5上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁
2025-08-28 20:46本頁面
【正文】 玉米貿(mào)易，不僅可在該地每年 59 月的玉米銷售高峰期中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，避免南北方的糧食貿(mào)易差價，而且還可在占領(lǐng)和鞏固鎮(zhèn)江、常州、揚州玉米市場的基礎(chǔ)上，不斷向蘇南、蘇北、上海、 xx 及 xx 等地輻射，開辟和擴(kuò)大內(nèi)銷市場，此外還能在有出口指標(biāo)的情況下依靠當(dāng)?shù)乇憷慕煌l件為出口提供和儲備糧源，可謂一舉三得；二是在有高品質(zhì)糧產(chǎn)區(qū)建立糧源基地及穩(wěn)定的客戶群，采購以高品質(zhì)糧為主的優(yōu)質(zhì)玉米；三是以金合糧庫為依托，與 xx 燃料乙醇有限公司建立穩(wěn)定緊密的合作關(guān)系，以為其代儲 8000 至 1 萬噸玉米為突破點，力爭實現(xiàn)為該公司燃料乙醇項目提供原料玉米的目標(biāo)。 訂單農(nóng)業(yè)方面，一是按照規(guī)定做好 “ 直補(bǔ) ” 政策的落實，同時積極爭取龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)上的有關(guān)優(yōu)惠政策；二是加強(qiáng)訂單農(nóng)業(yè)跟蹤及管理，為逐步擴(kuò)展訂單面積、擴(kuò)大訂單品種，開展緊密型訂單農(nóng)業(yè)積累經(jīng)驗。 儲備糧管理方面，一是嚴(yán)格按照儲備糧公司的總體要求，對國、地儲糧進(jìn)行安全儲藏、嚴(yán)格保管，爭 取為企業(yè)創(chuàng)造最大效益；二是按照中儲糧的管理要求，做好金發(fā)糧庫 萬噸國儲玉米的 第 13 頁 共 15 頁 輪換工作；三是組織金發(fā)糧庫做好迎接中儲糧 xx 分公司規(guī)范化管理檢查的準(zhǔn)備工作；金崗糧庫做好 “ 一符四無 ” 糧庫建設(shè)，力爭通過省糧食局對該庫地方糧食承儲資格的驗收；四是積極爭取**年國家及地方的糧食儲備任務(wù)。 糧庫建設(shè)方面，一是針對金合糧庫是新建糧庫，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍不完善但建設(shè)資金緊缺的情況，我們將全力爭取國家專項建設(shè)資金支持，盡快完善糧庫建設(shè)；二是完成金發(fā)糧庫的烘干塔改造工作，使其滿足倉儲要求。 原有投資項目 復(fù)合材料在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，及時做好產(chǎn)品生產(chǎn)、供貨工作，并不斷完善售后服務(wù)，力爭全年生產(chǎn)輕體倉板 70， 000 塊。此外，積極與省政府、省計委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行、省糧食局等相關(guān)單位、部門協(xié)調(diào)，全力爭取 20**年簡易建倉貸款及全程全額貼息政策對組合式輕體糧倉的支持，確保復(fù)合材料的持續(xù)發(fā)展。 長春漢高在按期完成擴(kuò)產(chǎn)工程建設(shè)的同時，繼續(xù)做好已有市場的鞏固工作及新市場的開發(fā)工作，特別是抓好一汽大眾二廠項目的供貨市場，力爭全年實現(xiàn)利潤 2， 000 萬元。 新項目建設(shè)工作 由于農(nóng) 作物秸稈綜合利用項目投資較大，企業(yè)獨立開發(fā)存在較大難度，因此我公司將在全力爭取該項目在東北老工業(yè)基地改 第 14 頁 共 15 頁 造項目中立項的同時，積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大融資渠道，此外也懇請集團(tuán)公司在啟動資金及相關(guān)政策上給予支持，使該項目盡快投產(chǎn)，創(chuàng)造效益。 6 月底前實現(xiàn)金合大米加工項目試車投產(chǎn)，年內(nèi)實現(xiàn)加工糙米 6， 800 噸，利潤 60 萬元。同時采取以企業(yè)控股、員工參股的形式，在米業(yè)公司機(jī)制建設(shè)上對混合所有制進(jìn)行探索，為下一步集團(tuán)體制改革打好基礎(chǔ)。 老實業(yè)遺留問題方面 全力爭取在政策范圍內(nèi)核消老實業(yè)遺 留的 2， 600 多萬元貸款，爭取用天合糧庫現(xiàn)有資產(chǎn)及金崗糧庫北院辦公樓等閑置資產(chǎn)抵償部分貸款，對老實業(yè)遺留不良資產(chǎn)進(jìn)行消化處理。同時繼續(xù)跟蹤天合糧庫與德惠佐竹水稻購銷合同糾紛案的賠償情況，并對天合糧庫剩余陳化水稻進(jìn)行拍賣處理，盡最大努力挽回經(jīng)濟(jì)損失。 黨建及企業(yè)文化建設(shè)工作 在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展 “ 學(xué)、做、創(chuàng) ” 活動，加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)；開展 “ 建功立業(yè) ” 活動，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)；開展 “ 樹形育人 ” 活動，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)；同時，繼續(xù)完善企業(yè)道德環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)信用制度，并以情感 激勵為主要方式，強(qiáng)化員工的歸屬感；此外，充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織優(yōu)勢，以活動為載體，以教育培訓(xùn)為手段，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并把企業(yè)文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，充分激發(fā)企業(yè) 第 15 頁 共 15 頁 潛能，確保企業(yè)在今后的競爭中贏得主動，實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。
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