得這些成績(jī)，都是大家?jiàn)^力 拼搏 的結(jié)果，在此，我代表 公司 股東 ，向公司各 5 條戰(zhàn)線上的廣大干部員 工一年來(lái)付出的艱辛努力表示衷心地感謝！ 同志們， 在肯定成績(jī)的同時(shí) ，我們也 要清醒地看到， 一年以來(lái)我們還存在很多問(wèn)題。 二、 二 00九年 存在的問(wèn)題 —— 在生產(chǎn)管理中： 半年多以來(lái)，我們?cè)?生產(chǎn)管理 方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題 ：生產(chǎn)不穩(wěn)定、爐溫波動(dòng)大、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，合格品率低。 生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定地 我們公司頭等的大問(wèn)題！??！在生產(chǎn)管理過(guò)程中， 部分干部、員工技能與本崗位需要差距較大，嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)，制約了企業(yè)的發(fā)展。 —— 在工作責(zé)任心 方面 ： 部分干部、員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作質(zhì)量和工作效率低下。 在 玻璃生產(chǎn)過(guò)程中，我們要的是 廣 大干部員 工的責(zé)任心?。?！ —— 在基礎(chǔ)管理工作中 ： 管理體制 還 不順 、 工作目標(biāo)和管理制度的執(zhí)行力還不強(qiáng)、監(jiān)督落實(shí)不到位、沒(méi)有推行預(yù)算化管理、工作預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性不強(qiáng)、隨意性大、目標(biāo)管理考核體系 不健全 、部分工作檢查落實(shí)不到位、職責(zé)不清、工作脫節(jié)、部分工作缺乏確定的、科學(xué)合理的流程 。 —— 在學(xué)習(xí)中： 部分 干部和員工的學(xué)習(xí)積極性差、 對(duì) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不夠重視、宣傳教育和引導(dǎo)工作不力、部分員工的歸屬感不強(qiáng) 。 沒(méi)有及時(shí)、切合實(shí)際的開展崗位技術(shù)技能的 練兵 ，沒(méi)有建立與技能培訓(xùn)對(duì)應(yīng)的考試制度。沒(méi)有掀起你超我敢的學(xué)習(xí)熱潮，動(dòng)手能力差。 —— 在 團(tuán)結(jié) 方面：有的干部鬧分裂主義，團(tuán)結(jié) 意識(shí)不夠。 有的干部員工 缺乏相互尊重、相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神，團(tuán)隊(duì)向心力不強(qiáng)。 —— 在 干部作風(fēng) 方面 ： 部分干部管理方法不切實(shí)際，甚至粗暴。在管理中缺乏組織協(xié)調(diào)能力、預(yù)見(jiàn)能力、計(jì)劃能力、引導(dǎo)能力、凝聚能力，對(duì)分管的工作監(jiān)管不到位， 經(jīng)常 出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任 。 6 —— 在增收節(jié)支中： 部分部門存在嚴(yán)重浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)能降耗工作沒(méi)有落到實(shí)處。 —— 安全 管理工作中：安全 形勢(shì)十分嚴(yán)峻，投產(chǎn)至今發(fā)生安全責(zé)任事故17 起，直接經(jīng)濟(jì)損失 十余 萬(wàn)余元。安全責(zé)任事故的發(fā)生，充分反映出部分干部員工，安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不 強(qiáng)，蠻干、亂干現(xiàn)象突出。這種忽視安全生產(chǎn)，不重視操作規(guī)程的現(xiàn)象必須引起廣大干部員工的高度重視。 —— 在 憂患意識(shí) ： 我們 有的人沒(méi)有 憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。 跨行業(yè)發(fā)展， 必須認(rèn)識(shí)到我們正面臨著從 未遇到過(guò)的挑戰(zhàn)。 站在新的發(fā)展起點(diǎn)上， 我們必須正視這些問(wèn)題和不足， 我們必須更加堅(jiān)定了我們發(fā)展的信心，把握發(fā)展規(guī)律，克服這些問(wèn)題 ， 積極探索公司發(fā)展的思路、
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