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5上半年工作總結(jié)及下半年工作安排_(tái)-資料下載頁

2024-09-06 20:46本頁面
  

【正文】 百噸至萬噸的大輪,地理位置十分優(yōu)越。在該地租賃倉庫進(jìn)行先儲(chǔ)后銷式玉米貿(mào)易,不僅可在該地每年月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,避免南北方的糧食貿(mào)易差價(jià),而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州玉米市場的基礎(chǔ)上,不斷向蘇南、蘇北、上海、浙江及福建等地輻射,開辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場,此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲(chǔ)備糧源,可謂一舉三得;二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群,采購以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米;三是以金合糧庫為 依托,與吉林燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系,以為其代儲(chǔ)至萬噸玉米為突破點(diǎn),力爭實(shí)現(xiàn)為該公司燃料乙醇項(xiàng)目提供原料玉米的目標(biāo)。 訂單農(nóng)業(yè)方面,一是按照規(guī)定做好 “ 直補(bǔ) ” 政策的落實(shí),同時(shí)積極爭取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策;二是加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理,為逐步擴(kuò)展訂單面積、擴(kuò)大訂單品種,開展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。 儲(chǔ)備糧管理方面,一是嚴(yán)格按照儲(chǔ)備糧公司的總體要求,對(duì)國、地儲(chǔ)糧進(jìn)行安全儲(chǔ)藏、嚴(yán)格保管,爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益; 第 12 頁 共 13 頁 二是按照中儲(chǔ)糧的管理要求,做好金發(fā)糧庫萬噸國儲(chǔ)玉米的輪換工作 ;三是組織金發(fā)糧庫做好迎接中儲(chǔ)糧吉林分公司規(guī)范化管理檢查的準(zhǔn)備工作;金崗糧庫做好 “ 一符四無 ” 糧庫建設(shè),力爭通過省糧食局對(duì)該庫地方糧食承儲(chǔ)資格的驗(yàn)收;四是積極爭取年國家及地方的糧食儲(chǔ)備任務(wù)。 糧庫建設(shè)方面,一是針對(duì)金合糧庫是新建糧庫,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況,我們將全力爭取國家專項(xiàng)建設(shè)資金支持,盡快完善糧庫建設(shè);二是完成金發(fā)糧庫的烘干塔改造工作,使其滿足倉儲(chǔ)要求。 ⒉ 原有投資項(xiàng)目 復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作,并不斷完善售后服務(wù),力爭全 年生產(chǎn)輕體倉板塊。此外,積極與省政府、省計(jì)委、省財(cái)政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào),全力爭取 年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對(duì)組合式輕體糧倉的支持,確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。 長春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發(fā)工作,特別是抓好一汽大眾二廠項(xiàng)目的供貨市場,力爭全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。 ⒊ 新項(xiàng)目建設(shè)工作 由于農(nóng)作物秸稈綜合利用項(xiàng)目投資較大,企業(yè)獨(dú)立開發(fā)存在較大難度,因此我公司將在全力爭取該項(xiàng)目在東北老工業(yè)基地改 第 13 頁 共 13 頁 造項(xiàng)目中立項(xiàng)的同時(shí), 積極尋求合作伙伴,擴(kuò)大融資渠道,此外也懇請集團(tuán)公司在啟動(dòng)資金及相關(guān)政策上給予支持,使該項(xiàng)目盡快投產(chǎn),創(chuàng)造效益。 月底前實(shí)現(xiàn)金合大米加工項(xiàng)目試車投產(chǎn),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)加工糙米(大米)噸,利潤萬元。同時(shí)采取以企業(yè)控股、員工參股的形式,在米業(yè)公司機(jī)制建設(shè)上對(duì)混合所有制進(jìn)行探索,為下一步集團(tuán)體制改革打好基礎(chǔ)。 ⒋ 老實(shí)業(yè)遺留問題方面 ⒌ 黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作 在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展 “ 學(xué)、做、創(chuàng) ” 活動(dòng),加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè);開展 “ 建功立業(yè) ” 活動(dòng),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè);開展 “ 樹形育人 ” 活 動(dòng),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);同時(shí),繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設(shè)進(jìn)一步提高企業(yè)信用制度,并以情感激勵(lì)為主要方式,強(qiáng)化員工的歸屬感;此外,充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織優(yōu)勢,以活動(dòng)為載體,以教育培訓(xùn)為手段,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),并把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,充分激發(fā)企業(yè)潛能,確保企業(yè)在今后的競爭中贏得主動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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