xx人民醫(yī)院作風建設整頓教育活動回頭看工作總結(jié)與xx黨支部學習科學發(fā)展觀活動總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題及物價限制，我們還不能完全達到成本效益核算。醫(yī)院領導班子、醫(yī)務科、護理部今后每周輪流下科室xxxx，參加科室早會及查房，了解科室及病人需要解決的問題。，因病房太老、太舊、太臟。醫(yī)院目前正在擴建病房，待擴建工程完工，根據(jù)醫(yī)院財力，逐步解決。醫(yī)院全部實行財務帳目微機化管理，帳目一日清單制管理辦法，制定了物資采購實施方案、醫(yī)院支出核銷管理實施方案、重大事項決策程序、醫(yī)院財會管理制度和會計制度，建立了醫(yī)院重大經(jīng)濟負責制與內(nèi)部審計管理工作實施方案、醫(yī)院內(nèi)部審計管理實施方案、財務開支的審批流程管理及實施方案等措施和制度。在執(zhí)行中，歡迎全院職工監(jiān)督。，建議加強管理。這個問題在醫(yī)院管理制度上都有明確規(guī)定，希望各科主任、護士長把關，進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上班期間在電腦上玩游戲的，報院辦，按醫(yī)院管理制度處罰。，影響醫(yī)院形象，望領導加強這方面的教育。酒后上班在醫(yī)院管理制度上是不允許的，在這次整改工作中必須清除這種壞習慣，發(fā)現(xiàn)酒后上班，影響工作的，堅決按醫(yī)院管理制度執(zhí)行處罰。通過整改，醫(yī)院紀律必須嚴密決不允許違規(guī)違紀違法行為的存在。通過集中整改，醫(yī)院領導干部、黨員、職工的政治思想覺悟有了明顯的提高，領導干部、黨員、職工的思想作風、工作作風、學風、生活作風有了根本性的轉(zhuǎn)變。 五、第四階段(總結(jié)驗收階段)： 醫(yī)院始終堅持三個標準：一是看醫(yī)院各級領導班子是否在群眾中樹立了勤政廉潔、為民務實的好作風；二是看各級領導班子是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)有力的好班子；三是看是否建立了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。醫(yī)院采取先個人、后集體，先職工、后領導，由上而下的方式，對單位“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行學習動員，廣泛征求意見、查擺問題，集中整改三個階段的工作進行總結(jié)。嚴格對照三個標準進行認真的自查，并對“作風建設年”暨作風教育整頓活動進行了階段性總結(jié)驗收。重點在學習內(nèi)容上是否落實，突出問題是否找準，整改措施是否明確，規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設整頓活動，切實使醫(yī)院做到了“五個緊密結(jié)合”，一是醫(yī)院領導班子作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過整改，振奮和激發(fā)了領導干部抓好衛(wèi)生事業(yè)的決心。二是把領導干部作風整頓與領導班子隊伍建設相結(jié)合，堅持班子建設必須以身作則，要求職工做到的，自己必須首先做到，為群眾做表率，事事講正氣、講團結(jié)、講民主，發(fā)揚了民主決策。三是把領導干部作風整頓與隊伍建設相結(jié)合，狠抓醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技術水平和責任心建設，牢固樹立救死扶傷，全心全意為傷病員服務的思想。四是把領導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂作為當前反腐工作的重點，將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務人員職業(yè)道德建設的底線來教育職工。五是把領導干部作風建設整頓與建設“和諧xx”相結(jié)合。教育引導職工增強為傷病員服務的感情，站在構(gòu)建“和諧xx”的大局，正確處理好醫(yī)患關系，視病人為親人，樹立以人為本、與人為善的服務理念。 六、第五階段(鞏固提高階段)： 醫(yī)院領導班子始終把領導干部作風建設作為醫(yī)院黨建工作的一項重要戰(zhàn)略任務來抓。為鞏固和提高作風建設成果，建立和完善了長效機制，制定了權力運行制約監(jiān)督制度，落實了領導干部責任追究制，嚴格執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督、院務公開、科務公開，設舉報電話、意見箱等各種形式的約束和監(jiān)督管理機制。醫(yī)院領導干部、黨員、職工自覺接受院內(nèi)外群眾監(jiān)督，讓本單位作風建設長抓不懈，真正取得實效，從制度
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