【文章內容簡介】 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 管理辦公室各存一份。 附表 2： 《非必需品處理表》 非必需品處理表 部門： 日期 年 月 日 填表人： 類別提示：□設備、□設施、□工具、□炊具、□餐具、□保溫桶、□潔具、□其它。 3).臨時存放 ① .對于尚有使用價值（或殘值）、確因無處存放或安置的設備物品等，經 5S 管理辦公室同意后可臨時存放，并標識《臨時存放》標志。 ② .整理的推行手段。 ? 定點攝影法 (前期 )。 ? 紅牌作戰(zhàn)法（中期）。 三、清掃 含義： 1） 將工作場所清掃干凈。保持工作場所干凈的環(huán)境。 2）隨時 檢查改進員工的行為規(guī)范和要求，祛除對不合時宜的言行舉止 目的： 創(chuàng)造一個溫馨舒適的工作環(huán)境； 利于幼兒的身心健康； 規(guī)范教職員工的行為規(guī)范，讓工作變得高效，讓團隊變得更加積極； 類別 品名 數(shù)量 原因 行政部門意見 5S 管理小組意見 備注 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 讓幼兒養(yǎng)成良好的學習和生活習慣； 讓幼 兒教育更專業(yè)更規(guī)范。 注意點： 責任化、制度化 清掃的推行流程 1） 、做好清掃準備工作 首先要做好清掃的準備工作，必須 準備好 必要的 清掃 工具和 清掃 知識 （技巧） 。 2） 、清掃工作場所和機器設備 將 每個人工作區(qū)域清掃干凈，死角都要清 掃。在對設備（鋼琴、消毒柜、玩具柜、玩具架、食堂機器設備等） 進行清掃。 3） 、分析污染的發(fā)生源 4） 、解決問題產生點 對班級和園內設備發(fā)現(xiàn)的問題，及時上報后勤主任，從根本上解決問題。 5） 、制定清掃的標準 明確清掃對象、清掃部位，清掃周期，保證清掃的質量，是清掃工作標準化。 6） 、落實區(qū)域責任制 例： 盥洗間 窗臺 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 （李潔） 寢室 （曾佳） 活動室 (羅妮 ) 辦公室 窗臺 7)、每天自我檢查 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 四、清潔 含義：將整理、整頓、清掃的成果得到維持并標準化。 目的： 維持上面的 “3s” 成果： 1） 成為幼兒園的一種 6S 管理制度，形成一種園所文化。 2）使規(guī)范的員工行為成為一種習慣。 注意點： 制度化、定期檢查 、不斷完善和改進。 清潔推行流程 1） 、進一步提高 6S 意識 進一步提高全員的 6S 意識，通過宣傳圖片、教育培訓、使全園形成一種“人人 6S，個個爭先進”得氛圍。 ２ ） 、整理自我檢查／抽查 進一步進行整頓的自我檢查和抽查，將必需品和非必需品的區(qū)分是否落實到位，從自我檢查開始， 6S 推行委員 會進行不定期抽查。 ３ ） 、整頓自我檢查和抽查 進一步進行整頓自我檢查和抽查，將必需品 擺放 場所和規(guī)定擺放方法，進行標示和目視管理。 ４ ） 、清掃自我檢查和抽查 將工作場所和設施清掃干凈 ，保持現(xiàn)場一個舒適清新的環(huán)境，提高工作效精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 率和消滅安全事故隱患，使 幼兒健康生活。 ５ ） 、 6S 管理工作制度化 通過進一步整理、 整頓 、清掃檢查，發(fā)現(xiàn) 6S 工作中的不足。認真進行改善。 五、素養(yǎng) 含義：是指一個人的素質和教養(yǎng)。 目的： 培養(yǎng)人人都有 6S 的習慣，遵守規(guī)章制度；形成一種團隊精神，產生一種榮譽感和自豪感；提高 員工文明禮貌水準。 注意點： 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣。 素養(yǎng)推行流程 每天自我檢查 教師上班前５Ｓ： （ 1）查閱“六點工作優(yōu)先制”計劃。 （ 2）更換工作服。 （ 3）室內通風、打掃室內、走廊衛(wèi)生。 （ 4）填寫記事表。 （ 5）準備服藥登記表。 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 教師下班前５Ｓ： （ 1）幼兒的藥品、衣物、作業(yè)單清理、發(fā)放，檢查是否整潔、衛(wèi)生、數(shù)量足夠。 （ 2）活動室各類物品、玩具、桌椅是否歸類。 （ 3）教師小結，交流當天班級情況，準備第二天教學 玩具。 （ 4）垃圾收否倒掉。 （ 5）電源、窗戶是否切斷、關閉好。 幼兒離園前５Ｓ： （ 1）玩具物品要帶回。 （ 2）整理自己的衣物。 （ 3）清潔自己儀容儀表。 （ 4）整理書包、桌椅。 （ 5）耐心等候家長到來。 六、安全 含義： 安全是 一切幼兒園工作開展的前提條件，是一切活動得以進行的保障，是幼兒園最重要的工作。 目的：保證幼兒、員工的生命安全和幼兒園的財產安全。 注意點： 樹立 “ 安全第一 ” 的意識。 安全推行流程 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 1） 、成立安全衛(wèi)生委員會 （ 1）組織結構 ? 5S 推進工作組 主要負責現(xiàn)場的 5S 推進工作，具體負責現(xiàn)場的 5S 推進改善工作。 ? 安全衛(wèi)生委員會 安全衛(wèi)生委員會主要負責事務性的安全衛(wèi)生系統(tǒng)性的工作，對全園安全衛(wèi)生進行系統(tǒng)改善。 （ 2）工作職責 ? 制定安全衛(wèi)生方針和推進目標。 ? 確定安全衛(wèi)生推行方案。 ? 制定安全衛(wèi)生計劃。 ? 進行安全衛(wèi)生教育。 ? 制定安全衛(wèi)生管理制度。 ? 制定安全評估監(jiān)督體系。 2)、安全衛(wèi)生管理制度 （ 1）安全工作標準 ? 著裝 精品文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔 精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