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上半年工作總結與上半年工作總結及下半年工作安排匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 22:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作的高質量完成,不但保證了國、地儲壓倉任務,而且還為貿易工作儲備了部分糧源。(2)糧食貿易工作開局良好。受年初禽流感疫情蔓延以及鐵路運力緊張、公路運輸超載限制制度出臺等因素影響,今年糧食經營難度進一步增大。為此,我公司在集團“內外貿結合”經營方針的指導下,通過加強高品質糧采購、火運汽運相結合等措施,積極做好出口供貨及國內市場開拓工作。經過多方努力,上半年我公司共出口供貨30,900噸,內貿銷售6,000噸,實現(xiàn)毛利290萬元。(3)糧食保管工作安全規(guī)范。04年我公司糧食存儲總量超過10萬噸,國儲水稻2萬噸,地儲玉米2萬噸。為科學嚴謹地做好儲備糧管理工作,我公司嚴格按照儲備糧公司的管理規(guī)程及標準進行管理。在烘干工作中,針對今年普遍糧食水分高需二次烘干,但烘干能力有限的情況,我公司通過設備烘干及場地晾曬相結合的方式,保證烘干工作的順利完成。在日常管理工作中,我公司嚴格遵守“一、三、七、十五”檢查制度,即“保管員一天一檢查,保管小組三天一檢查,主管倉儲的領導七天一檢查,庫主任及全體?;藛T十五天一檢查”,進一步加強了對糧情的監(jiān)測及普查。在5月25日中儲糧吉林分公司對我公司金合糧庫國儲糧保管情況的檢查過程中,金合糧庫以其完善細致的基礎工作及業(yè)務流程獲得檢查人員的一致好評。(4)糧食調運及輪換工作高質高效。上半年。為高質量地完成發(fā)運工作,我公司在科學總結去年經驗教訓的基礎上加強了對備載發(fā)運的管理,通過加強教育、賞罰分明、合理分工、不定期抽檢等措施,全面提高了備載小組和發(fā)運小組的作業(yè)質量。在整個調運過程中未發(fā)生一起裝車延遲的情況,而且作業(yè)完畢后作到現(xiàn)場整潔、干凈,在降低發(fā)運損耗的同時樹立了良好的企業(yè)形象。按照中儲糧吉林分公司在5月16日至25日內輪出粳稻數量不限的安排,我公司發(fā)往北京懷柔縣高各莊粳稻8,349噸,日均輪出粳稻840噸,創(chuàng)造了吉林地區(qū)發(fā)運史上的又一奇跡,獲得吉林分公司及客戶的高度評價,為公司贏得了良好的信譽的同時,創(chuàng)造了可觀的經濟效益。(5)訂單農業(yè)工作取得成效。訂單農業(yè)是完善產業(yè)結構、實現(xiàn)產銷銜接的重要途徑。隨著國家“直補”政策及扶持農民增收政策的實施,發(fā)展訂單農業(yè)時機已日臻成熟。按照集團公司“做實訂單農業(yè)”的統(tǒng)一部署,我公司針對吉林市樺皮廠鎮(zhèn)糧食品種優(yōu)良,產量穩(wěn)定等特點,于年初在金合糧庫周邊18個村、屯簽訂了6,。在樺皮廠鎮(zhèn)政府、樺皮廠鎮(zhèn)農業(yè)站等部門的支持下,訂單工作落實得較好,目前種子訂出量達268,231公斤,預交售量達65,795噸。(6)糧庫基礎建設不斷完善。上半年,金合糧庫完成了4,000平方米庫區(qū)綠化工程,XX平方米風雨罩棚及1萬平方米地坪專項資金建設工程正在建設之中;米加工車間設備購置及安裝工作已基本完成,預計6月末可進行試生產。、省級有關部門的驗收,至此金發(fā)糧庫兩期擴建工程已圓滿結束。實業(yè)項目方面(1)復合材料有限公司生產準備工作全部就緒,現(xiàn)已投入生產。經過一年的整休,復合材料有限公司于今年5月正式恢復生產。為確保生產及銷售的順利進行,上半年復合材料公司做了大量的基礎工作,一是針對組合式輕體糧倉沒有配套倉帽的問題,通過自行設計制造鋼木結構倉帽,完善了產品配套功能,增強了產品的市場競爭力;二是在國內原材料價格普遍上漲的情況下,通過多方競價建立優(yōu)質低價的原材料采購渠道;三是對機器設備和模具進行徹底檢修,對上崗工人進行為期兩周的體能培訓及業(yè)務培訓,做到每個工人都熟知操作程序及質量標準,保證產品符合質量標準;四是提前與各用戶協(xié)調,安排好運輸及銷售計劃,保證下半年銷售工作快速有序地進行。由于基礎工作做得扎實,復合材料5月份恢復生產后進展順利,截止5月末,共生產組合式輕體倉板4,908塊。(2)長春漢高市場開發(fā)和遷址擴產工作捷報頻傳,經營業(yè)績持續(xù)攀升。在今年汽車市場全面降價,長春漢高主要客戶一汽大眾全面降低供應商的供貨價格的不利形勢下,長春漢高經營業(yè)績仍較去年同期略有增長。截止5月末,長春漢高產品實現(xiàn)銷售收入6,161萬元,利稅1,389萬元。取得如此業(yè)績主要源于長春漢高新市場的成功開發(fā)及新建廠區(qū)投入使用后產品產量的大幅提高。在新市場開發(fā)上,長春漢高產品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場,正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨,同時長春漢高還與長春長鈴涂裝線簽署了供貨協(xié)議,并為一汽大眾二廠供貨項目做了充分的準備。在新廠區(qū)建設上,取得減免城市建設配套費13萬元的優(yōu)惠政策,完成了3,465平方米PVC車間及405平方米綜合站房的建設工作,并正式投入使用,上半年PVC車間生產產品1,000噸,創(chuàng)造產值1,500萬元。目前長春漢高二期擴建工程已全面展開,2,368平方米PT車間施工許可證已由高新區(qū)建設局簽發(fā),預計將于9月末建設完成并交付使用。(3)搭乘東北老工業(yè)基地建設快車,農作物秸稈綜合利用項目開發(fā)及立項工作進展順利。農作物秸稈綜合利用項目是集團“153工程”中“五個系列”之一,是以秸稈、稻草等農業(yè)殘余纖維為主要原材料,開發(fā)生產綠色建筑和修飾材料的高科技項目。該項目得到集團公司的大力支持,上半年順利完成申報吉林省老工業(yè)基地建設項目基礎材料的準備及上報工作,同時經過協(xié)調完成省、市環(huán)保局對該項目的預審及中國工商銀行長春市人民廣場支行對該項目的貸款意向授信。目前該項目已由集團公司統(tǒng)一上報省計委進行審批。(三)企業(yè)管理情況《員工百分績獎管理辦法》實施成效顯著。為強化企業(yè)管理體制,建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,自XX年起我公司全面推行《員工百分績獎管理辦法》。經過一年半的修改和補充,《辦法》考核內容更加全面、成熟,現(xiàn)已成為我公司加強企業(yè)管理的一項重要舉措?!?
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