【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)=8260=22天3)【進度偏差】CV=BCWPACWP=1200900=300萬元0，項目費用節(jié)余300萬元/ 11第三篇：2010年一級建造師機電工程管理與實務(wù)真題及答案2010一級建造師（機電實務(wù)）考試真題一、單選題，不隨空間位置變化的物理參數(shù)是（）A．流速 ，旋轉(zhuǎn)磁場在（）中產(chǎn)生 （）、三角測量、電磁波測量、水準測量（）地角螺栓。（） ，在跨越公路、鐵路、河流、重要建筑物等處，導(dǎo)線接頭的數(shù)量應(yīng)為（）、試驗過程中，應(yīng)采取防止（）的措施 （），依托焊接在罐壁上的保溫支架，將絕熱材料制品綁緊、定位的施工方法是（）（），再焊縱縫，后焊縱縫下段，清焊根后焊罐內(nèi)側(cè)，清焊根后焊罐外側(cè) ，用焊接檢驗尺測量焊縫的（）、凹陷、裂紋、錯口、錯口、凹陷、焊瘤、氣孔、裂紋、焊瘤、焊瘤、夾渣、咬邊 ，干式自動噴水滅火系統(tǒng)的噴頭先噴灑（）（）A．實施超限調(diào)整 ，應(yīng)具有符合要求的測量儀表有電流表、電壓表和（） 、質(zhì)量檢測的周期檢定計量器具是（）（）《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》，機械設(shè)備的負荷試運轉(zhuǎn)應(yīng)由（）單位負責(zé)、焊縫及其他鏈接件的設(shè)置應(yīng)（）《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收、規(guī)范》，對有再熱裂紋傾向的焊縫進行表面無損檢驗時，表面無損檢驗應(yīng)（） 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》，戶外用的緊固件應(yīng)使用（）二、多項選擇題，孔和軸之間配合的類型有（） %的黑色金屬有（） （） （），與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，設(shè)備的（）應(yīng)符合設(shè)計要求 （）連接 （）（）、改造單位應(yīng)具備的條件是（）、安裝、改造相適應(yīng)的設(shè)計能力、安裝、改造相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人 、安裝、改造相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測手段 ℃~10℃氣溫條件下仍可用于施工的耐火材料有（） 三、案例分析題（一）（二）（三）20分（四）（五）30分（一）背景資料：某機電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格，通過招標錄接一高層建筑機電安裝工程，工程內(nèi)容包括給水排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部針對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計》中，針對中80t，安裝在標高為20m的冷水機組，制定了租賃一臺300t履帶式起重機吊裝就近的方案?！栋睔庑孤┚o急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別、可依托的如消防和醫(yī)院等社會力量的救援程序，內(nèi)部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，發(fā)生了以下事件： 事件1：出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機。安裝完畢后，施工單位為了趕工期，立即進行吊裝。因為未提供相關(guān)資料被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。事件2：，氨制冷管道和金屬容器進行檢查時，發(fā)現(xiàn)容器外殼有深4mm的長條形機械損傷，健身單位委托安裝公司進行補焊處理。事件3：項目部用干燥的壓縮空氣對氨制冷系統(tǒng)進行輕度試驗后，即進行抽真空氨試運轉(zhuǎn)。問題氨制冷站施工前應(yīng)履行何種手續(xù)安裝公司對容器補焊處理是否合法，說明理由事件1吊裝作業(yè)前還應(yīng)進行什么工作？應(yīng)提供哪些資料項目部在氨制冷系統(tǒng)強度試驗后即進行試運轉(zhuǎn)是否妥當？說明理由。項目部所編制的應(yīng)急預(yù)案缺少哪些內(nèi)容？（二）背景資料：某工廠業(yè)主從歐洲訂購了一批臥式離心泵極其附屬裝置系統(tǒng)，并與某安裝公司簽訂了安裝合同。業(yè)主在將設(shè)備軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié)處軸的幾何尺寸、葉輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、機械密封處的軸向跳動等參數(shù)，檢查了各部件的配合間隙，重新組裝了設(shè)備。為此安裝公司增加奮勇人民幣6萬元。為了追回耽誤的時間，安裝公司建議采用環(huán)氧灌漿代替原設(shè)計灌漿料，經(jīng)設(shè)計單位同意和業(yè)主確認，工期節(jié)約了14天，增加費用4萬元。安裝公司采取了有效趕工措施，按時完成了合同約定的任務(wù)，施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運行方案經(jīng)業(yè)主批準后，安裝公司著手進行泵的試運行。在試運行中，一臺離心泵振動超標，經(jīng)查，原因是泵的進口過濾器被棉紗堵塞，業(yè)主認為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量管理責(zé)任，對監(jiān)理公司和安裝公司分別處以3000元和5000元的罰款。