【文章內(nèi)容簡介】 后質(zhì)量檢驗結(jié)果進行。 開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的臺帳記錄，下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。 嚴禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。 21 汽車配件材料管理制度 一、 自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。 二、 公司配件全部采購原廠配件杜絕假冒偽劣，配件主管根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后采購。 三、 材料及零配件進庫前要驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。 四、 材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。卡上必需標明配件產(chǎn)地、配件編號、采購日期、價格等。 五、 材料應分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。 六、 保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。 七、 庫管員根據(jù)前臺 傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。 八、 加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。 九、 材料及零配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。 十、 倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。 22 汽車維修作業(yè)各環(huán)節(jié)檢驗制度 過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的 “三檢 ”制度。 檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗，主 要零部件的檢驗，各總成組裝、調(diào)試檢驗。 各檢驗人員根據(jù)分工，嚴格依據(jù)檢驗標準、檢驗方法認真檢驗，做好檢驗記錄。 經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目，需重新作業(yè)，不得進入下一道工序。 對于影響安全行車的零部件，一定要嚴格控制使用標準，對不符要求的零部件應予以維修或更換，及時通知前臺，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。 對于新購總成件，必須依據(jù)標準檢驗，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。 23 汽車維修設備管理及維護制度 設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。 設備 使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。 操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。 操作工要遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，管好設備附件。 對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。 設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。 設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。 設備維修以外修為 主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。 設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。 對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。 1對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。 24 汽車維修人員培訓制度 企業(yè)培訓分為技術(shù)能力培訓、管理能力培訓等培訓類別。技術(shù)能力培訓主要針對普通員工兼顧管理人 員。管理能力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。 每 25號前跟據(jù)員工弱項制定下月培訓計劃，培訓計劃應包括培訓時間、地點、內(nèi)容等，每月應不少于 4課時的技術(shù)培訓和不少于 1課時的安全培訓。 根據(jù)培訓內(nèi)容組織培訓人員，培訓設備和選定培訓教師，有效的保證培訓目標順利完成。 積極參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓。 年底對培訓工作進行深入分析并總結(jié)，結(jié)合工作重點提出下年度培訓目標。 25 安全生產(chǎn)例會制度 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題，確保公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。 安全會議的召開 公司的安全會議由安全小組組長召開并主持。遇有特殊情況應及時召開臨時安全會議。 會議時間、地點 安全會議每月 30號在會議室召開并作好記錄。 參加會議人員 安全會議應由公司全體人員參加。 會議內(nèi)容 （ 1）、總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措施，對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標，并做出具體安排和部署。 （ 2）、傳達貫徹上級主管部門有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。 （ 3）、研究制定本公司的各項安全工 作標準、條例、規(guī)章制度，并發(fā)布實施。 （ 4）、研究、決定對各項安全責任事故的處理及對有關(guān)責任人的處理意見。 （ 5）、研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進部門和先進個人的表彰。 （ 6）、針對事故案例，找原因，查危害，定措施，認真分析， 使責任者和全體職工受到教育，吸取教訓，制定防范措施。 公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制 ,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者，按公司有關(guān)規(guī)定進行通報、處罰 100 元并列入績效考核。 26 安全隱患排查治理制度 一、目的 為了建立公司 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。 二、責任 ； 。 三、安全檢查的主要內(nèi)容包括： （ 1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善； （ 2）重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況； （ 3）職工是否具備相應的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗； （ 4）職工在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （ 5）職工是否正確佩帶勞動防護用品； （ 6）設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)； （ 7）現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職工冒險作業(yè)行為； 四、事故隱患的排查整改 對安全小組和個人通過各種途徑上報的事故隱患 ,應及時按規(guī)定進行查實 ,并認真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進行徹底整改 . 安全小組每月組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。 安全小組對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報公司經(jīng)理，由公司經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決；公司經(jīng)理不能解決的 重大事故隱患，應隨時上報公司董事長，召開領(lǐng)導辦公會研究解決措施；公司無法協(xié)調(diào)解決的，立即向上級主管部門報告。 深刻認識做好隱患排查治理工作的重大意義，公司領(lǐng)導要落實安全生產(chǎn)第一責任人的職責，將工作責任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認真、疏漏重 27 大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責任人員的責任。 安全宣傳教育培訓制度 一、目的 ； ，預防各類事 故的發(fā)生。 二、責任 ； 。 三、適用范圍：本制度適用于本廠所有人員。 負責人培訓制度。包括廠長、副廠長、主管副職都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班，經(jīng)考核獲得廠長安全資格證。 安全生產(chǎn)管理人員培訓制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系，學習和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進行 12 次培訓。 各種作業(yè)人員培訓制度。特種作業(yè)人員除進行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓。 新工人的安全培訓制度。新進企業(yè)的工人接受安全教育、培訓的時間不少于 40 小時，考試合格后，在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿 4 個月，然后再次考試合格，方可獨立工作。 全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓時間不少于 20 小時。 “四新 ”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料進行生產(chǎn)，對從業(yè)人員進行必要的安全教育。 安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制度，每半年進行一次，考試成績存入個人檔案，作為評比升級的條件之一。 28 安全生 產(chǎn)事故報告及調(diào)查處理制度 為建立有效的事故處理機制，及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。 一、術(shù)語和定義 ，是指職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的傷亡事故， 2. 輕傷事故指受傷后歇工一個工作日以上，但夠不上重傷的事故。 3. 重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。 4. 死亡事故是指一次事故死亡 12人的事故。 5. 重大死亡事故指一次事故中死亡 3人以上 (含 3人 )的事故。 6. 未遂事件指未造成人員傷亡的事件。 二、事故的報告 發(fā)生工傷事故后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告班組長并逐級上報至總經(jīng)理，總經(jīng)理接到報告后在 1 小時內(nèi)向上級主管部門如實報告事故情況。 發(fā)生傷亡事故后，要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴大，保護好現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的處理，必須經(jīng)過當?shù)毓?、安監(jiān)、工會等