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正文內(nèi)容

中等職校學(xué)習(xí)工作考察報告與中級人民法院上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 干部讀本》等,這些校本教材的開發(fā)極大地調(diào)動了教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。學(xué)校具有10多名各專業(yè)的考評師,有自己的職業(yè)技能鑒定所。所有學(xué)生畢業(yè)時必須拿到該專業(yè)的職業(yè)技能等級證?!形蚺c思考:職業(yè)中專學(xué)校應(yīng)該在“?!薄ⅰ澳堋弊稚献鑫恼?、下功夫。教師必須“?!?,培養(yǎng)出來的學(xué)生才有“能”,學(xué)生走出去才有“用”。鼓勵教師專業(yè)方向發(fā)展,培養(yǎng)雙師型教師對于職業(yè)學(xué)校的發(fā)展起著決定性的作用。同時,各專業(yè)組加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)培訓(xùn),積極組織學(xué)生參加各級技能競賽,學(xué)生獲得了很好的成績,學(xué)校也獲得了很好的聲譽。(五)學(xué)校的氛圍好,各項管理到位,教研教改工作開展得轟轟烈烈學(xué)校一個朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。辦學(xué)目標(biāo)明確:創(chuàng)國家級示范性職業(yè)學(xué)校,要把學(xué)校辦成在全國有影響力的學(xué)校。校長書記的和諧和互補(bǔ)堪稱楷模,班子成員之間、班子與教師之間關(guān)系都非常融洽,同時有一個得力能干的中層干部群體。學(xué)校是副處級單位,下設(shè)科室多,分工明確,有利于各項工作落實到位。校長、書記以下設(shè):校長助理1人、副校長4人,中層設(shè):黨政辦、宣傳科(兼團(tuán)委書記)、培訓(xùn)課、教研科、教務(wù)科、招生科、行政科、實訓(xùn)中心、就業(yè)科、學(xué)生科、保衛(wèi)科、信息科、藝術(shù)科、幼師科、英旅科、工學(xué)交替科、搏卡拉總經(jīng)理。教研氛圍好,課堂改革進(jìn)行得轟轟烈烈,繼開展課程改革之后,現(xiàn)在又開展學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)的教改活動,總動員、看教學(xué)光碟、展開教學(xué)改革的思想大討論,第二次教學(xué)改革正在全面鋪開。教學(xué)改革不僅是普通教育的事,更是職業(yè)教育發(fā)展的大事。在一般的學(xué)校,工會活動不過是節(jié)日時搞搞文體活動而已,可是,該校的工會活動搞得有聲有色,這不僅體現(xiàn)了工會的作用,也增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,是學(xué)校行政的功能不可替代的。而且,工會還積極參加學(xué)校的管理,工會成為了教職員工的貼心人。成才的氛圍好,學(xué)校為每一個人創(chuàng)造了成才的平臺。在這里,可以人盡其才,各盡其能。每一個人都有成長、成才的平臺和空間。同時,每一個人都有一種責(zé)任感、使命感、危機(jī)感,這對學(xué)校的發(fā)展極有好處。(六)學(xué)校的招生工作職業(yè)學(xué)校最難的問題之一是招生難的問題,面對目前職教招生的無序競爭,該??孔陨淼膶嵙?、靠一個有力的招生團(tuán)隊解決了這一難題,而這個招生團(tuán)隊居然是女教師為主,由于她們的團(tuán)隊協(xié)作精神、高效的工作方法、高度的責(zé)任心、忘我的敬業(yè)精神,加上全校教職員工的齊心協(xié)力,每年的招生任務(wù)總可以完成任務(wù)。具體做法是:每個教職員工3個招生指標(biāo),未完成的不能獲得招生獎;組建招生隊伍,分片、分校包干,定招生基數(shù),實行招生獎勵:當(dāng)年招生30人以上或連續(xù)兩年招生完成任務(wù)20人以上另可獲得外出旅游獎勵。二、關(guān)于我校今后工作的幾項要求(一)學(xué)校管理精細(xì)化、專業(yè)化。