安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由，提出異議，但被業(yè)主駁回。，應(yīng)得到的費用總額為多少？并列出具體費用項目 ，哪些屬于位置精度檢查。？？說明理由。（三）背景資料：某施工單位承接一高層建筑的泛光照明工程。建筑高度為180m，有3個透空段，建筑結(jié)構(gòu)已完工，外幕墻正在施工。泛光照明由LED燈(55w)和金鹵燈（400w）組成。LED燈（連支架重100kg）安裝在幕墻上，金鹵燈安裝在透空段平臺上，由控制模板（256路）進行場景控制。施工單位依據(jù)合同施工圖、規(guī)范和幕墻、施工進度計劃等編制了反光照明的施工方案，施工進度計劃見表1（細實線）；勞動力計劃見表2。方案中LED燈具的安裝，選用吊籃施工，吊籃尺寸為6000*450*180mm，*2，栽重630kg（載人2名）。按進度計劃，共租賃4臺吊籃。因工程變化建筑幕墻4月底竣工，LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施，施工單位對LED燈安裝租賃6臺吊籃，作業(yè)人員增加到24人，施工單位又編制了臨時用電施工組織設(shè)計。問題：？，并說明應(yīng)如何控制勞動力成本，為什么要編制臨時用電施工組織設(shè)計？（四）背景資料某公司總承包某廠煤粉制備車間，新增煤粉生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程。新生產(chǎn)線與原生產(chǎn)線相距 不到10m，要求擴建工程施工期間原生產(chǎn)線照常運行。工程內(nèi)容包括：一套球磨機及其配套的輸送，喂料等輔機設(shè)備安裝；電氣及自動化儀表安裝；一座煤粉倉及車間的非標管道的制作及安裝；煤粉倉及煤粉輸送管道保溫；無負荷調(diào)整試運轉(zhuǎn)。項目部建后立即著手下列工作：（1）.根據(jù)工程內(nèi)容安排各專業(yè)的施工順序（2）根據(jù)本工程的特點，分析緊急狀態(tài)并制定應(yīng)急預(yù)案.（3）制定球磨和吊裝方案。球磨機筒體單重52t.（4）制定安裝質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標準，其中對關(guān)鍵設(shè)備球磨機表帶安裝提出了詳盡的要求：在墊鐵安裝方面，每組墊鐵數(shù)量不得超過6塊，平墊鐵從下至上按厚薄順序擺放，最厚的放在最下層，最薄的放在最頂層，安裝找正完畢后，最頂層墊鐵與設(shè)備底座點焊牢固以免移位。（5）制定煤粉倉施工方案，考慮到煤粉倉整體體積大，安裝位置標高20m，故組隊成兩段吊裝，就位后進行上下段連接焊縫的內(nèi)外焊接。內(nèi)部焊接時考慮到倉內(nèi)空間狹窄，無通風(fēng)孔，故暫打開倉頂預(yù)防焊孔作為透氣孔，并采用36v安全燈作為內(nèi)部照明。問題：？，說明球磨機吊裝方案是否可行.？為什么？應(yīng)采取哪些解決措施？（五）背景資料某機電安裝工程公司通過公開招標，承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預(yù)付款按中標價25%支付，預(yù)付款延期付款利率按每天1%計算。事件1：預(yù)付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行修理、更換，耽誤工期2天。事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復(fù)工。問題：？說明理由~事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？本別說明理由。，重點應(yīng)考慮哪兒方面問題？，按事件分別寫出計算步驟參考答案：一、單項選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，） 三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）1．（本小題5分）業(yè)主與總承包公司簽訂合同時提出了超出招標文件中主合同條款的附加條件（1分），要求總承包公司在合同價不變的條件下增加工程量，工期提前（1分），這種做法違反有關(guān)法律規(guī)定。法律依據(jù)是《招標投標法》（2分）第59條規(guī)定“招標人與中標人不按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同的（1分），或者招標人、中標人訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的，責(zé)令改正；可以處中標項目金額千分之五以上至千分之十以下的罰款”。2．（本小題4分）首先，“承包單位可以指示分包商采取必要的措施來加快進度”（1分）對總承包公司不利，因為分包單位可以據(jù)此條款采取增加人員、加班加點或其他必要措施保證合同進度，但因此會向總承包公司提出額外的費用補償要求（1分）。其次對于分包單位的誤期損失，總承包公司扣除部分費用作為處罰金（1分）對總承包公司不利，因為分包單位延誤工期造成的誤期損害，總承包公司應(yīng)當從商定的價格中扣除部分費用作為誤期損害賠償，不能作為罰金，否則分包單位將反告總承包公司處以罰款的違法責(zé)任（1分）。3．（本小題5分）建設(shè) 工程 教育 網(wǎng)不正確之處有三處：（1）總承包公司向建設(shè)單位和公安消防機構(gòu)提出驗收要求（1分）。（2）建設(shè)單位組織現(xiàn)場檢查和現(xiàn)場驗收（1分）。（3）現(xiàn)場檢查和驗收的單位只有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包公司和分包單位（或缺少設(shè)計單位）（1分）。消防系統(tǒng)