20xx年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)檢測(cè)題(含答案)(編輯修改稿)
2024-11-21 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量均符合制造廠規(guī)定后立即進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)停止。 事件二：輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運(yùn)轉(zhuǎn)工作即將結(jié)束，為了下一步順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收的檢查工作，該分包公司邀請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。就在港口卸煤機(jī)橋臂起板時(shí)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對(duì)其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，但查明緣由后得到解決。 事件三：驗(yàn)收前分包單位自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個(gè)建設(shè)工程完工和竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作完成后，工程驗(yàn)收委員會(huì)和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位參加驗(yàn)收工作。 問題： ? ?說明理由和原因。 ? ? ?該驗(yàn)收委員會(huì)通常由哪些部門構(gòu)成? 某市博覽中心的機(jī)電工程由某安裝公司總承包，合同約定，安裝公司負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行驗(yàn)收，工期為2個(gè)月，合同價(jià)為固定總價(jià)。機(jī)電工程中的一些主要設(shè)備由業(yè)主指定供貨商，其中空調(diào)工程的冷水機(jī)組等設(shè)備，業(yè)主指定了某國(guó)廠商的產(chǎn)品。安裝公司及時(shí)向廠商進(jìn)行了產(chǎn)品詢價(jià)，得知設(shè)備從訂貨、運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)最少需要6個(gè)月。安裝公司依據(jù)冷水機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與廠商簽訂了設(shè)備供貨合同。工程施工到6個(gè)月后，因該國(guó)的政局不穩(wěn)定，冷水機(jī)組等設(shè)備延期60天到達(dá)我國(guó)口岸，所以冷水機(jī)組等設(shè)備在通關(guān)時(shí)，未經(jīng)商檢就直接運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。安裝公司組織本公司人員對(duì)設(shè)備進(jìn)再了開箱驗(yàn)收。因設(shè)備晚到60天，安裝公司調(diào)整了施工進(jìn)度計(jì)劃，增加施工人員和機(jī)械設(shè)備，加班加點(diǎn)，冷水機(jī)組等設(shè)備按原計(jì)劃安裝到位，通電試運(yùn)行并驗(yàn)收合格。由于安裝公司因趕工期增加了費(fèi)用支出，向業(yè)主提出費(fèi)用索賠，被業(yè)主拒絕。問題。?？，安裝公司在訂立設(shè)備采購(gòu)合同時(shí)應(yīng)采取什么對(duì)策？。A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目，合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠一天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、稅率、匯率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生下列事件：L事件一，A公司因（1）當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬美元。（2）原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬美元。（3）所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬美元。（4）美元貶值，損失人民幣1200萬元。（5）進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟(jì)損失（含利息）40萬美元。（6）所在國(guó)稅率提高，稅款比原來增加50萬美元。（7）遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬美元，工期拖延10天。事件二，中央空調(diào)接地極施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒做接地極，雙方發(fā)生分歧。事件三，負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算?！締栴}】？，還有哪些風(fēng)險(xiǎn)? 。？。第 8 頁 共 8 頁參考答案一、單選題（共20題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題
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