學(xué)校的工作計劃應(yīng)該細(xì)化到每一周、應(yīng)該涵蓋教育、教學(xué)的每一個方面。每一項工作都要有人專門做,更要有檢查督促的環(huán)節(jié),結(jié)果要公布并與績效掛鉤,建立各項督察組非常重要。初中部的管理像陽華、創(chuàng)新一樣,除財務(wù)以外,教育、教學(xué)實行單一管理。從初中部選出主任1人、副主任1人、教導(dǎo)員2人組成初中部領(lǐng)導(dǎo)班子。研究并制定全員管理實施辦法。(二)校園文化建設(shè)職教化、民族化。逐步推行校園文化建設(shè),教室文化、寢室文化、走廊文化可以采取試點,然后再全面鋪開,要充分體現(xiàn)學(xué)生個性和職教、職業(yè)、專業(yè)特色。學(xué)校層面考慮校園的綠化美化、基礎(chǔ)建設(shè)、校園文化。形成一種校園文化氛圍。(包含品味較高的校園標(biāo)語、文化專欄、瑤族特色文化等)班級文化建設(shè):以班主任核心,充分調(diào)動班主任的創(chuàng)意,充分調(diào)動全體同學(xué)的文化創(chuàng)作積極性,營造一種班級文化氛圍。(包含寢室文化)走廊文化建設(shè),可以專業(yè)組為主,將學(xué)生成果,就業(yè)成果等進(jìn)行展示。成立各種社團(tuán)和課外活動、課外興趣小組,大力開展各種課外活動,使之成為一種持久的校園文化。(三)德育教育全員化。創(chuàng)新我校德育教育模式,借鑒經(jīng)驗,形成具有我校特色的德育教育模式,實施全員德育教育方案,構(gòu)建德育體系,提高德育工作實效性,尤其是引入“首見負(fù)責(zé)制”原則。繼續(xù)大力開展養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活行為習(xí)慣。繼續(xù)大力加強(qiáng)師德建設(shè),提高教職工品德修養(yǎng),為人師表,率先垂范,發(fā)揮示范作用。部分制度要作出修改,以適應(yīng)中職學(xué)校的學(xué)生的管理,尤其急需改進(jìn)的是教師的激勵機(jī)制,以調(diào)動教師工作的熱情。(四)專業(yè)教學(xué)模塊化。所有專業(yè)討論制定可實施模塊教學(xué)的科目,著手編制適合我校學(xué)生的校本教材。專業(yè)設(shè)置市場化,要根據(jù)市場需求和市場變化,積極探究專業(yè)設(shè)置和發(fā)展方向,在如何教、教什么方面做文章,讓學(xué)生真正學(xué)到東西,學(xué)到有利于就業(yè)的東西。技能教學(xué)一體化,可在計算機(jī)專業(yè)和電子專業(yè)分步實施:計算機(jī)可采用二人共買一臺電腦,每期收材料費150元,二年可以買一臺二手電腦,提高學(xué)生裝、組拆的能力。電子專業(yè)可采用同樣方式,買一些二手彩電和相關(guān)電器,以達(dá)到讓學(xué)生有展示和操作的平臺。制定實訓(xùn)教學(xué)評價表。制定教師寫實訓(xùn)反思表。(五)就業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)化。要將畢業(yè)生在校成績和表現(xiàn)與就業(yè)結(jié)合起來,實行優(yōu)生優(yōu)要進(jìn)一步拓寬校企合作模式,多與大型、正規(guī)、知名企業(yè)合作,實現(xiàn)畢業(yè)生穩(wěn)定、有序、靈活的就業(yè)渠道和網(wǎng)絡(luò),真正實現(xiàn)畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)就業(yè)。中級人民法院上半年工作總結(jié)一是進(jìn)一步強(qiáng)化了隊伍建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的法官隊伍(一)認(rèn)真堅持了“五個一”系列化學(xué)習(xí)制度。今年上半年,我院結(jié)合法院實際,將每周一部門組織學(xué)習(xí)改為由院集中組織,確保了各項學(xué)習(xí)制度的落實。半年來,共組織學(xué)習(xí)**次,學(xué)習(xí)講評會**次,參加組織全省英模事跡報告會**次,學(xué)習(xí)交流**次。民二
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