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上半年工作總結(jié)與上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編-資料下載頁

2024-11-21 22:57本頁面
  

【正文】 如能爭取到相關(guān)優(yōu)惠政策及建設(shè)資金,將成為擴大企業(yè)群體經(jīng)營規(guī)模的新亮點。東北老工業(yè)基地改造及中國工商行上市的有利契機使老實業(yè)遺留的XX多萬元貸款負擔(dān)在政策范圍內(nèi)核消成為可能,這將成為快速而又徹底地擺脫老實業(yè)債務(wù)負擔(dān)的最佳途徑。(二)企業(yè)面臨的不利因素糧食經(jīng)營形勢復(fù)雜多變,預(yù)計下半年出口供貨依舊較為緊張,而內(nèi)貿(mào)工作受糧源緊、資金少、運力不足以及南方市場購買力有限等因素影響,經(jīng)營難度較大。由于近年來我公司新建項目較多,同時大型機械設(shè)備投入運行后維修費用增強以及老實業(yè)貸款及利息的償還,給公司的資金周轉(zhuǎn)造成較大壓力。隨著糧食儲備數(shù)量的增加,糧庫現(xiàn)有烘干塔的烘干能力嚴重不足已成為糧食安全保管的隱患,特別是金發(fā)糧庫烘干塔在今年的烘干工作中出現(xiàn)降水不均、烘后掉等及破碎嚴重的問題,現(xiàn)急需進行改造。生產(chǎn)組合式輕體糧倉所需原材料如鹵粉、輕燒粉,特別是鋼材的價格大幅度提高,致使產(chǎn)品成本擴大,經(jīng)營利潤相對降低。三、下半年工作安排(一)指導(dǎo)思想按照集團XX年會議精神,以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,以“企業(yè)增效、員工增收”為宗旨,把握歷史性機遇,爭取各種優(yōu)惠政策,強化管理,深化改革,抓好糧食內(nèi)外貿(mào)、期現(xiàn)貨經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)及實業(yè)項目開發(fā)建設(shè),把企業(yè)的各項工作做到實處,全力完成630萬元年度利潤指標。(二)工作安排及措施糧食經(jīng)營工作(1)貿(mào)易方面,力爭實現(xiàn)玉米經(jīng)營8萬噸,水稻經(jīng)營1萬噸,實現(xiàn)毛利300萬元。主要措施有三點:一是在南方銷區(qū)建立直銷點,針對江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)高資開發(fā)區(qū)交通便利,飼料業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達的特點,我公司擬租賃江蘇鎮(zhèn)江丹徒區(qū)金港物資儲運公司在高資開發(fā)區(qū)的倉庫,作為我公司在南方銷區(qū)的直銷點。該庫所在高資開發(fā)區(qū)距鎮(zhèn)江市區(qū)僅10公里,312國道、滬寧鐵路穿過該地境,潤楊大橋位于東側(cè)幾公里處,北部長江與揚州相望,深水和淺水碼頭可??繋装賴嵵寥f噸的大輪,地理位置十分優(yōu)越。在該地租賃倉庫進行先儲后銷式玉米貿(mào)易,不僅可在該地每年59月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟效益,避免南北方的糧食貿(mào)易差價,而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚州玉米市場的基礎(chǔ)上,不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射,開辟和擴大內(nèi)銷市場,此外還能在有出口指標的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲備糧源,可謂一舉三得;二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群,采購以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米;三是以金合糧庫為依托,與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系,以為其代儲8000至1萬噸玉米為突破點,力爭實現(xiàn)為該公司燃料乙醇項目提供原料玉米的目標。(2)訂單農(nóng)業(yè)方面,一是按照規(guī)定做好“直補”政策的落實,同時積極爭取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策;二是加強訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理,為逐步擴展訂單面積、擴大訂單品種,開展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗。(3)儲備糧管理方面,一是嚴格按照儲備糧公司的總體要求,對國、地儲糧進行安全儲藏、嚴格保管,爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益;二是按照中儲糧的管理要求,;三是組織金發(fā)糧庫做好迎接中儲糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準備工作;金崗糧庫做好“一符四無”糧庫建設(shè),力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承儲資格的驗收;四是積極爭取05年國家及地方的糧食儲備任務(wù)。(4)糧庫建設(shè)方面,一是針對金合糧庫是新建糧庫,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況,我們將全力爭取國家專項建設(shè)資金支持,盡快完善糧庫建設(shè);二是完成金發(fā)糧庫的烘干塔改造工作,使其滿足倉儲要求。原有投資項目(1)復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,及時做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作,并不斷完善售后服務(wù),力爭全年生產(chǎn)輕體倉板70,000塊。此外,積極與省政府、省計委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào),全力爭取XX年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對組合式輕體糧倉的支持,確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。(2)長春漢高在按期完成擴產(chǎn)工程建設(shè)的同時,繼續(xù)做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發(fā)工作,特別是抓好一汽大眾二廠項目的供貨市場,力爭全年實現(xiàn)利潤2,000萬元。新項目建設(shè)工作(1)由于農(nóng)作物秸稈綜合利用項目投資較大,企業(yè)獨立開發(fā)存在較大難度,因此我公司將在全力爭取該項目在東北老工業(yè)基地改造項目中立項的同時,積極尋求合作伙伴,擴大融資渠道,此外也懇請集團公司在啟動資金及相關(guān)政策上給予支持,使該項目盡快投產(chǎn),創(chuàng)造效益。(2)6月底前實現(xiàn)金合大米加工項目試車投產(chǎn),年內(nèi)實現(xiàn)加工糙米(大米)6,800噸,利潤60萬元。同時采取以企業(yè)控股、員工參股的形式,在米業(yè)公司機制建設(shè)上對混合所有制進行探索,為下一步集團體制改革打好基礎(chǔ)。老實業(yè)遺留問題方面全力爭取在政策范圍內(nèi)核消老實業(yè)遺留的2,600多萬元貸款,爭取用天合糧庫現(xiàn)有資產(chǎn)及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產(chǎn)抵償部分貸款,對老實業(yè)遺留不良資產(chǎn)進行消化處理。同時繼續(xù)跟蹤天合糧庫與德惠佐竹水稻購銷合同糾紛案的賠償情況,并對天合糧庫剩余陳化水稻進行拍賣處理,盡最大努力挽回經(jīng)濟損失。黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展“學(xué)、做、創(chuàng)”活動,加強班子隊伍建設(shè);開展“建功立業(yè)”活動,加強黨員隊伍建設(shè);開展“樹形育人”活動,加強員工隊伍建設(shè);同時,繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設(shè),進一步提高企業(yè)信用制度,并以情感激勵為主要方式,強化員工的歸屬感;此外,充分發(fā)揮黨、團、工會組織優(yōu)勢,以活動為載體,以教育培訓(xùn)為手段,加強企業(yè)文化建設(shè),并把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,充分激發(fā)企業(yè)潛能,確保企業(yè)在今后的競爭中贏得主動,實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。   上半年工作總結(jié)及下半年工作安排
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